【正文】 特殊市場(chǎng)體制的環(huán)境下，白酒行業(yè)必然規(guī)避不了國(guó)家政策的影響。這些舉措有助于這些舉措有助于規(guī)范白酒市場(chǎng)，對(duì)大中型酒企的發(fā)展起到推動(dòng)作用。2006年4月1日，我國(guó)的白酒行業(yè)消費(fèi)稅政策進(jìn)行了一次重要的調(diào)整，取消了2001年實(shí)施的糧食白酒和薯類白酒的差別稅率，改為20%的統(tǒng)一稅率。但是，這種高消費(fèi)稅無(wú)論是對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)還是消費(fèi)者都帶來(lái)了不利的影響。還有一些因素的變化也在影響著白酒行業(yè)的發(fā)展，比如洋酒的大量進(jìn)入，另外通貨膨脹使得原材料價(jià)格上漲等原因都時(shí)時(shí)刻刻影響著白酒行業(yè)。2003 完全競(jìng)爭(zhēng)階段: 名牌白酒整合，營(yíng)銷力角逐2011 壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段: 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于前三名的品牌擁有較好的發(fā)展空間 總結(jié)：白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：由無(wú)序到壟斷，由盲目到有針對(duì)性，名酒地位愈顯高貴白酒生產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中。白酒行業(yè)分析報(bào)告1949 萬(wàn)噸，到1978 萬(wàn)噸，80 年代初期中國(guó)糧食生產(chǎn)逐漸增加及國(guó)家放松對(duì)釀酒用糧的限制后，白酒產(chǎn)量大規(guī)模提升，白酒產(chǎn)量從1980 年的215 萬(wàn)噸，以年均9%的速度迅速增長(zhǎng)，到1996 萬(wàn)噸。白酒的主導(dǎo)香型沿著從清香型白酒，再到濃香型白酒的路徑。白酒行業(yè)分析報(bào)告產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者 A 地域特性: 相對(duì)于其他行業(yè)，白酒區(qū)域市場(chǎng)劃分明顯，全國(guó)性品牌與地方性品牌長(zhǎng)期共存。白酒消費(fèi)份額最大在兩端，一個(gè)是高端，一個(gè)是低端，中間的中檔和中高檔份額較小，呈啞鈴狀。 億， %。替代產(chǎn)品在品牌形象與營(yíng)銷策略的拉動(dòng)下，我們預(yù)計(jì)高檔白酒的提價(jià)幅度將穩(wěn)步提升，銷量并將穩(wěn)定增長(zhǎng)，并將遠(yuǎn)高于成本及費(fèi)用的提升速度，因此高檔白酒在提價(jià)與增銷的雙重作用下，公司的盈利增長(zhǎng)空間相當(dāng)樂(lè)觀。上游產(chǎn)業(yè)分析上游產(chǎn)業(yè)是為本產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)提供原材料的產(chǎn)業(yè)，是本產(chǎn)業(yè)供給的主要來(lái)源，分析所研究產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r能知曉本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原材料供給和成本情況及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約性因素。在這方面做得較好的是瀘州老窖，早在2002年，它就提出了建設(shè)有機(jī)高粱生產(chǎn)基地的設(shè)想，并陸續(xù)在瀘州選點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)試點(diǎn)探索，取得了無(wú)公害高粱基地認(rèn)證書(shū)，有機(jī)高粱、小麥生產(chǎn)加工及銷售管理體系獲得了有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證等初步成果。下游產(chǎn)業(yè)分析下游產(chǎn)業(yè)對(duì)本產(chǎn)業(yè)有直接需求，下游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展會(huì)增加對(duì)該產(chǎn)業(yè)的需求，從需求因素上刺激本產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)應(yīng)該主要從對(duì)白酒直接需求較大的銷售渠道來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析除了直接具有上下游關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)之外，其他為其提供互補(bǔ)品和配套品生產(chǎn)或提供專業(yè)化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以在很大程度上促進(jìn)或是制約產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。白酒行業(yè)分析報(bào)告（4）包裝材料白酒產(chǎn)品配套的包裝材料主要包括外包裝紙箱、內(nèi)包裝紙盒、標(biāo)簽、酒瓶、瓶蓋、封口膠帶等，這些配套材料的供貨商較多，且包裝材料大多為常規(guī)品種，因此白酒生產(chǎn)企業(yè)的選擇余地較大，該部分對(duì)白酒生產(chǎn)成本影響有限。（6）廣告業(yè)任何產(chǎn)品銷售都離不開(kāi)廣告，廣告可以向現(xiàn)有和潛在消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度。本產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)作用（1）貢獻(xiàn)稅收無(wú)論是單位產(chǎn)值的創(chuàng)稅率，還是絕對(duì)稅收金額，白酒工業(yè)都具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場(chǎng)前景，是國(guó)家和地方財(cái)政收入的重要來(lái)源。（3）豐富市場(chǎng)供應(yīng)，促進(jìn)商業(yè)興旺，拉動(dòng)消費(fèi)白酒是快速消費(fèi)商品，市場(chǎng)需求量大，特別是隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)白酒數(shù)量和質(zhì)量的要求都有很大的提高，因此，白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以拉動(dòng)內(nèi)需，刺激更加活躍的消費(fèi)勢(shì)頭。白酒銷售量大，需要優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷的協(xié)助才能加快白酒價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)，白酒的終端銷售過(guò)程能促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)。白酒業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，制作工藝復(fù)雜化對(duì)相關(guān)機(jī)械的數(shù)量和特定功能的要求提高，從需求要求方面加快白酒機(jī)械制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。五、白酒行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析從整體來(lái)看，白酒行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。但目前我國(guó)白酒市場(chǎng)表現(xiàn)出品牌群落化，高端白酒市場(chǎng)被茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖157水井坊、劍南春等少數(shù)品牌寡頭壟斷,高端白酒的全國(guó)性品牌最為突出，高端白酒市場(chǎng)絕非高價(jià)白酒市場(chǎng),高端白酒對(duì)產(chǎn)品品牌、文化淵源、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品價(jià)格有著全面系統(tǒng)的要求；中檔白酒市場(chǎng)則表現(xiàn)出地區(qū)強(qiáng)勢(shì)品牌和少量區(qū)域外強(qiáng)勢(shì)品牌共同競(jìng)爭(zhēng)格局,但缺乏全國(guó)性品牌。二者共3 萬(wàn)千升的年產(chǎn)銷量占據(jù)高檔白酒市場(chǎng)75%的份額，整個(gè)高檔白酒價(jià)格情況可在企業(yè)掌控之中。在高端酒的主消費(fèi)領(lǐng)域政務(wù)、商務(wù)兩大板塊方面，近年來(lái)的政務(wù)酒增長(zhǎng)明顯更快，這也是茅臺(tái)快速上升的一大緣由。在一項(xiàng)調(diào)查中，結(jié)果表示在2009 年將增加中檔白酒產(chǎn)品的經(jīng)銷商占到近40%，還有近兩成的經(jīng)銷商認(rèn)為，增加地產(chǎn)名酒是較好選擇。，競(jìng)爭(zhēng)激烈低檔白酒市場(chǎng)地區(qū)性品牌集中，區(qū)域市場(chǎng)上本土品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此，低檔酒雖然利潤(rùn)低下，但龐大的市場(chǎng)容量仍然吸引大批企業(yè)混戰(zhàn)。這些得天獨(dú)厚的自然資源讓這些白酒與眾不同，是他們的地位無(wú)可替代。但經(jīng)歷 10 余年，釀出的就仍然不是茅臺(tái)酒。茅臺(tái)、五糧液是好保姆，對(duì)品牌看護(hù)得好，因此消費(fèi)者主人很滿意，就獎(jiǎng)勵(lì)了茅臺(tái)集團(tuán)、五糧液集團(tuán)很多的利潤(rùn)；也有保姆不盡心的，甚至瞞著主人虐待品牌，比如三鹿集團(tuán)，所以消費(fèi)者主人很不開(kāi)心就給了保姆很大的懲罰。低檔白酒產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在廣告、包裝和價(jià)格上。但是，地區(qū)性白酒企業(yè)不應(yīng)該就此放棄品牌的塑造。 自然環(huán)境限制白酒的生產(chǎn)對(duì)自然環(huán)境有特定要求，尤其是中高檔白酒的制曲、糖化發(fā)酵、陳化老熟等環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)地的氣候、土壤和水資源等自然資源環(huán)境有較高的要求，白酒生產(chǎn)企業(yè)必須處于適宜的地理位置。“品牌認(rèn)同”、“產(chǎn)品特色”是企業(yè)在白酒行業(yè)成功發(fā)展的主要因素，新進(jìn)者需投入大量資金進(jìn)行廣告、促銷、產(chǎn)品推廣，才有可能打破既有的客戶忠誠(chéng)度，這些努力通常會(huì)帶來(lái)開(kāi)辦初期的費(fèi)用，耗時(shí)費(fèi)力，風(fēng)險(xiǎn)較大；新進(jìn)者如脫離品牌的范疇，則只能在傳統(tǒng)和低價(jià)位的產(chǎn)品中激烈競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)及生存空間較小，被替代性較高。合格的操作人員不僅需要理論學(xué)習(xí)，更需要長(zhǎng)期的實(shí)際操作才能勝任。白酒行業(yè)的特殊工藝階段，使企業(yè)在起步階段很難盈利，而且也導(dǎo)致白酒在陳化老熟階段占用資金規(guī)模較大，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出較高要求。根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，白酒生產(chǎn)企業(yè)必須滿足生產(chǎn)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)設(shè)備等多方面條件，并且取得生產(chǎn)許可證后方能從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。茅臺(tái)酒的簡(jiǎn)單分析2011最新貴州茅臺(tái)酒價(jià)格查詢表及市場(chǎng)分析隨著茅臺(tái)、五糧液將身價(jià)向奢侈品升級(jí)，也給二線品牌留出了跟進(jìn)的空間。近年來(lái)茅臺(tái)酒的原材料、人工、運(yùn)輸成本各個(gè)環(huán)節(jié)都在不斷攀升。茅臺(tái)酒股份白酒行業(yè)分析報(bào)告公司有嚴(yán)格的質(zhì)量要求，一瓶簡(jiǎn)裝的茅臺(tái)酒，今天生產(chǎn)了，要五年以后的今天才能投放市場(chǎng)。流通環(huán)節(jié)加價(jià)是導(dǎo)致價(jià)格上漲的另一個(gè)重要原因。五糧液相繼出品中高端禮酒，應(yīng)從五糧液的“中國(guó)中高端白酒代表、世界的五糧液”這一長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略定位來(lái)分層次分步驟分析。如眾所周知的日化巨頭寶潔公司即是如此，其海飛絲、潘婷、飄柔等子品牌以不同的定位訴求占據(jù)了中高端的洗化市場(chǎng)等等。通過(guò)培育這九大全國(guó)品牌，加之五糧液去除一些低端做的“爛”的子品牌，從整體上提高五糧液的高端品牌形象。企業(yè)采用的主要定價(jià)策略：市場(chǎng)差異定價(jià)策略、收入差異定價(jià)策略、消費(fèi)心 21白酒行業(yè)分析報(bào)告理差異定價(jià)策略。在產(chǎn)品定位上，茅臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的核心聚焦于高端市場(chǎng)。在高端市場(chǎng)的運(yùn)作上，茅臺(tái)可圈可點(diǎn)之處頗多。茅臺(tái)希望重點(diǎn)打造1～2款類似于金六福、五糧醇這樣年銷售額過(guò)億元的子品牌，以培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。2006年茅臺(tái)系列酒銷售增長(zhǎng)了40%～50%，但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比還是有很大的差距。因?yàn)樵谒?0多萬(wàn)噸的年產(chǎn)量中，純正的五糧液也不過(guò)1萬(wàn)噸上下。五糧液首開(kāi)白酒行業(yè)混合品牌管理模式，憑借著其先進(jìn)的管理模式實(shí)現(xiàn)了品牌快速崛起。即打造1個(gè)世界性品牌，9個(gè)全國(guó)性品牌和8個(gè)區(qū)域性品牌。（2）策略比較：茅臺(tái)：穩(wěn)健追隨 反制反超。也就是說(shuō)，在五糧液帶動(dòng)的“牛市”中，茅臺(tái)既享受了行業(yè)繁榮帶來(lái)的充分利潤(rùn)，也盡量不傷害到消費(fèi)者的利益，維系了顧客。在價(jià)格戰(zhàn)中，通過(guò)企業(yè)的跟隨策略、營(yíng)銷鋪墊、尋找時(shí)機(jī)，最終把三種戰(zhàn)略思維融合在一起，形成了組合聚變的效應(yīng)。為保持這種價(jià)格強(qiáng)勢(shì)，五糧液集團(tuán)采取了三方面措施：一是進(jìn)一步提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；二是進(jìn)一步提高包裝質(zhì)量；三是有針對(duì)性地控制產(chǎn)品投放量。近幾年，中國(guó)的白酒市場(chǎng)可謂硝煙彌漫、征塵蔽日。在渠道建設(shè)上，茅臺(tái)采取了多渠道策略，既實(shí)行總經(jīng)銷制，又直接面對(duì)終端。但隨著消費(fèi)環(huán)境的巨變和多種渠道的崛起，國(guó)有企業(yè)的陳舊機(jī)制和坐商觀念日漸阻礙產(chǎn)品銷售，比如造成眾多的地區(qū)、縣市級(jí)處于空白狀態(tài)，深受惡意的低價(jià)和竄貨困擾。分公司對(duì)在轄區(qū)內(nèi)銷售的所有茅臺(tái)酒頒發(fā)“專銷標(biāo)貼”，一旦發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)某經(jīng)銷商銷售外地茅臺(tái)酒，茅臺(tái)已經(jīng)完全突破舊制，開(kāi)始了“國(guó)酒茅臺(tái)專賣(mài)店+區(qū)域總經(jīng)銷商+特約經(jīng)銷商”所構(gòu)筑的“復(fù)合渠道營(yíng)銷”方式。在整頓好經(jīng)銷商渠道后，五糧液開(kāi)始潛心打造終端的服務(wù)力。不過(guò)，作為“國(guó)酒”，茅臺(tái)要將市場(chǎng)推廣與品牌地位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有很長(zhǎng)的路要走。五糧液深得事件營(yíng)銷的真諦，“600年五糧液拍出50萬(wàn)元天價(jià)”、“68度原漿酒創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄”、“國(guó)際孔子文化節(jié)祭孔大典惟一祭祀酒”等新聞?dòng)深^，落點(diǎn)到“物有所值”，配合五糧液的價(jià)格策略，成功地將事件與品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。其中無(wú)縫管產(chǎn)量稍低于焊管產(chǎn)量，而且焊管產(chǎn)量還在呈上升趨勢(shì)，這是因?yàn)闊o(wú)縫管在某些領(lǐng)域逐步為焊管所替代。從品種看，一般用途管190萬(wàn)噸，占54%；石油管76萬(wàn)噸，%；液壓支柱、精密管15萬(wàn)噸，%；不銹管、軸承管、汽車(chē)管共5萬(wàn)噸，%。真正能達(dá)到API標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配套是石油天然氣行業(yè)所屬6家石油鋼管廠（寶雞、青縣、沙市、資陽(yáng)、勝利和遼陽(yáng)）共22套機(jī)組；此外，還有上海寶冶從德國(guó)引進(jìn)的Φ1524機(jī)組；廣東中山從澳大利亞引進(jìn)的Φ3100機(jī)組；天津從德國(guó)引進(jìn)的Φ1240機(jī)組等。以石油管為例，生產(chǎn)能力為75萬(wàn)噸，1998年實(shí)際生產(chǎn)能力66萬(wàn)噸，只占當(dāng)年全球無(wú)縫鋼管總產(chǎn)量的19%，%，%（1994年資料）?！笆濉奔按撕笠欢螘r(shí)期內(nèi)的新增石油的需求幾乎將全部依賴于進(jìn)口，到2020年前后我國(guó)的石油進(jìn)口量就很有可能要超過(guò)日本而突破3億噸，成為世界第一大油品進(jìn)口國(guó)。我國(guó)無(wú)縫鋼管比較落后的機(jī)組生產(chǎn)能力占總能力的52%，其中權(quán)威部門(mén)規(guī)定到2002年止淘汰的不完整機(jī)組能力占18%。未來(lái)機(jī)床行業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)在于：行業(yè)增長(zhǎng)將趨于平穩(wěn)，低檔數(shù)控產(chǎn)品與中高檔數(shù)控產(chǎn)品的增長(zhǎng)形勢(shì)將出現(xiàn)一定分化。從產(chǎn)值這一指標(biāo)來(lái)看，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模呈逐年擴(kuò)張趨勢(shì)，已步入平穩(wěn)發(fā)展階段。由于專用機(jī)床是一種《量體裁衣》產(chǎn)品，具有高效自動(dòng)化的優(yōu)點(diǎn)，是大批量生產(chǎn)企業(yè)的理想裝備。它不僅僅解決其中的某一問(wèn)題，而是要解決好涉及較寬的技術(shù)領(lǐng)域可能遇到的每一個(gè)問(wèn)題。據(jù)了解，目前內(nèi)地中小企業(yè)占企業(yè)總戶數(shù)的99%以上，其中的優(yōu)秀企業(yè)將代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，中小企業(yè)在資本市場(chǎng)中給投資者提供更多機(jī)會(huì)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位也越來(lái)越重要，獲獎(jiǎng)企業(yè)地域集中度非常明顯，江浙地區(qū)仍然是誕生優(yōu)秀中小企業(yè)最多的地方。而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高。越來(lái)越多外國(guó)女裝品牌加快了在我國(guó)的擴(kuò)張速度，Hamp。女裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等原因，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低，市場(chǎng)份額不穩(wěn)定，使中國(guó)女裝企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)和終端促銷戰(zhàn)的漩渦中，中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。多品牌、多品類是根據(jù)消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展，確定旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化，從而帶動(dòng)銷售的增長(zhǎng)?！澳涎b北上”已經(jīng)成為中國(guó)女裝品牌市場(chǎng)的一個(gè)典型現(xiàn)象，但是從總體看中國(guó)女裝品牌區(qū)域特征依然突出。另外，前些年一直在女裝品牌界不絕于耳的“京派”、“海派”、“南派”、“漢派”、“蘇派”、“杭派”的叫法，也讓一些女裝品牌企業(yè)跌入了注重標(biāo)榜基地優(yōu)勢(shì)、因而忽略了塑造品牌個(gè)性的誤區(qū)?，F(xiàn)在的中國(guó)女裝品牌面貌很顯然是今非昔比，也打破了“南北女裝品牌、互不過(guò)江”的束縛，但是從總體看中國(guó)女裝品牌區(qū)域特征依然突出。制約中國(guó)女裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以做如下分析：1)消費(fèi)者情況分析：有關(guān)調(diào)查顯示，％的已婚女性決定著家庭的吃、穿以及日常用品的選購(gòu)，％的已婚女性在家庭買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、購(gòu)買(mǎi)貴重物品等大額支出時(shí)會(huì)“自己做主”，其余已婚女性也在很大程度上有著影響家庭重大消費(fèi)的最終決策。調(diào)查顯示，中國(guó)女性消費(fèi)中，用于購(gòu)買(mǎi)服裝服飾的花費(fèi)排在第一位，其余依次是用于通訊、旅游、健身、化妝品以及購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍的費(fèi)用。在品牌方面我國(guó)女性更加傾向與國(guó)內(nèi)品牌，影響女性消費(fèi)最主要的因素是服裝款式和價(jià)格，需求最大的服裝是休閑裝，對(duì)高級(jí)訂制服的興趣初現(xiàn)端倪，端莊大方則是最期待的著裝效果。報(bào)告指出，網(wǎng)購(gòu)日漸成為女性重要的購(gòu)物方式之一：%，%。從消費(fèi)階層分析，名牌服裝消費(fèi)群：這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等，％，而消費(fèi)量即占到3％。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知，但大多無(wú)力購(gòu)買(mǎi)名牌服裝。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群；50歲以上中老年女性：這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。中國(guó)服裝的產(chǎn)業(yè)集聚地主要分布在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū)，女裝品牌企業(yè)也相應(yīng)地分散在其中。女裝品牌具有設(shè)計(jì)要求新穎、技術(shù)含量高、實(shí)效性強(qiáng)、批量小、周期短、變化快等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)要求生產(chǎn)企業(yè)要有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量。3)女裝品牌集聚地分析216。90年代中期以來(lái)，深圳服裝行業(yè)異軍突起，企業(yè)在開(kāi)創(chuàng)品牌道路上不懈前行，一家家新的服裝企業(yè)注冊(cè)成立，一個(gè)個(gè)新的服裝品牌相繼誕生，先后在八卦嶺、蛇口、車(chē)公廟、龍華等形成一個(gè)個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)聚集地。自主創(chuàng)新帶來(lái)了企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變，深圳服裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大幅提升。在廣州，這樣的設(shè)計(jì)師品牌已漸成氣候，除了現(xiàn)在知名度比較高的“例外”、“芳芳”，還有“古色”等一批設(shè)計(jì)師品牌做得也比較成功。目前在全國(guó)各地銷售火爆的“哥弟”女裝，就是從白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)走出廣州，走向全國(guó)的。這些企業(yè)有著規(guī)范的管理、強(qiáng)大的產(chǎn)能、雄厚的資金實(shí)力等優(yōu)勢(shì)，但是由于對(duì)國(guó)內(nèi)是的不了解，雖然這些企業(yè)聘請(qǐng)了專業(yè)的人士進(jìn)行管理但在整體營(yíng)銷方面目前較為成功的企業(yè)依然不多。過(guò)去5年杭州女裝品牌的連鎖專賣(mài)發(fā)展迅猛，展現(xiàn)了杭州女裝品牌風(fēng)采。 北京女裝品牌呈上升趨勢(shì)北京時(shí)裝之都的