汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報材料-預(yù)覽頁
【正文】 各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)機(jī)械維修、各工種缺少相應(yīng)的管理制度?！叭龔U”不能有效收集和處理。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。田志存加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。并且對檢查出的老化線路進(jìn)行更換，排查用電隱患，對易燃物品加強(qiáng)管理，防止用電安全和火災(zāi)的發(fā)生。華立仁和 汽 修 廠2011年2月23日第三篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報材料根據(jù)郫縣交通運(yùn)輸局下發(fā)關(guān)于切實(shí)做好交通行業(yè)安全工作的通知。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。6月21上午，通過三個小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場發(fā)展。計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。并做好了現(xiàn)場過程的影像、文字記錄。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報運(yùn)管所維培室備案。利用專用的貯存設(shè)備對“三廢”進(jìn)行有效了處理。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動落實(shí)到實(shí)處。公司建立了由法人代表掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了安全管理員，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并和各車駕駛員簽定了安全保證書，凡外出400公里以上均配備2名司機(jī)，不得連續(xù)駕駛8小時，等等。三、應(yīng)急管理情況。對事故實(shí)行“四不放過”的原則。公司在各個方面也有了新的提高，安全責(zé)任重于泰山，為此，更加把安全工作列入議事日程，在制度上不斷完善，執(zhí)行上更加嚴(yán)格，永遠(yuǎn)保持，常抓不懈，以安全為保證，我們一定會在上級運(yùn)營部門的領(lǐng)導(dǎo)下，早日跨入“誠信、文明旅游客運(yùn)企業(yè)”的行列，將公司的事業(yè)做強(qiáng)做大，進(jìn)一步為全區(qū)乃至全市、全省的旅游事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！晉中市金時輪旅游汽車有限公司二OO七年八月二日第五篇：汽修廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患治理安排計(jì)劃固海汽修廠關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動的安排意見為進(jìn)一步鞏固汽修廠安全生產(chǎn)成果，完善我汽修廠安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，計(jì)劃在我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動，具體安排計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想以中寧縣交通運(yùn)管所031號文件為指導(dǎo)。通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展，從根 1本上促進(jìn)我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺階。根據(jù)運(yùn)管部門對開展活動的具體要求，組織修理廠全體員工搞好專項(xiàng)活動的落實(shí)。從業(yè)人員管理使用情況。四、檢查辦法根據(jù)此次專項(xiàng)活動的統(tǒng)一安排，具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場檢查。所屬從業(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時妥善處理。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)所屬從業(yè)人員互查，現(xiàn)場檢查及時召開檢查情況分析會，并根據(jù)檢查結(jié)果對全廠人員進(jìn)行考評。12月7日上午召開全廠從業(yè)人員會議，傳達(dá)文件、進(jìn)行動員，自查自糾、邊整邊改。六、主要措施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動意義深遠(yuǎn)，為此修理廠要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)工作力度，要不折不扣地按照上級管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。七、工作要求修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長效觀念，克服各種模糊認(rèn)識，確保此項(xiàng)活動深入持久地開展。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確，糾正隱患要及時，整改措施要得力，防止漏
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