【正文】 鄉(xiāng)村風(fēng)水先生的勘查，沒有科學(xué)的開展地基情況的檢查就開工建設(shè)，所以很多農(nóng)村自建房的地基基礎(chǔ)存在著安全隱患。二是整體保暖隔熱性差,大多對于保暖隔熱設(shè)施材料不重視，導(dǎo)致建成后的房屋冬冷夏熱，不僅舒適度差，更加大了建筑能耗成本。早些年多數(shù)村民在經(jīng)濟條件許可的情況下就開始按自己意愿建房，那時村莊規(guī)劃還未全覆蓋，目前實施起來就有困難。解決當(dāng)前的農(nóng)民建房問題，首先要解決村莊建設(shè)規(guī)劃要與土地利用總體規(guī)劃的銜接問題。更多村莊建設(shè)規(guī)劃的編制、修編要符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的風(fēng)俗人情、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗習(xí)慣。要先對村莊新村建設(shè)規(guī)中啟動地塊的用地面積、所需指標(biāo)進行統(tǒng)計，要抓緊辦理該用地的地塊審批手續(xù)，解決好用地指標(biāo)問題。當(dāng)前國家關(guān)于農(nóng)村宅基地管理、建設(shè)工程管理等方面的規(guī)定越來越健全,但是相關(guān)管理制度的落實還不夠到位,尤其是在較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)，對于宅基地的審批還存在找關(guān)系送禮、打擦邊球來解決的現(xiàn)象，上層設(shè)計的執(zhí)行力度不足，需要進一步強化法治思想，堅決落實相關(guān)法規(guī)。第三篇：農(nóng)村自建房宅基用地問題及對策隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成效，農(nóng)民的腰包鼓起來了，開始注重自身生活質(zhì)量，修建新房成為有錢的農(nóng)村人的首選。主要表現(xiàn)在以下幾方面：超審批用地。很多村莊沒有明確的建房用地區(qū)，在房屋選址、布局等方面缺少對村民進行科學(xué)合理的指導(dǎo)。有一些土地管理部門在土地審批過程中，越權(quán)審批，存在將耕地視為非耕地、化整為零的審批。因其雙方都從中受益，有很強的隱蔽性，很難為相關(guān)部門發(fā)覺。農(nóng)戶在選擇宅基地時，只能根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，結(jié)合自己情況選擇方便的建房場地。村民自身素質(zhì)影響。當(dāng)集體利益和家庭利益發(fā)生沖突時，村民往往把自身家庭利益放在第一位，極其容易在村民間產(chǎn)生矛盾。在宣傳過程中，務(wù)必要做到讓更多的人，不論是土地管理人員還是村民，準(zhǔn)確的接受到最新的法律法規(guī)。在編制過程中要使村莊建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，盡全力減少村莊建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃的沖突，避免產(chǎn)生糾紛。充分發(fā)揮土地執(zhí)法人員的監(jiān)管作用，要求執(zhí)法人員深入農(nóng)村、進駐一線。農(nóng)村自建房將持續(xù)火爆，宅基地需求量正在逐年增加，土地管理部門一定要抓住時間，針對鄉(xiāng)村實情編制好建設(shè)規(guī)劃，做好相關(guān)宣傳，使農(nóng)村自建房健康持續(xù)發(fā)展。村書記、主任“一肩挑”12個村，村“兩委”委員305人，交差任職88人，農(nóng)民黨員2128人。具體表現(xiàn)為村主任強勢，“兩委”不合諧村數(shù)量在增加，“兩委”交差任職比例低（只有28%的黨組織成員當(dāng)選為村委會成員），村支委干部隊伍年齡老化嚴(yán)重，文化層次普遍偏低。本次走訪的村級黨組織中，真正有規(guī)劃想干事的負(fù)責(zé)人并不多，多數(shù)村只把發(fā)展停留在口頭上或寄希望于上級的政策、資金和物資支持。村級組織開展的各項活動明顯少于社區(qū)，有的村只有到了“七一”才找黨員開個會，旅個游、吃頓飯層面上，對黨員進行教育更是奢望。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生這一問題的主要原因有五個：一是有的村書記嫉賢妒能，怕發(fā)展了鄉(xiāng)村能人，頂了自己的 2 位臵，故意拖著不予發(fā)展。五是部分黨組織缺乏凝聚力、號召力和吸引力，個別黨員自身形象不好，在群眾中威信低，影響壞，致使申請入黨人數(shù)逐年減少。但一進村就出現(xiàn)了問題。農(nóng)村社區(qū)工作還在探索階段，許多相關(guān)政策制度還沒有落實，對于大量入城務(wù)工人員的教育管理還沒有抓起來。例如：村委會一屆只有三年，有的村領(lǐng)導(dǎo)卻敢簽署10年以上的長合同，給繼任者造成工作上極大的被動，給村級財政造成極大損失。失去有效制約的公權(quán)力往往為私人所用，這也是干部不想事、不干事，想私事、辦私事的根源。（三）城市化進程中出現(xiàn)的新問題多年來，市區(qū)的東西延伸和北擴使我區(qū)產(chǎn)生了“城中村”現(xiàn)象，***進入了城區(qū)管理序例。還有些村干部怕得罪人，影響自己連任而喪失原則，對村民代表一些無理要求聽之任之。不為換屆而換屆，對沒有適合人選的村不能為了完成換屆的任務(wù)而降低用人標(biāo)準(zhǔn)，同時加大上級選派力度、探索村干部跨村任職等方法，保證村干部有本領(lǐng)能干事。打破身份、行業(yè)、地域界限，優(yōu)先他們中選拔群眾威望高的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村干部。說到底要解決村級組織黨建工作的難題就首先要解決發(fā)展問題。***鄉(xiāng)**村在改革開放之初就體現(xiàn)出了自己獨立的思維模式，在其他村以極低的價格出讓集體資產(chǎn)時，村里以股份制形式把兩個企業(yè)保留下來。堅強有力的村班子，扎實的基層黨建工作，優(yōu)越的地理位臵，雄厚的工農(nóng)業(yè)底子成就了**模式。隨著城市化的逐步加快，**聯(lián)社成為第一個城中村，隨著農(nóng)村功能的逐漸弱化直至完全喪失，2004年改制成立了資產(chǎn)管理委員會，變行政村為純經(jīng)濟組織，委員會只為村民管理集體資產(chǎn)，舍棄了村務(wù)工作。村民人數(shù)最好不要太多（不出不進通過自然減員達到去農(nóng)村化）。在換屆的同時，就要統(tǒng)籌紀(jì)檢、組織人事、財政、民政、農(nóng)林水、交通、計生、公安、檢法等相關(guān)部門和單位對村級組織所需業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。對大學(xué)生“村官”培養(yǎng)目標(biāo)的確定是非常重要的。同時，要在《離職村干部定期生活補助制度》基礎(chǔ)上，擴面提標(biāo)，讓為黨工作一輩子的老同志在晚年能得到黨的關(guān)懷，讓老同志與時俱進地分享改革成果。進一步規(guī)范村“兩委”工作職責(zé)，杜絕越權(quán)辦事。通過“一幫一”、“ 一幫多”“多幫一”等形式，讓區(qū)直部門黨組織和優(yōu)秀社區(qū)去幫助和扶持農(nóng)村脫貧致富、改善村容村貌、加強黨的建設(shè)等方面取得了較好效 8 果。通過解決矛盾糾紛，開展有益活動、為村民辦實事好事，提升村級黨組織地位和工作滿意度。要采取農(nóng)村計劃生育廣播電視講座、計劃生育專欄、組織基層計生文藝宣傳隊伍等多種形式，豐富計生工作宣傳內(nèi)容，提高宣傳的針對性、實效性、娛樂性和感染性，徹底轉(zhuǎn)變廣大育齡群眾的婚育觀念,使群眾真正認(rèn)同和支持計劃生育工作。三是落實惠民政策，建立利益導(dǎo)向體系。各級人民法院應(yīng)配合計生部門對拒不接受處罰的違反計劃生育人員依法強制