【正文】 活動，并檢查活動開展情況，負(fù)責(zé)對全院開展的社會實踐活動情況進行資料收集和統(tǒng)計。社團聯(lián)合會部門職能： 主席團職責(zé)主席職責(zé)：（1）主持社團管理工作，召集并主持召開社團代表大會。副主席職責(zé)：（1）分別負(fù)責(zé)管理組織策劃部、監(jiān)察管理部及各社團的事務(wù)。管理社聯(lián)辦公室的物資和辦公室的使用。匯總社團活動新聞稿，圖片，采訪負(fù)責(zé)人新聞稿及社團發(fā)展的報道，每學(xué)期出版一份社團報紙。對社聯(lián)工作進行定期的績效評估，并負(fù)責(zé)社聯(lián)內(nèi)部人員考核，落實好績效管理工作。1組織制定社團納新制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、成員守則、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。1社聯(lián)對外承辦的活動，協(xié)助主席團進行策劃，進行人員的協(xié)調(diào)安排開展工作。及時通知各社團負(fù)責(zé)人關(guān)于社團的大小事宜。各社團活動場地的申請，監(jiān)督社團使用情況。包括彩噴，條幅的制作與懸掛，相關(guān)影音資料的制作與發(fā)布。1負(fù)責(zé)與各高校的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)我院社團與外校社團的交流合作。第二條：工作態(tài)度溫和謙遜，言行禮貌得體，能集思廣益，虛心聽取各方面的意見或建議。我部門采取“能者上，平者讓，庸者下”的工作分配原則。第四條：與會者不得無故遲到、早退、缺席，缺席應(yīng)事先申請，獲得批準(zhǔn)后方可不出席會議，遲到早退需當(dāng)面說明理由。負(fù)責(zé)組織安排寒暑假的社會調(diào)查，青年志愿者活動，社區(qū)援助等社會實踐活動，指導(dǎo)團隊組織建立社會實踐基地。在數(shù)量和質(zhì)量上有突破，實現(xiàn)教育和服務(wù)大學(xué)生成長成才的目標(biāo)。具體安排及要求：按時完成各項工作要求，配合其他部門的工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理,做到文明安全生產(chǎn)，杜絕浪費。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實施的控制,對生產(chǎn)的運作進行歸口管理,進行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門上和技術(shù)上的接口,對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及入庫。二、執(zhí)行與推動品質(zhì)活動。六、參與客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定。十、外協(xié)物料的進貨檢驗及對外協(xié)廠商品控能力的輔導(dǎo)與評估。品質(zhì)部主管工作職責(zé):一、堅決服從上級的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；二、發(fā)起品質(zhì)策劃。六、制定進料、制程、成品品質(zhì)檢測規(guī)范。十、在不合格項未得到糾正之前，控制不合格的轉(zhuǎn)序。十四、對所屬人員工作進行督導(dǎo)與評價。五、每日記錄并上交《進料檢驗報告》及其他報表。三、執(zhí)行生產(chǎn)線的首檢工作。九、品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。四、公司出廠加工的半成品的品質(zhì)確認(rèn)。九、對成品的問題點進行研究與分析。注：目前公司品質(zhì)部人員配置不完善，部門人員都處于兼職狀態(tài)。主要職責(zé)：嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令；嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)擬訂本部門的專項管理制度、工作計劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)防盜、配合消防部門進行安全防范工作；負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理，負(fù)責(zé)對商貿(mào)城的內(nèi)外巡邏；負(fù)責(zé)維持公司日常工作秩序，對公司違章、違紀(jì)事件的協(xié)調(diào)與處理；負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)資料檔案的管理工作；協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)；協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理；完成臨時交辦的其他工作。保安部隊長崗位職責(zé)崗位名稱：保安部隊長 直接上級：保安部經(jīng)理 直接下屬：保安班長及保安員 崗位職責(zé)：保安部設(shè)隊長兩名，正副班長四名，對商場的安全負(fù)責(zé)。每天早上9：00進完場后，從負(fù)一樓至七樓開始巡場，然后處理一些相關(guān)事情。下午18：00分正式清場，指導(dǎo)保安人員在清場過程中認(rèn)真、仔細、并提醒經(jīng)營人員離開商場時斷電，關(guān)水，收拾好自己的物品。1夜班若發(fā)生經(jīng)營人員失盜現(xiàn)象，當(dāng)班隊長負(fù)連帶責(zé)任，并做出相應(yīng)的賠償。1樹立保安班長及保安人員的形象，不留長發(fā)、長指甲，穿戴要整齊。2制止經(jīng)營人員的違紀(jì)行為，有權(quán)進行相應(yīng)的批評教育。2完成公司交辦的其他任務(wù)。保安員不準(zhǔn)留長發(fā)（鬢角不能過耳）、蓄須、留長指甲。保安員由保安隊長直接管理，須服從隊長安排的各項工作。17：007：30起床、洗漱、整理內(nèi)務(wù)。18：308：45由白班班長安排各樓層執(zhí)勤保安，并配發(fā)樓層鑰匙、對講機、記錄本。安全通道是否暢通，消防器材完好與否，查看自動扶梯運轉(zhuǎn)情況。19：3017：40各樓層保安人員隨時對所值勤樓層進行巡邏、檢查。同時監(jiān)控室播放清場音樂。周一至周五下午18：0018：30，周六至周日18：4019：00由白班全體保安員分為兩組，由班長帶隊從六樓至地下一層進行第二次場內(nèi)安全檢查。219：2021：30值班室留一人，其他保安員由夜班隊長帶隊進行第一次大巡查。200：1001：10值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第二次小巡查。周六周日。302：4004：00值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第三次小巡查。3發(fā)生吵架、打架斗毆事件第一時間趕到現(xiàn)場并及時制止，同時用對講機通知班長、樓層主管及相鄰樓層執(zhí)勤人員。4商場內(nèi)酗酒鬧事、無理取鬧等行為及時制止，帶離賣場，保安部經(jīng)理處理。