數(shù)碼相機(jī)市場分析報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 這若干個(gè)細(xì)小市場中，選擇經(jīng)營對(duì)象和目標(biāo)市場，以特定的產(chǎn)品功能定位和形象定位滿足客戶群體的消費(fèi)需求理論依據(jù) 由于消費(fèi)者受其所處的地理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、自身的心里、受教育程度等因素的影響，表現(xiàn)出不同的消費(fèi)需求產(chǎn)生差異化的購買特點(diǎn)。企業(yè)由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力及技術(shù)的限制，不可能向市場提供能夠滿足一切需求的汽車或服務(wù)。（3）心理細(xì)分：用社會(huì)階層、個(gè)性或生活方式等變量對(duì)客戶細(xì)分。（3）主導(dǎo)因素排列法是指一個(gè)細(xì)分市場的選擇存在多因素時(shí)，可以從消費(fèi)者的特征中尋找和確定主導(dǎo)因素，然后與其他因素有機(jī)結(jié)合，確定細(xì)分的目標(biāo)市場。從消費(fèi)者對(duì)數(shù)碼相機(jī)需求的角度考慮，潛在客戶的基本需求可以從兩大系列來挖掘，即客戶屬性系列和潛在客戶對(duì)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)利益取向來尋找。用細(xì)分變量為細(xì)分市場定名。（2）差異性目標(biāo)市場戰(zhàn)略 該戰(zhàn)略通常是把整體市場劃分為若干細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，選擇目標(biāo)市場營銷策略是與企業(yè)所處行業(yè)和企業(yè)自身有很大聯(lián)系的。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品，是定位的良好起點(diǎn)。(4)：指出主要目標(biāo)市場的特征。通過以上步驟得出：本公司力圖避免與實(shí)力最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競爭，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場區(qū)域內(nèi)使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強(qiáng)或較強(qiáng)的對(duì)手有比較顯著的區(qū)別。四、STP分析宏觀上看，近幾年數(shù)碼相機(jī)市場發(fā)展的最主要思路是不斷細(xì)分化，其最明顯的表現(xiàn)體現(xiàn)在以下兩方面：入門單反相機(jī)從單反相機(jī)中細(xì)分出來，便攜長焦相機(jī)從長焦相機(jī)中細(xì)分出來，從而形成了兩條在數(shù)碼相機(jī)發(fā)展初期未曾出現(xiàn)的產(chǎn)品線。中國七大區(qū)域中，華南，華北，華東的市場需求及人口數(shù)會(huì)相對(duì)大于華中，東北，西南及西北地區(qū)，且人均消費(fèi)水平較高，對(duì)數(shù)碼相機(jī)的認(rèn)識(shí)較其他區(qū)域早，中高檔次產(chǎn)品接受度高。無論是怎樣的寒風(fēng)凜冽，南方的冬日始終不乏艷麗的陽光。正如簡一的董事長李志林所說，2012世界整體經(jīng)濟(jì)的形勢仍將十分復(fù)雜，行業(yè)整體日子都不好過，故此，不管是中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)建筑衛(wèi)生陶瓷專委會(huì)秘書長黃芯紅還是金意陶企業(yè)的高級(jí)工程師黃惠寧，都一致認(rèn)為：2012年的形勢，雖然有些不好預(yù)測，但鑒于歐洲債務(wù)危機(jī)不是一時(shí)半刻能解決、房產(chǎn)調(diào)控帶來的房產(chǎn)價(jià)格低迷也不是一時(shí)半刻能升溫、過剩的產(chǎn)能也不是一時(shí)半刻能消耗、上漲的原材料及人工成本也不可能短期內(nèi)回落，故此，大環(huán)境會(huì)持續(xù)低迷，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)！從企業(yè)角度來說：小環(huán)境雖撲朔迷離，卻不難撥云見日有人說，2011年的陶瓷行業(yè)，如一陣寒風(fēng)過境，遍地蕭條，但業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士則并不這樣認(rèn)為，尤其，不少新的企業(yè)和新的品牌反而是在眾人都認(rèn)為的寒冬里，悄然誕生，迅速成長起來。無獨(dú)有偶，薇莎瓷磚董事長陳曉波同樣表示，在寒冬里，始終是有陽光的，也就有希望。故此，對(duì)于明年的形勢，我們可以這樣大膽推測：盡管對(duì)企業(yè)來說，小環(huán)境似乎有些撲朔迷離，但撥云見日卻不難。他說：“明年的形勢，我認(rèn)為，上半年整個(gè)市場形勢嚴(yán)峻，日子比較難過，下半年會(huì)有一些波動(dòng)，但政策應(yīng)該不會(huì)有太大的調(diào)整，故此，下半年不一定好，房價(jià)是否會(huì)跌到谷底則很難說。此外，某企業(yè)董事長曾具體指出，這種并購重組將從瓷磚行業(yè)上游企業(yè)率先開始，他說，現(xiàn)在已經(jīng)有陶企在全國各地布局設(shè)廠10大基地，未來幾年如果有陶企在全國各地每500公里半徑內(nèi)設(shè)一生產(chǎn)制造基地，全國設(shè)有50個(gè)基地，這個(gè)行業(yè)的重組就自然形成了。比如，當(dāng)前的大企業(yè)自身就有若干個(gè)不同的品牌，好多企業(yè)自己的品牌都不下五六個(gè)，這些品牌分別針對(duì)不同的消費(fèi)群體，代表不同的風(fēng)格。特地陶瓷董事長馮紅建： 關(guān)注產(chǎn)品對(duì)象我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該引起反思，企業(yè)家們的反思。我覺得全能冠軍的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，所以，未來怎么走呢？我認(rèn)為要分散突圍，再不能做全能冠軍了。當(dāng)然還有做品牌，將品牌做大做強(qiáng)。金意陶黃惠寧： 依靠技術(shù)創(chuàng)新來降低成本在行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢下，我認(rèn)為，作為技術(shù)人員，用技術(shù)創(chuàng)新來達(dá)到降低成本和轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的，是作為技術(shù)人員的共同使命和同行的責(zé)任。海匯成長項(xiàng)目投資人黃東： 團(tuán)隊(duì)和好的盈利模式是關(guān)鍵我認(rèn)為，明年陶瓷行業(yè)會(huì)出現(xiàn)大量的倒閉、收購、重組和并購。這就是一個(gè)很好的盈利模式。2012年產(chǎn)品流行趨勢在解讀完2012年整體形勢和突圍大方向之后，具體到行業(yè)產(chǎn)品的流行趨勢和方向上又是怎樣的呢？我們不妨一起來看看。機(jī)械化工類國產(chǎn)噴墨機(jī)將進(jìn)入全面競爭階段日前，新景泰的彭基昌先生在接受記者采訪時(shí)提出：2012年國產(chǎn)噴墨機(jī)將進(jìn)入一個(gè)成熟時(shí)期。乃至，在2012年2月份的廣州迪培思數(shù)碼噴印雕刻展的展會(huì)上，還特別為陶瓷噴墨印刷開辟展區(qū)，展區(qū)面積占總面積的1/5?！彼硎荆?012年博今會(huì)加大墨水的宣傳力度，希望更多的陶瓷企業(yè)多點(diǎn)認(rèn)知這一點(diǎn)，希望更多的企業(yè)打消對(duì)國產(chǎn)墨水的顧慮，墨水國產(chǎn)化是必然的趨勢。節(jié)能環(huán)保裝備成為主要研發(fā)方向受到國家政策壓力的影響和陶企面臨嚴(yán)峻市場形勢要縮減成本的需求，陶瓷機(jī)械裝備的主要研發(fā)方向在2012年會(huì)偏重于節(jié)能環(huán)保是不足為奇的。對(duì)2011年全拋釉產(chǎn)品了解的人不難發(fā)現(xiàn)，在2011年秋季陶博會(huì)上，涌現(xiàn)出不少改進(jìn)之后的全拋釉產(chǎn)品，比如，采用了進(jìn)口金剛釉生產(chǎn)的產(chǎn)品，其表面硬度和耐磨度據(jù)說可以媲美拋光磚。噴墨產(chǎn)品有望出現(xiàn)革命性新品眾所周知，噴墨技術(shù)相較輥筒和絲網(wǎng)印花不同的地方就是其非接觸式，這種印花工藝最大的特色不是清晰度而是可以在凹凸表面實(shí)現(xiàn)印花?？赡軙?huì)是真正的凹凸磚，乃至是浮雕似的磚。環(huán)保涂料，也成為當(dāng)前人們家居建材中替代墻磚的選擇之一，尤其一些功能性涂料產(chǎn)品的日益繁多，分走陶瓷市場一杯羹是很好理解的?！币┦空J(rèn)為，這兩種材料在未來將成為新的熱門生產(chǎn)瓷磚的材料，且很有前景。高端市場繼續(xù)走其固有的路線，個(gè)性化，特色產(chǎn)品依然暢銷，這方面的需求市場仍然存在。60萬人的縣級(jí)市場，18歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算，近視率按50%計(jì)算（小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值）則一個(gè)縣級(jí)市場的目標(biāo)消費(fèi)人群為：601/1050%=3萬人。? 項(xiàng)目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費(fèi)者廣泛接受。? 為加盟商提供樣板店考察觀摩
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1