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煤礦領導帶班下井交接班制度-預覽頁

2024-10-29 05:44 上一頁面

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【正文】 否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。未填寫帶班記錄、交接班記錄,或交接內(nèi)容不清,罰款50元/次。檢查出的安全隱患不能及時處理的,及時進行匯報,礦總工程師即時制定整改方案、整改期限、整改責任人、跟蹤驗收人落實整改。礦安全生產(chǎn)領導小組接到報告后,組織驗收,達到合格后,驗收人簽字并銷號;驗收不合格,對整改負責人、跟蹤驗收人按相關(guān)規(guī)定進行處罰。有代寫情況的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰帶班人員和代寫人員各200元。礦長值班室將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶 班記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年,一年內(nèi)造成檔案丟失的,處罰檔案管理員50元。一、公司成立領導帶班下井監(jiān)督考核領導組 組 長:郝先勇 李春生 常務副組長:侯俊山成 員:姜顯瑞 王德海 劉樹強 石 全 呂建路 孟憲友 付晉泰 王邦星 昝世杰 焦德禮 趙國宇領導組下設監(jiān)督考核辦公室,辦公室設在安監(jiān)部、紀委、組織部。班下井原則上不得隨意調(diào)整,遇特殊情況確需調(diào)整的,必須按審批流程,經(jīng)總經(jīng)理批準,并將調(diào)整情況上報集團公司調(diào)度信息中心備案存查,不得出現(xiàn)空班漏崗情況。井口醒目位置公示內(nèi)容:當班帶班下井領導姓名、職務,陪同下井人姓名、職務;上月每位領導實際帶班次數(shù)和考核情況。公司領導帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。四、考核辦法(一)、能夠按規(guī)定入井帶班者(包括陪同非生產(chǎn)口領導的科級),給予600元/班的補助。同時,領導帶班下井也將作為干部考核和干部選拔的一項重要內(nèi)容,由組干、紀委、安監(jiān)等部門嚴格考核。(八)、監(jiān)督考核未落實或落實不到位,處罰安監(jiān)部、紀委、組織部負責人200元。同時廢止宜煤辦發(fā)[2011]22號文件。交接班時間(包括帶班時間)以井下交接班室實際交接時間為準。四、規(guī)范建立井下交接班記錄簿,認真填寫交接班記錄薄,按要求內(nèi)容填報《井下交接班任務書》,詳細說明下井日期、時間、地點,經(jīng)過路線,發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況,井下當班安全狀況、存在問題及原因,需要注意的事項和解決意見,以及特殊崗位履職情況等,并簽名。六、領導帶班下井必須堅持“班交班、手接手,下一班領導不來、上一班領導不走”的原則,確保井下24小時班班有領導,不得缺勤或擅自調(diào)整替班,未履行交接手續(xù)之前,交接班領導不準離開現(xiàn)場或交接升井。十、本制度從2013 年1 月1 日起執(zhí)行。公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項工作,配備專職人員負責此項工作。帶班次數(shù):礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領導(班子成員)每月帶班下井不得少于15次。每月30日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作?!皟赏瑫r”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。帶班人員未當班與員工同進同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話或短信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。如確定無人接班應及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位。存在的問題及原因,需要注意的事項等,并認真寫交接班記錄本。領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應,由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。違反規(guī)定處罰負責人1000元/次。違反規(guī)定處罰負責人2000元/次。一、一般規(guī)定帶班人員范圍:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長,副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。帶班人員在井下進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。威信縣一眼寨煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》,落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實際,特制定本制度。未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度 為認真落實《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。領導下井帶班記錄每旬由安檢科收集后,如實按相應的項目(內(nèi)容)錄入電腦,形成電子文檔版《一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案》,檔案內(nèi)容應包括:姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護,確保運轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予調(diào)度所長罰款200元。礦領導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換、維修或刷新。公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對,經(jīng)礦井紀委、組干、安監(jiān)科審核無誤后,進行公示。領 導 帶 班 下 井 各 種 制 度二0一六目 錄領導帶班下井制度井下交接班制度帶班下井檔案管理制度帶班下井公示制度帶班下井考核獎懲及舉報制度
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