【正文】 ，并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次，世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶，這可大大緩和我站資金運作困難狀況。，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式，將黨員的活動分為黨課教育，理論學習，參加社區(qū)活動，黨紀黨風，交納黨費……等10個內(nèi)容。，站行政領導、黨支部領導分別與站屬6個部門負責人簽訂了200*年《黨風廉政建設責任書》和《黨建工作目標責任書》。，抓好綜合治理工作。200*年5月，**水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查，達到了湖州市職工之家五星級標準。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。渠道于70年代初修建，由于當時各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運行中安全隱患也比較多，近幾年的除險加固每年投入雖然都在20—30萬元左右，但遠遠不能滿足安全所需的標準要求，給平時的管理帶來很大的難度。在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關資料收集、可行性研究論證的基礎上，計劃年內(nèi)新建裝機容量為125kw的電站一座。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因，以防止洪水倒灌。二、工程款支付情況導流洞工程福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。材料款XX年年12月至2019年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。其它費用前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。協(xié)調(diào)第四篇：2016水電站年終工作總結2016水電站年終工作總結2016水電站年終工作總結1 驀然回首，從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。但真正進入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經(jīng)驗，縮小理論與實際的差距。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務有：完成了1機組和3機組的大修。完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造。重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律 憑證上崗。1完成了電廠集水井排水泵的更新改造。這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。2016水電站年終工作總結3 回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。(2)做好汛期防洪、渡汛工作。認真規(guī)范各類臺賬、記錄。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。前期輔助工程 XX市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。20xx年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設備進場，并投入生產(chǎn)。社會穩(wěn)定物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。編輯：