物設(shè)部部長崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 5．負責(zé)甲供物資管理工作。負責(zé)對甲控物資設(shè)備的計價、結(jié)算進行簽認。9．負責(zé)做好現(xiàn)場物資、設(shè)備的管理工作，建立月度物資檢查制度，負責(zé)對各工區(qū)材料管理人員的安排和管理工作，負責(zé)各種物資報表的審核。二、負責(zé)對各項目部物資設(shè)備管理工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。六、會同工程計劃部門做好材料的月、季、采購計劃。二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準。四、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向隊部匯報材料的儲備情況。凡購置各種機械設(shè)備、臨電設(shè)備、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具、設(shè)備和勞動保護用品，必須執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時做抽樣檢驗。負責(zé)本項目物資設(shè)備管理工作，制定物資設(shè)備管理辦法，建立健全物資設(shè)備采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。了解、掌握甲控、自購物資設(shè)備的市場行情，及時向工指物資設(shè)備部報告，達到優(yōu)化資源配置，降低采購成本的目標(biāo)。對大宗物資的采購要遵循（公平）、（公正）、（公開）的原則，實行招標(biāo)采購。目前鐵路建設(shè)項目物資主要分為（甲供物資）、（甲控物資）和工程承包單位自購物資三類。設(shè)備使用單位必須建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)維修制度。1建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是（物）。A．上B．下C．無規(guī)定D．按照實際情況確定鋼筋每批次一般按（D）噸送檢。A．2011年11月6日B．2011年11月7日C．2011年11月8日D．2011年11月9日 8．項目部物資采購合同由項目部進行簽字，（A）為合同的有權(quán)簽字人。A．低值易耗品B．生產(chǎn)用低值易耗品C．工具D．雜備品1工程所用的主要材料，必須經(jīng)（D）認可。（√）液壓油不屬于潤滑油。（√）物資儲備，總的來講是由物資供應(yīng)和需求之間的矛盾所決定的。符合哪些條件的機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)報廢？答：(1)達到規(guī)定的使用年限，且折舊已提足的；(2)主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴重?zé)o法修復(fù)的或修復(fù)費用過大的；(3)因設(shè)備陳舊，技術(shù)性能低，耗能過大，無繼續(xù)使用改造價值的；(4)因事故及意外災(zāi)害造成嚴重破壞，無法修復(fù)的；(5)因改造擴建工程需要，必須拆除且無法再利用的；(6)國家明令淘汰的。（2）建立嚴格的驗收，張貼制度。
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