【正文】 心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)，形成心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干的良好局面。三、方法、步驟和要求活動(dòng)分集中整治和長(zhǎng)效管理兩個(gè)階段實(shí)施。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高對(duì)開(kāi)展治理“庸、懶、散”問(wèn)題、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，把黨員干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策和部署上來(lái)，統(tǒng)一到加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的要求上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)我區(qū)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。對(duì)照有關(guān)規(guī)定，深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，屬于普遍性問(wèn)題由領(lǐng)導(dǎo)班子寫(xiě)出剖析材料，個(gè)體性問(wèn)題由當(dāng)事人寫(xiě)出剖析材料，使每位領(lǐng)導(dǎo)和干部都能對(duì)存在的問(wèn)題有清醒的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)討論要做到個(gè)個(gè)發(fā)言、人人表態(tài)，邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照檢查。（二）長(zhǎng)效管理階段集中整治結(jié)束后，“三治三提升”工作要繼續(xù)鞏固提高，實(shí)行長(zhǎng)效管理。落實(shí)工作責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞管理漏洞，提高工作績(jī)效；要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦事限時(shí)制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。第三篇：“三治三提升工作總結(jié)市文化藝術(shù)中心“三治三提升”活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)市文廣新局《關(guān)于在全局開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知安排，市文化藝術(shù)中心迅速召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員與全體員工大會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，全面動(dòng)員實(shí)施通知內(nèi)容。大家普遍認(rèn)為，不少人程度不同地存在平庸、遲緩、懶散、浮躁等問(wèn)題。促進(jìn)港城文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、建設(shè)幸福港城的重要環(huán)節(jié)，作為文化藝術(shù)的窗口服務(wù)型單位，對(duì)如何優(yōu)質(zhì)提升文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研不足，一部分工作往往只從業(yè)務(wù)出發(fā)。在日后的工作中，我中心將克服困難，注重人才引進(jìn)，擴(kuò)大隊(duì)伍構(gòu)架，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。制定詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃并予以落實(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新文化、用鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大會(huì)議精神武裝頭腦，不斷提高個(gè)人政治水平，提升大局觀念，增強(qiáng)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，辯別是非的能力，并注重理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，緊密聯(lián)系文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的工作實(shí)際，使文化工作發(fā)展不斷突破。各部門要根據(jù)本方案聚焦的問(wèn)題和提出的整改措施，從本部門的工作職能出發(fā)，善于總結(jié)和觀察，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，積極進(jìn)取、大膽開(kāi)拓，制定更加具體的落實(shí)方案，分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確定完成時(shí)限，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)。不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽創(chuàng)新參與實(shí)踐，堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神對(duì)文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不斷創(chuàng)新，提出新的理念，要求中心各部門兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。新時(shí)期新形勢(shì)下的中心工作具有新的特點(diǎn)和新的要求，需要以求實(shí)創(chuàng)新的精神，大膽的實(shí)踐和探索才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、自查方式根據(jù)《關(guān)于在全縣開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè) “三治三提升”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管本職工作，多方式查找問(wèn)題。聽(tīng)取同事意見(jiàn)，對(duì)工作、生活中的不足積極自查。二、存在的問(wèn)題從自己在安監(jiān)局工作的近段時(shí)間來(lái)看，從相關(guān)要求上看，還存在很多的問(wèn)題和不足。二是學(xué)習(xí)的深度不足。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題，缺少一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與同志之間的相互交流、溝通不夠。具體表現(xiàn)為：一是有時(shí)候也只限于自己的工作范圍之內(nèi)的事，對(duì)全局發(fā)展的大事問(wèn)的少。注意在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作，養(yǎng)成邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做的好習(xí)慣；注意責(zé)任心的培養(yǎng)，遇到錯(cuò)誤的事情主動(dòng)指出，碰到工作上的困難積極想辦法解決。要正確處理好個(gè)人利益和集體利益、正當(dāng)利益與不正當(dāng)利益、奉獻(xiàn)和索取的關(guān)系問(wèn)題。就是要通過(guò)實(shí)踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升”活動(dòng)實(shí)施方案》灌衛(wèi)委[2011]44號(hào)文件要求，經(jīng)研究開(kāi)展以“治庸，提升戰(zhàn)斗力；治懶，提升執(zhí)行力；治散，提升凝聚力”為主要內(nèi)容的軟環(huán)境建設(shè)“三治三提升”活動(dòng)。主要解決以下問(wèn)題：一是理想信念淡薄。三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作方法簡(jiǎn)單粗暴。（二）治懶，提高執(zhí)行力。二是思想懶惰、工作熱情不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。四是行政效能低下。（三）治散，提升凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)教育、培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化內(nèi)部管理；完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，做到以制度管人、管事。（一）集中整治階段分動(dòng)員學(xué)習(xí)、查擺剖析、整改提高和總結(jié)評(píng)比四個(gè)步驟進(jìn)行。結(jié)合自身實(shí)際，采取調(diào)查走訪、設(shè)置征求意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等形式，多方征求意見(jiàn)，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題。查擺問(wèn)題主要圍繞以下10個(gè)方面進(jìn)行：(1）有無(wú)工作思路不清、方法簡(jiǎn)單、措施不實(shí)、缺乏創(chuàng)新實(shí)踐，工作沒(méi)有起色、缺乏特色、不求甚解、自甘平庸的問(wèn)題；(2）有無(wú)有令不行，政令不通，對(duì)上級(jí)的決策部署不執(zhí)行、不落實(shí)或執(zhí)行、落實(shí)不力的問(wèn)題；(3）有無(wú)單位利益至上，在執(zhí)法、審批、管理、醫(yī)療、衛(wèi)生、服務(wù)等工作中侵害企業(yè)和群眾利益，傷害企業(yè)和群眾感情的問(wèn)題；(4）有無(wú)對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程推進(jìn)不力，服務(wù)不到位的問(wèn)題；(5）有無(wú)工作敷衍塞責(zé)、推誘扯皮、辦事效率低下，對(duì)多部門共同辦理的事項(xiàng)，不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，影響工作推進(jìn)的問(wèn)題；(6）有無(wú)工作熱情不高、畏難情緒較重、服務(wù)質(zhì)量較差、工作效率低下，影響全局工作推進(jìn)的問(wèn)題；（7）有無(wú)班子成員不團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、爭(zhēng)權(quán)奪利，缺乏大局觀念，不謀事只謀人，喪失群眾信任的問(wèn)題；(8）有無(wú)內(nèi)部管理混亂，紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，人浮于事的問(wèn)題；(9）有無(wú)制度缺失、規(guī)章不全、監(jiān)督不力的問(wèn)題；(10)有無(wú)違反軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)規(guī)定和本單位相關(guān)管理制度的其他問(wèn)題。學(xué)習(xí)討論要做到個(gè)個(gè)發(fā)言、人人表態(tài)，邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照檢查。（二）長(zhǎng)效管理階段集中整治結(jié)束后，“三治三提升”工作要繼續(xù)鞏固提高，實(shí)行長(zhǎng)效管理。落實(shí)工作責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞管理漏洞，提高工作績(jī)效；要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦事限時(shí)制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。下車中心衛(wèi)生院