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管理班級衛(wèi)生中的點滴體會-預(yù)覽頁

2025-10-28 06:05 上一頁面

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【正文】 查,保潔不好必罰,學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師言必行,行必果時,自然就會有所小心。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,還沒有愛護環(huán)境的意識,也沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。中學(xué)生還還沒有保護環(huán)境的意識。針對學(xué)生自覺性比較差,選定值日小組組長,負責(zé)安排每天的值日工作,并督促小組成員別忘了打掃和打掃干凈。對那些桌底非常臟的學(xué)生進行批評,對屢教不改的施以一定的懲罰。我準備了幾個大紙箱,告訴學(xué)生把不用的廢紙扔進紙箱里面,等有了一定的重量就拿去賣了,用賣的錢買鉛筆或本子。我們教室一直都是干干凈凈的。我們工作起來要講求藝術(shù)和方法,班級就是一個小社會,給我們提供了一個管理平臺,可以容納無限智慧。對于這些承擔(dān)這些工作的同學(xué)首先給予他們工作上肯定,高度肯定工作辛苦繁重,先給加上一些星給予獎勵,孩子們得了星樂壞了,一旦工作哪個環(huán)節(jié)失職不認真或疏忽了,就是扣雙倍星來懲罰,這樣班里按部就班事事有人管比如說查作業(yè)、查桌堂是否干凈、單詞不合格有記錄員,課間有人看,早上晨讀有人管,地下掉紙有人管,指甲長有人管,貼星有人管,剪星有人管等等所有事有人管,而且管得井井有條。平時表現(xiàn)好加星,很多很多的情況加星,如有老師點名表揚,大型活動踴躍參加且表現(xiàn)突出,熱心助人,熱愛集體為班級做貢獻,承擔(dān)各種重要工作,考試成績進步,還有定期學(xué)生民主選票按票數(shù)加星等等。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。所謂“圓”指班主任工作的策略、情感。法國作家拉封丹曾寫過一則寓言,講的是南風(fēng)和北風(fēng)比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。這就是“南風(fēng)效應(yīng)”。所謂“務(wù)實”就是指班主任必須從實際出發(fā),從當前做起,從具體事務(wù)做起,心懷學(xué)生,心系班級,讓學(xué)生感受到班主任的情與愛具體地說:學(xué)生病了,班主任應(yīng)該關(guān)心學(xué)生情緒有了波動,班主任應(yīng)該與其談心,學(xué)生參加比賽,班主任應(yīng)該加油助威??等等。實際工作中,班主任要管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走,穿著打扮,大到學(xué)生的思想情感、前途命運。四、冷與熱關(guān)系所謂“冷”就是冷處理,所謂“熱”就是“熱加工”。在一個班集體里,經(jīng)常發(fā)生這樣那樣的事情,班主任應(yīng)該像鐵匠那樣靈活采取“熱加工”與“冷處理”的方法,對某些事情趁熱打鐵,及時解決,而對另一些事情,則應(yīng)延緩時間,冷卻降溫,再不失時機地予以處理,也許這樣的效果會好一些。如果管得過嚴,要求過高,期望學(xué)生一步登天,雖然愿望好,但在事實上學(xué)生做不到,那么就可能事與愿違,導(dǎo)致學(xué)生個性不能張揚,自卑感加重,無所適從,以及產(chǎn)生逆反心理,這不利于班級工作的進一步開展。(三)對違紀要有嚴肅的態(tài)度。但是僅僅靠“堵”是不夠的,我們知道鯀、禹治水的故事,洪水流向哪里,鯀就在哪里堵,結(jié)果堵了好多年也沒把洪水治好??傊?,班主任工作如孫子兵法所言:陰陽變里,機在其中。成功的經(jīng)驗,我希望在大家共享的同時,能得到豐富;失敗的教訓(xùn)在自我反省中,能變成前進的動力。通過第一周的指導(dǎo),勞動委員基本了解的每天值日的內(nèi)容是什么,怎樣才叫合格。這時所謂的契機就成熟了,一定要抓住它,及時的進行班級教育,也就是制造輿論,利用班會時間,大力表揚班級衛(wèi)生情況,表揚勞動委員,肯定她的管理;表揚每一個值日生,肯定他們的付出。我們知道勞動委員工作最累,每天要等到值日最后再走,換句話說就是每天都要值日,一個沒有常性的孩子是干不好這份工作的;同時勞動委員的人緣又常常不好,因為衛(wèi)生工作是具體細碎的,工作中常常要提醒、要求學(xué)生,難免會有摩擦產(chǎn)生。三、日常管理,注重細節(jié)。另外,由班中的副中隊長協(xié)助勞動委員專門負責(zé)同學(xué)個人衛(wèi)生的檢查,包括手帕、紅領(lǐng)巾的佩戴情況,書包課桌的整理情況,所在座位的地面、課桌情況等。我常常在思考怎樣做一個好班主任。作為班主任,應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)他們的長處,協(xié)調(diào)好各課任老師的關(guān)系,協(xié)調(diào)好老師和學(xué)生的關(guān)系,一塊工作的同事,就應(yīng)親如兄弟姐妹,相互關(guān)心,相互幫助,即便是工作中有什么不爽,也應(yīng)該心胸寬廣些?!卑嘀魅我糜诩顚W(xué)生,調(diào)動學(xué)生的積極性,增強他們的參與意識,激發(fā)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)他們的主人翁的責(zé)任感。一個優(yōu)秀的班主任,就應(yīng)該最大限度的調(diào)動每一個同學(xué)的積極性,挖掘每一個學(xué)生的閃光點,多一些包容與贊美,少一些侮辱,讓每一個學(xué)生都成為精彩的學(xué)生,每一位科任教師都成為精彩的教師,班主任也就成了精彩的班主任!在六年的班主任生涯中,給我印象最深的是2009學(xué),擔(dān)任小學(xué)四年級的班主任,全班34名學(xué)生,34種性格,導(dǎo)致全班整體狀況是:整體成績差、智力水平低、紀律渙散、沒有凝聚力、沒人學(xué)習(xí)、都與老師對著干......簡直糟糕透了,我真想“破罐兒破摔”。當班主任要尊重學(xué)生的人格,才能從本質(zhì)上熱愛學(xué)生,教育教學(xué)和管理工作才能取得成功。師生關(guān)系融洽,能使班級氣氛活躍,工作取得良好的效果。讓同學(xué)們明白我們是國家的主人,祖國的興亡和我們每一個人有著很密切的聯(lián)系,愛國,就要從身邊的每一件小事做起,撿起地上的一片紙屑,不闖紅燈,幫助同學(xué),遵守紀律,愛護集體等等,都是愛國的行動。作為班主任,經(jīng)常要面對做錯事的學(xué)生,劈頭蓋臉地對學(xué)生進行指責(zé),未必能收到應(yīng)有的效果。蘇霍姆林斯基說過:只有學(xué)生把教育看成是自己的需要且樂于接受時,才能取得最佳教育效果。二十年后,他對蘇霍姆林斯基說:“如果當年您嚴厲批評我,那么這么多年來我就不會自己懲罰自己。不管這學(xué)生是小還是大。我知道這孩子朗讀能力很強,小小年紀很有語言功底,而且不膽怯,于是就把她和另一位男生搭檔,做了主角,結(jié)果我們班在他倆的帶領(lǐng)下,獲得了一年級古詩文誦讀比賽的第一名。我們也要學(xué)著欣賞美,學(xué)會發(fā)現(xiàn)孩子的閃光之
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