技術(shù)部經(jīng)理崗位職責（模版）-預(yù)覽頁
【正文】 組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。負責建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；4． 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15．16．17．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作； 負責公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員； 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；.技術(shù)部考核細則一、技術(shù)部主要工作產(chǎn)品圖紙的設(shè)計繪制、存檔及圖紙的出圖、發(fā)放（回收）、更改。產(chǎn)品外供資料的編制包括：設(shè)備竣工圖、安裝使用說明書、發(fā)貨包裝清單。未及時組織分析處理生產(chǎn)、。圖紙、明細表、工藝文件、。技術(shù)資料收集不完整，未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)、。第四篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責技術(shù)部經(jīng)理崗位職責，對本公司的技術(shù)管理工作全面負責，并負責對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。負責建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標準，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。在權(quán)責范圍內(nèi)，負責部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪，對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內(nèi)的項目進行遠程或現(xiàn)場支持。負責日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。負責制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃，組織實施人員學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平。負責實驗室儀器設(shè)備的申購計劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)。、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實。，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動工程建設(shè)。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。對技術(shù)把關(guān)，負責軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、代碼等進行內(nèi)部評審。盡忠職守、敬業(yè)愛崗，嚴守公司的技術(shù)秘密，積極貫徹好公司的“技術(shù)創(chuàng)新、科技興企”技術(shù)發(fā)展方針，對全公司的施工生產(chǎn)進行技術(shù)指導(dǎo)及督促。協(xié)助質(zhì)安部做好工程完工的驗收工作。審查企業(yè)內(nèi)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，使之完善可靠，技術(shù)上切實可行。
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