【正文】 員工不斷適應(yīng)知識經(jīng)濟的新要求，不斷學習提升技能素質(zhì)，與企業(yè)共同成長。一個有理想、有知識、紀律嚴明、朝氣蓬勃的企業(yè)員工隊伍與雄厚的經(jīng)營資本相比，前者更體現(xiàn)企業(yè)實力，更有能力贏得市場競爭。在社會主義市場經(jīng)濟下成長起來的企業(yè)，具備社會主義價值觀和社會責任感，企業(yè)不僅要實現(xiàn)自身利潤增長，更要為員工、社區(qū)和社會服務(wù)，實現(xiàn)價值最大化。加強企業(yè)文化建設(shè)，能培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才，為發(fā)展黨的組織，培養(yǎng)吸納新黨員，預(yù)備優(yōu)良的人才資源。講究信譽，遵守諾言，實踐成約，是市場經(jīng)濟條件下依法辦事的基本規(guī)范。，不斷加強黨組織的自身建設(shè)。再次，要認真開展黨的活動。，找準黨建工作的切入點和結(jié)合點。升華“以德治企的文化理念”，并使之落到實處，使黨建與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰，達到以德育人、以德引導人，以德凝聚人，以德規(guī)范人的目標。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，抓好學習教育，充分利用企業(yè)內(nèi)部黨校、黨員活動室，采取上黨課、看錄相、搞演講、寫學習筆記、交流學習體會多種形式，對廣大黨員進行黨性教育、宗旨教育、法制教育。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)注重給黨員交任務(wù)、壓擔子、提要求，讓黨員在改革和生產(chǎn)實踐中當先鋒、打頭陣。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，妥善把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，在加強思想政治工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合、相互促進，是當前企業(yè)思想政治工作者必須著力解決并為之努力奮斗的的重要課題，是企業(yè)謀求生存發(fā)展、提升管理水平的需要，是拓寬思想政治工作領(lǐng)域和渠道、展示思想政治工作新作為的需要。二者之間的關(guān)系如同兩個相交的圓，既有互相滲透影響的相同部分，也有本質(zhì)不同獨特互補的不同之處。（二）思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合形式；思想政治工作通過企業(yè)文化的非凡功能去實現(xiàn)，可以收到事半功倍的效果，二者在企業(yè)內(nèi)部是一個有機的統(tǒng)一體。以企業(yè)文化為載體，開展思想政治工作，使人人參與，形成每一個員工都是思想政治工作者，也是思想政治工作對象，使思想政治工作貼近時代脈搏，把握員工心理，使思想政治工作更富于人文精神，更具有文化內(nèi)涵。（三）二者的結(jié)合是進入知識經(jīng)濟時代和經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要。企業(yè)文化與思想政治工作的有機結(jié)合，是順利完成一定任務(wù)，達成一定目標的有效方法和便捷途徑，可以為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件，實現(xiàn)黨政工青婦密切結(jié)合，形成干群結(jié)合全方位、多層次的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。湘煤集團辰溪礦業(yè)公司黨委在今年開展的“夯實基礎(chǔ)抓黨建、五個融入促發(fā)展”主題活動中，重點突出“融入安全工作，確保安全目標，嚴控工傷事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全年；融入生產(chǎn)主戰(zhàn)場，確保煤炭產(chǎn)銷目標，全公司完成原煤產(chǎn)銷量19萬噸；融入經(jīng)營管理，確保利潤目標，完成利潤841萬元；融入改革發(fā)展，確保增長目標，齊心協(xié)力保獅子山礦井恢復(fù)投產(chǎn)，并完成產(chǎn)量1萬噸；融入維護穩(wěn)定，確保和諧目標，落實維穩(wěn)責任，化解矛盾，改善礦區(qū)生產(chǎn)和生活條件，構(gòu)建和諧礦區(qū)”等五個方面的具體工作，從而取得了“公司安全形勢穩(wěn)定、原煤產(chǎn)量逐月攀升、發(fā)展項目有力推進、干部員工收入不斷增長、礦區(qū)面貌日新月異”的驕人成績。按照集團公司“嚴細、求實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，辰溪礦業(yè)公司狠抓工作落實，精心設(shè)計活動形式，創(chuàng)新活動載體，先后開展了“礦山救護技能比武”、“崗位練兵”、“安全警示教育日”、“安全演講”、“安全生產(chǎn)知識搶答賽”和“機電運輸、一通三防、頂板管理三大會戰(zhàn)”等一系列的專題活動，通過這些活動的開展，凝聚了職工群眾的智慧和力量，有效提高了全員整體素質(zhì)，穩(wěn)定了員工隊伍，使我們企業(yè)經(jīng)常性的黨建和思想政治工作與主題活動有機的結(jié)合起來，有效地推進了辰溪礦業(yè)公司的各項工作。近年來，公司對部分中層管理人員實行“輪崗換位”，并大膽啟用年輕有為的新人才，使“有為”的人真正“有位”，促進了公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)的全面豐收，使公司步入了良性發(fā)展的軌道。順達民意，凝聚人心，造福職工，構(gòu)建和諧礦區(qū)，是辰溪礦業(yè)公司班子的共識，要想讓員工進得來、留得住、干得好，就必須想方設(shè)法改善他們的工作、生活、娛樂環(huán)境，“載好梧桐樹，引來金鳳凰”，充分彰顯國有企業(yè)的優(yōu)越性，培育員工與企業(yè)同呼吸、共命運的思想意識。這些難能可貴的驕人成績，猶如一支強有力的興奮劑，極大地提振和鼓舞了廣大干部職工的信心和斗志，為企業(yè)快速步入良性發(fā)展軌道打下了堅實的基礎(chǔ)。然而，有些企業(yè)未能將企業(yè)文化建設(shè)與培訓聯(lián)系起來，這就限制了人們對企業(yè)文化更為深入的認識，不能最大限度地發(fā)揮培訓對企業(yè)文化建設(shè)的作用。不斷的進行培訓學習是企業(yè)文化建設(shè)的唯一途徑，是將企業(yè)目標、企業(yè)價值觀、制度文化、行為文化、品牌文化、物質(zhì)文化深入員工內(nèi)心并外化為行動的最有效的方式。企業(yè)文化建設(shè)主要就是塑造企業(yè)精神。做好企業(yè)文化培訓給企業(yè)帶來的好處就是：首先，企業(yè)與員工有了共同的價值目標，為企業(yè)在市場競爭中制定戰(zhàn)略和政策提供了依據(jù)，企業(yè)的領(lǐng)導和員工為著他們所認定的目標去規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。最后，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，把員工緊緊的團結(jié)在了一起。很多大企業(yè)比如惠普、海爾勝出其他公司的根本原因就是善于給他們的企業(yè)文化注入活力，注入活力的方法就是培訓。創(chuàng)新——只有創(chuàng)新才能發(fā)展。如表二所示，員工的穩(wěn)定帶動企業(yè)保持了高速發(fā)展，不僅成功在美國上市，在國內(nèi)也開設(shè)了數(shù)百家分公司，形成了良好的社會影響，引領(lǐng)著業(yè)內(nèi)發(fā)展態(tài)勢。很多企業(yè)家并不明白企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，沒有實實在在地將企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略高度，忽視了企業(yè)文化培訓的重要性，只是將技能培訓放在了高位，片面認為生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的唯一要素。（三）培訓閉門造車。三、企業(yè)文化建設(shè)與培訓有機結(jié)合的建議再以我所在公司為例，企業(yè)的理念已經(jīng)通過各種形式的培訓嵌入了每個員工的內(nèi)心，潛移默化的影響著每個人的做事方法和工作準則。所以在培訓前，要明確培訓的目標是什么。因此，在培訓實施中，不能脫離實際，空泛的談一些企業(yè)精神和理念，應(yīng)當與企業(yè)的經(jīng)營活動聯(lián)系起來。另外，除了企業(yè)核心價值觀的培訓外，公司還加入了服務(wù)意識、溝通能力、職業(yè)技能培訓等方面的培訓，這不僅使受訓員工認同企業(yè)文化，還提高員工的綜合素質(zhì)，使員工成為“知識性工作者”，增強了我們的職場競爭力。通過不同方法，我們增添了濃厚的興趣，增加了個人成就感，無形中更加認同企業(yè)。只有在企業(yè)塑造起良好的、被企業(yè)所有員工認同而且愿意去實踐的企業(yè)文化，企業(yè)才會對員工有吸引力，雙方之間才真正凝聚在一起，從而保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實施有充分的執(zhí)行基礎(chǔ)；而好的、優(yōu)秀的企業(yè)文化又是企業(yè)通過持續(xù)不斷的培訓才得以宣貫和融入，才能保證員工積極主動的去為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。思想政治工作是以人為對象，解決人的思想、觀點、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作，是黨的工作的重要組成部分，是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的重要途徑和社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是搞好經(jīng)濟工作和其他一切工作的有力保證。二者屬于兩個不同的范疇，有著明顯的各自本質(zhì)屬性。企業(yè)文化建設(shè)包含了思想政治工作，思想政治工作又促進了企業(yè)文化的建設(shè)。思想政治工作同樣是企業(yè)管理中不可缺少的組成部分。無論是企業(yè)文化建設(shè)，還是思想政治工作，都必須堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持社會主義的方向。建設(shè)企業(yè)文化的目的，就是通過強化軟管理，激發(fā)人的工作熱情，從而提高經(jīng)濟效益，進而發(fā)展社會生產(chǎn)力；思想政治工作的目的，是通過對馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，調(diào)動人的積極性，最終達到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)文化是產(chǎn)生于西方資本發(fā)達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業(yè)職工共同的價值觀和行為準則，對職工的行為進行有效的管理和控制，追求企業(yè)整體優(yōu)勢，具有明顯的管理性、經(jīng)濟性，本質(zhì)上是經(jīng)濟管理問題。這是因為二者的活動主體不同。二者互相輔助，構(gòu)成了企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機結(jié)合的基礎(chǔ)。服從黨的中心工作，為黨的中心工作服務(wù)。這支隊伍可以為企業(yè)文化建設(shè)做出自己的貢獻。在企業(yè)文化建設(shè)中，同樣需要發(fā)揚這種精神，提倡這種作風。圍繞增強以企業(yè)的市場應(yīng)變力、創(chuàng)新力為核心的整體素質(zhì)，努力通過強有力的思想政治工作積極推動職工的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變，為企業(yè)加快發(fā)展步伐奠定了良好的思想基礎(chǔ)。把強有力的思想政治工作貫穿企業(yè)文化建設(shè)當中，相互補充，相輔相成，努力形成有機統(tǒng)一的工作體系。（三）努力使企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在工作運行中互相促進，確保同步推進，落到實處。三是通過典型引導推進企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合。思想政治工作要充分利用企業(yè)文化建設(shè)所創(chuàng)造的條件把企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念、道德規(guī)范等，寓教于各種豐富多彩的文化活動中。企業(yè)領(lǐng)導不僅是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合的倡導者，還應(yīng)該是模范的實踐者。