【正文】 境衛(wèi)生。工地茶水桶必須有蓋加鎖。食堂的位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾堆場等污染源。凡委托專業(yè)部門承包除害任務(wù)的,應(yīng)與之簽訂協(xié)議,明確雙方職責(zé)和違約責(zé)任。第二篇：開工前準(zhǔn)備工作開工前準(zhǔn)備工作一．監(jiān)理依據(jù)：1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。5．地方相關(guān)監(jiān)理規(guī)程，文件。9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。一個總監(jiān)負(fù)責(zé)兩個以上工程項(xiàng)目時應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權(quán)。⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。⑷．建設(shè)單位介紹前期工作情況。③．第一次工地會議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會議記要與開會各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。監(jiān)理交底會議可采取聯(lián)系單的形式通知相關(guān)人員及時參加會議。⑷．建設(shè)單位駐場代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會議。②．項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，要求監(jiān)理必須具有識圖的能力，并且把對開工前的熟悉和審查圖紙作為一項(xiàng)重要監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，認(rèn)識到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性，只有這一依據(jù)熟悉和掌握，其它任何依據(jù)才能依次落實(shí)，才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù)，對全過程指導(dǎo)監(jiān)理工作。⑶．核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。熟悉、審查圖紙過程必須把發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄。⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑹．合同管理措施。⑽．項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的人員配備。工程監(jiān)理措施必須明確監(jiān)理控制方法和采取的手段，一般包括如下內(nèi)容：開工前的準(zhǔn)備階段：參加第一次工地會議，監(jiān)理交底，熟悉圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)，審查分包單位資質(zhì)，審查施工單位項(xiàng)目部人員的資質(zhì)，審查計(jì)量測量儀器設(shè)備，編制規(guī)劃細(xì)則，審查主要進(jìn)場原材料等，審批開工申請等措施。監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。⑵．監(jiān)理工作的流程：應(yīng)按施工和質(zhì)量控制的順序，編制監(jiān)理工作流程。核準(zhǔn)抽測相臨建筑物的間距。機(jī)槽開挖（土方開挖）： 技術(shù)復(fù)核（復(fù)核定位放線）標(biāo)樁的固定和保護(hù)措施提前降排水及水位 機(jī)械開挖順序 嚴(yán)禁超挖（一般地基機(jī)械開挖深度距地基標(biāo)高最少抬高200mm用人工開挖）（對各種樁基或復(fù)合地基的樁頂不得損壞，機(jī)械開挖抬起標(biāo)高必須高于樁頂不得少于300mm再用人工開挖）查平面布置 水平標(biāo)高 邊坡坡度、長度寬度 槽底表面平整度 土方外運(yùn)及現(xiàn)場存放（嚴(yán)禁邊坡壓土）地基觸探及布點(diǎn)間距、排距、觸探工具、觸探深度和觸探落距 記錄準(zhǔn)確真實(shí)，核查土質(zhì)的土性，地基局部處理方案，地基處理的監(jiān)督實(shí)施，亮槽驗(yàn)槽。鋼筋砼基礎(chǔ)工程：驗(yàn)線 驗(yàn)軸線 基礎(chǔ)邊線 梁邊線 鋼筋位置線找方 驗(yàn)?zāi)：弯摻罘猪?xiàng)工程與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制相同。砂漿飽滿度 掛線砌筑 檢查皮數(shù)桿與砌筑標(biāo)高 水平灰縫厚度 水平灰縫平直 游丁走縫 柱茬垂直 柱槎砌筑質(zhì)量 構(gòu)造柱拉結(jié)筋放置位置 腳手眼留置位置 臨時留槎及拉結(jié)筋放置位置、長度 過梁的安裝 門窗洞口的寬度、高度 最后一皮磚及突出沿臺排丁砌筑。模板拆模：側(cè)模拆除時間 審查拆模同條件砼養(yǎng)護(hù)試塊試壓報(bào)告 拆模砼強(qiáng)度控制 拆模順序 模板拆除堆放與外運(yùn) 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 嚴(yán)禁懸空模板的檢查。鋼筋加工：審查鋼筋抽料單 鋼筋規(guī)格、級別、下料尺寸 數(shù)量 受力鋼筋與彎鉤角度平直長度 箍筋彎鉤角度與平直段長度 鋼筋錨固長度 加工形狀 形式與尺寸偏差 鋼筋調(diào)直與拉直 鋼筋拉直伸長率 成品堆放與標(biāo)識。重點(diǎn)預(yù)控：鋼材兩次報(bào)審 鋼材質(zhì)量證明書 鋼筋標(biāo)識及鋼筋爐牌號相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計(jì)樓板鋼筋防裂措施及強(qiáng)制性地方質(zhì)量控制措施。開盤申請及批準(zhǔn)：砼配合比與施工：現(xiàn)場攪拌砼：（旁站）配比計(jì)量定時抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼攪拌時間 配比計(jì)量偏差 砼投料順序 抽查陸續(xù)進(jìn)場砂石材質(zhì)變化 對有異議或粒徑發(fā)生明顯變化應(yīng)重新取樣復(fù)試進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。澆水時間及遍數(shù) 塑料薄膜覆蓋保溫的嚴(yán)密性和結(jié)露水，采用涂膜養(yǎng)護(hù)的嚴(yán)密性及涂膜遍數(shù)。結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢測砼強(qiáng)度實(shí)體檢測：制定方案 600C0天砼試塊見證取樣，同條件試塊同條件養(yǎng)護(hù)，記錄氣溫核準(zhǔn)天數(shù)，審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場后，首先安排好施工臨時設(shè)施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專人定時看管，節(jié)約用電。第三條 各種廠商帶標(biāo)單到工地時，工地主任應(yīng)將工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍，詳加說明后，在估價(jià)單上簽章，若標(biāo)單上有漏列的部分，應(yīng)加注明，以便訂約時列入。第七條 建筑線地界線木椿應(yīng)設(shè)法固定，不使其動搖走樣，必要時加設(shè)輔助點(diǎn)，并記錄于手冊上，以便隨時查核。第十一條 復(fù)核各項(xiàng)放樣，尤其是地下室及一樓，應(yīng)重新核對所有尺寸，如有錯誤，即時改正，以免以后無法更改，樓梯、平臺、踏步需畫出墨線作為組模工作時的準(zhǔn)繩。第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號，作為灌澆混凝土?xí)r的高低憑據(jù)，施工前應(yīng)復(fù)核門窗是否有變形或移位。第十九條 灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)振動搗實(shí)。第二十二條 混凝土灌澆時，工程人員不應(yīng)離開現(xiàn)場，并時時注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時應(yīng)叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場，以便有問題可隨時解決改正。第二十六條 屋頂混凝土灌澆時應(yīng)注意排水的坡度，在隔熱層施工時不能點(diǎn)破防水層，如發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)破應(yīng)注意空出，等防水工補(bǔ)修完成后再予補(bǔ)全。第三十條灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時，應(yīng)馬上調(diào)整改正。 第三十四條 如有下列情形時，應(yīng)重行施工：(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時，應(yīng)加熱修正或切斷另行壓接。□ 模板工程第三十六條 模板施設(shè)時，應(yīng)注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)定有腐爛現(xiàn)象的均不得使用，只有尺寸規(guī)格過小施設(shè)間隔縮小支撐，才使用它。第三十九條 模板組立時，應(yīng)核對其尺寸及水平，柱應(yīng)垂直第四十條拆除樓板模板時也應(yīng)防護(hù)門窗框不使其破壞。□ 砌磚工程第四十三條 砌磚時應(yīng)先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。第四十六條 遇有門窗框的墻施砌紅磚時，應(yīng)加設(shè)鐵件，以使門窗牢固。第五十條水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。 第五十四條 暗開關(guān)及插座施工務(wù)求整齊、美觀。反水(水墻面)高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。第五十九條平頂及墻面粉光時，應(yīng)注意泥刀的斑跡，如肉眼可看出時，應(yīng)再加力抹平，如粉光面用白灰料時其墻柱角線應(yīng)用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰，以免角線容易缺損。第六十三條 石子地磨平時遇有落水管應(yīng)先叫給水工露出的水管封閉，免使磨石子的泥漿流入排水管內(nèi)發(fā)生堵塞現(xiàn)象。不能任其雜亂分格。 第六十九條 瓷磚施工時應(yīng)注意尺寸灰縫及顏色的均一。□ 玻璃第七十三條 玻璃裝設(shè)時應(yīng)注意是否照規(guī)定的厚度安裝，安裝后應(yīng)核對其與門窗是否緊密，拉動是否會發(fā)生移動走樣。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。技術(shù)系統(tǒng)是三個分系統(tǒng)的核心，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。施工項(xiàng)目是由人來操作的，故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系，即為社會系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分系統(tǒng)，是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。施工過程中的每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)生分析，搞好責(zé)任成本管理，對所有資源要素按時間節(jié)奏進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化組合，以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生，也就是說，工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，成本核算過程與施工生產(chǎn)過程同步進(jìn)行，在時間上保持一致，這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性，才能真正做好項(xiàng)目成本控制。(一)成本最低化原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來不及糾正。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項(xiàng)目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評，實(shí)行有獎有罰。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果。（二）技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時間，節(jié)省費(fèi)用開支。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。主要是精簡管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。乙方有咨詢公司，接受甲方咨詢，進(jìn)行項(xiàng)目前期可行性研究等工作。施工單位，受甲方委托進(jìn)行項(xiàng)目施工。如果出現(xiàn)“丙方”代替“甲方”工作的情況，其角色出現(xiàn)變化，正常開展工作的基礎(chǔ)就破壞了。）預(yù)算 ；、編制合同收集資料確定費(fèi)率執(zhí)行定額明確施工范圍建資程度大的的原則就這么多、具體合同項(xiàng)目就很多、也很細(xì)如材質(zhì)的等很多問題。這往往發(fā)生在趕工時重進(jìn)度輕質(zhì)量狀況下，監(jiān)理要采取強(qiáng)制干預(yù)措施，控制施工節(jié)奏?？椏椈I備機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作。辦理開工證，取得施工許可證，方可施工電梯、廚房設(shè)備、空調(diào)等設(shè)備訂貨（項(xiàng)目的具體情況不同，工作內(nèi)容會有所增減）。協(xié)助相關(guān)部門的其他工程報(bào)建工作。熟悉項(xiàng)目的有關(guān)情況，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對項(xiàng)目的要求、進(jìn)度、質(zhì)量、銷售等、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。估算工程量和開發(fā)成本，取得建筑工程施工許可證，組織預(yù)算編制和預(yù)算送審。經(jīng)審定后的施工組織設(shè)計(jì)文件方可 作為工程組織管理的依據(jù) 主要工作如下：和設(shè)計(jì)有關(guān)的方案報(bào)審、施工圖審查、繳納配套費(fèi)、辦理人防工程手續(xù)及繳費(fèi) 和施工有關(guān)的渣土手續(xù)、質(zhì)檢備案、勞動統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、施工招投標(biāo)等等建設(shè)單位開工前的準(zhǔn)備工作辦理施工許可證項(xiàng)目管理部主持召開工地第一次會議，參加會議的單位與人員：建設(shè)單位授權(quán)代表和有關(guān)職能部門人員、設(shè)計(jì)代表、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門人員、指定分包商主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理；按照施工圖出圖計(jì)劃提供先行施工設(shè)計(jì)圖；按照拆遷計(jì)劃完成征地拆遷和四通一平工作；完成或協(xié)助承包單位辦理紅線以外的其它協(xié)調(diào)工作；組織總控測量單位完成精密導(dǎo)線點(diǎn)、精密水準(zhǔn)點(diǎn)測量資料的交接；組織完成施工現(xiàn)場地下管線交底；根據(jù)施工單位的申請，組織專業(yè)鑒定單位對周邊房屋進(jìn)行房屋鑒定；繳納安全文明施工措施費(fèi)用，取得專項(xiàng)存款憑證；辦理完成質(zhì)量監(jiān)督備案、安全施工措施備案手續(xù)；