【正文】 油槍。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵自捳f的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，就一定會到達(dá)成功的頂峰。工作中我能履行崗位職責(zé)，當(dāng)好站長的助手和參謀，面對加油站經(jīng)營現(xiàn)狀提供合理化建議，提升加油站銷量。古語說的好：“天生我材必有用。努力學(xué)習(xí)有關(guān)核算帳表冊方面的內(nèi)容，掌握核算員有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站帳務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。協(xié)助站長節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制好加油站費用。我們擁有青春，所以我想每一個人都有一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動，因為我們年輕，我們有理想、有抱負(fù)，我們要帶著夢想飛翔，飛翔在石油的舞臺上。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。我決定這次競聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計核算崗位。我十幾年統(tǒng)計核算的工作經(jīng)驗，能熟練使用計算機。多年的核算崗位健全了我的品格，在實踐歷練中，我深知一名合格的核算員，要有過硬的工作能力，而且要有健康的心態(tài)、的品德和品格。結(jié)果如何，我都會“踏實做事，誠信做人”。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。加強隊伍建設(shè)，推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。一個商場執(zhí)行力如何，將決定商場的興衰，而商場的執(zhí)行力如何與商場的管理者是密不可分的。事實上，做為商管員也需要參與執(zhí)行公司的管理制度，因為只有在執(zhí)行中才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)管理制度及規(guī)定里的要求是否可以實現(xiàn)。商場文化的建立有助于商場員工樹立正確的價值觀，形成良好的風(fēng)氣。充分溝通，使各部門、各崗位在正確理解公司管理制度舉措的基礎(chǔ)上心往一處想。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益和公司整體利益統(tǒng)一起來。但在不同的崗位上，員工的行為怎樣才是正確的，因此商管員需要結(jié)合不同崗位要求提出可操作和執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)。我衷心擁護(hù)中油領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，同時我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任。督促好當(dāng)班員工，加強對加油款現(xiàn)金的管理，嚴(yán)禁加油員身上有超額的現(xiàn)金，每天及時將現(xiàn)金上銀行并登記好相關(guān)臺賬。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強管理。開源節(jié)流，把節(jié)能降耗做到實處。為我中油的明天盡心盡力，無怨無悔。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到xx站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。服務(wù)是我們油站經(jīng)營上量的一個永恒不變的話題。然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認(rèn)識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結(jié)。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘加油站后備經(jīng)理這一崗位，我認(rèn)為我具有以下三點優(yōu)勢：第一、有較為全面的工作能力。自進(jìn)入加油站以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。正確引導(dǎo)和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學(xué)文化。要勇敢地走出去,走向市場,走進(jìn)用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進(jìn)”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。面對競聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從來到加油站處處都留下我的足跡和汗水，加過油、當(dāng)過安全員、計量員、班長、這幾年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。加油員站位服務(wù)制、早晚點驗制、服務(wù)評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，在提高認(rèn)識的的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長組織抽車看服務(wù)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。第二，開擴視野，拓展市場。第三，在安全工作方面，要加強培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時刻把 安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由： 第一，我有充分的激情和自信。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。做事必須先學(xué)會做人。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。一是工作的預(yù)見性還不夠。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標(biāo)就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農(nóng)行改革與發(fā)展中有所作為。注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級行稱心、全體員工順心。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。三是嘴勤。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我的演講完了，謝謝大家。新的時代，手機APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測量的APP也應(yīng)運而生，測量程序的編寫，測量數(shù)據(jù)的處理正在從計算器時代過度到手機時代，手機比之計算器有著得天獨厚的優(yōu)勢，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機器編程語言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機測量的速度也是計算器望塵莫及的，自動化的數(shù)據(jù)錄入計算，大大減少人為輸入而帶來的工作失誤；一些老牌的測量應(yīng)用軟件（例如道路測設(shè)大師）更是精益求精，同時兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計算。施工隊的測量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒有社會生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識儲備，更有利于施工測量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面。對新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機測量軟件為主。加強對新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對一個工程而言個人的安危影響的是項目和公司的形象和口碑，但是對于一個家庭而言，個人的安危那代表著一個家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險性不言而喻，大型的建設(shè)項目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會加強對新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。