學習白國周同志安全管理法的心得范文大全-預覽頁
【正文】 進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。班組是構成生產(chǎn)單位的一個重要組成部分，在這其中班長就肩負著重要的職責。我們學習白國周就是要學習他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學習白國周就是要學習他22年如一日，時刻牢記“安全為天”的理念。學習白國周，要像他那樣培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風。良好的工作習慣、嚴謹務實的作風，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補漏，避免因小失大。做為一名最基層的管理者。班組安全與煤礦企業(yè)安全工作關系密切，互為促進，在煤礦企業(yè)，班組是完成任務的實體，是保證安全的基石，也是孕育煤炭安全文化的細胞。白國周，一個普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學習，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴、分己明、嚴管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。我作為一名班組長、學習白國周。在班組當中，形成一種良好的安全氛圍。這個班組才會在企業(yè)當中立于不敗之地。只有抓好基層班組的安全建設，才能形成班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的良好安全工作格局，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們學習白國周就是要學習他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學習白國周就是要學習他22年如一日，時刻牢記“安全為天”的理念。上要對工程部領導負責，下要對班組成員負責，工作中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對本班組的工作性質(zhì)，每個成員的家庭情況、脾氣和愛好，做到心中有數(shù)，平時要多與班組職工溝通，遇問題要多與職工商量，積極采納班組職工的意見和建議，畢竟一個人的能力是有限的，只有多發(fā)揮團隊的聰明才智，那么這個班組才能搞好。只有抓好基層班組的安全建設，才能形成班組管理的良好安全工作格局，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。施工部 苑第四篇：學習白國周管理法心得學習白國周管理法心得 白國周，一個普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實地，22 年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學習，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴、分己明、嚴管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。我作為一名班組長、學習白國周。當?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動。只有抱著“干煤礦是一門大學問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學、在學中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為生產(chǎn)一線真正的行家里手。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細）。學習白國周，要像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護者，成為廣大礦工心中的楷模?！叭凇保呵趧幽X面對突發(fā)情況才能迅速處理，避免事態(tài)進一步擴大，勤匯報對一些生產(chǎn)過程中的問題、隱患及時向工段里匯報，勤溝通和領導經(jīng)常溝通，了解隊里的措施、要求，了解職工的工作和生活上的事情，有困難及時幫助解
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