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中國石油天然氣集團公司質(zhì)量管理辦法-預覽頁

2024-10-28 23:48 上一頁面

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【正文】 款專用。第十三條按照國家工程建筑消防技術(shù)標準需要進行消防設計的建筑和裝飾工程,設計單位應當按照國家工程建筑消防技術(shù)標準進行設計,建設單位的消防部門應參加審查,并按規(guī)定將工程消防設計圖紙及有關(guān)資料報送公安消防機構(gòu)審核。工程消防設施應當按照防火設計進行施工,不得隨意變更,消防管理部門對消防設施的施工實施監(jiān)督檢查和竣工驗收。對獨立包裝的易燃、易爆危險品,應當貼附危險品標簽。第十七條禁止在有火災、爆炸危險的場所使用明火。修建道路以及停水、停電、截斷通信線路等有可能影響消防滅火救援時,必須事先通知本單位消防隊,經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后方可進行。第二十條高層建筑、地下工程的消防安全,主要靠完善防火設施和自身滅火設施,提高自防自救能力。凡單位難以解決的重大隱患,必須采取臨時措施,保證安全,并督促其報請上級主管部門解決。各企、事業(yè)單位要把消防安全納入宣傳計劃,新聞、電視等宣傳部門有進行消防安全宣傳教育的義務。第五章消防設施與裝備第二十六條各企、事業(yè)單位的消防基礎(chǔ)設施建設,必須與企、事業(yè)單位建設相配套,做到統(tǒng)一規(guī)劃,同步發(fā)展。第二十八條各企、事業(yè)單位應從實際出發(fā),按規(guī)定配置必要的破拆、照明、舉高等特種消防車和重型消防車。第六章滅 火 救 援第三十條各企、事業(yè)單位職工家屬發(fā)現(xiàn)火災時,都應當立即報警。專職消防隊接到報警后,必須立即趕赴現(xiàn)場,救助遇險人員,排除險情,撲滅火災。,實行局部交通管制。第三十四條施細則。(發(fā)文日期:1999年4月28日)第三篇:中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法》的通知中油質(zhì)〔2014〕396號各企事業(yè)單位:現(xiàn)將修訂后的《中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。境外所屬企業(yè)在遵照當?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上執(zhí)行本辦法。— 4 — 第五條集團公司標準化工作遵循以下原則:(一)標準先行、共性為主。(三)執(zhí)行有力、注重實效。第八條集團公司和所屬企業(yè)制修訂的標準應與制度、流程等文件相互配套、相互支撐,協(xié)同推進企業(yè)管理提升。第十一條集團公司質(zhì)量與標準管理部是集團公司標準化工作歸口管理部門,并作為集團公司標準化委員會辦公室,主要履行以下職責:(一)組織編制和實施集團公司標準化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、規(guī)劃計劃;(二)組織建立集團公司專業(yè)標準化技術(shù)組織和集團公司企業(yè)標準體系;(三)組織集團公司企業(yè)標準制修訂和復審工作,負責集團公司企業(yè)標準項目立項協(xié)調(diào)、計劃編制、審核報批;(四)組織承擔國際標準(包括國外先進標準,下同)、國家標準、行業(yè)標準制修訂和復審任務;(五)組織標準宣貫、實施監(jiān)督和檢查評價工作,負責編制重點標準宣貫實施計劃并總結(jié)實施情況;(六)承擔國家標準化主管部門和有關(guān)部門授權(quán)的國家、行業(yè)標準化技術(shù)委員會歸口管理工作;(七)承擔國際標準化組織授權(quán)的專業(yè)技術(shù)委員會和分技術(shù)委員會秘書處、工作組以及國家標準化主管部門委托的國際標準化國內(nèi)對口單位歸口管理工作;(八)組織開展標準化研究、信息化和培訓交流,組織參加國際、國內(nèi)標準化活動,組織評選表彰標準化優(yōu)秀成果。第十五條集團公司標準化研究所是集團公司標準化工作技術(shù)歸口管理機構(gòu),主要履行以下職責:(一)承擔集團公司標準化發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)標準化研究和集團公司標準化發(fā)展規(guī)劃編制;(二)參與建立集團公司企業(yè)標準體系,承擔集團公司企業(yè)標準制修訂計劃編制;(三)承擔國內(nèi)外石油石化領(lǐng)域重要技術(shù)標準研究,以及國際標準采用、雙語版標準制訂研究等工作;(四)負責集團公司企業(yè)標準報批材料復核,對集團公司企業(yè)標準制修訂過程進行程序監(jiān)督;(五)承擔集團公司企業(yè)標準檔案管理工作,對所屬企業(yè)企業(yè)標準進行備案管理;(六)承擔集團公司國際標準化技術(shù)總歸口管理以及有關(guān)對口管理工作,協(xié)助管理集團公司制修訂的國際標準項目;(七)承擔國家、行業(yè)和集團公司有關(guān)標準化技術(shù)組織秘書處工作,協(xié)助管理集團公司制修訂的國家和行業(yè)標準項目;(八)負責標準化知識的普及推廣,提供有關(guān)標準化信息、標準技術(shù)指導、采標咨詢等服務;(九)參與開展標準宣貫、實施、監(jiān)督、評價及信息化工作,承擔集團公司標準數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)維護工作。第十七條集團公司企業(yè)標準體系由集團公司質(zhì)量與標準管理部組織有關(guān)總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和專業(yè)標準化技術(shù)組織建立,經(jīng)集團公司標準化委員會審議批準后,由集團公司發(fā)布實施。所屬企業(yè)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準是在所屬企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一實施的標準,包括現(xiàn)行有效和待制訂的國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準、集團公司企業(yè)標準和所屬企業(yè)企業(yè)標準。三家及以上所屬企業(yè)均需要使用的企業(yè)標準應制訂為集團— 11 — 公司企業(yè)標準,體現(xiàn)集團公司市場主導力的企業(yè)標準應制訂為集團公司企業(yè)標準。第二十四條集團公司和所屬企業(yè)應積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準的制修訂工作。需要在集團公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為 — 12 — 集團公司企業(yè)標準。第二十九條集團公司企業(yè)標準立項計劃由集團公司質(zhì)量與標準管理部組織編制,經(jīng)集團公司標準化委員會審議批準后,由集團公司下達執(zhí)行。被征求意見的委員(成員)、專家或相關(guān)單位應在規(guī)定的期限內(nèi)書面向?qū)I(yè)標準化技術(shù)組織回復意見。第三十三條集團公司企業(yè)標準送審稿表決通過后,經(jīng)集團公司標準化研究所復核,由集團公司質(zhì)量與標準管理部辦理報批手續(xù)。第三十六條集團公司企業(yè)標準由集團公司質(zhì)量與標準管理部統(tǒng)一編號,編號方法如下:— 14 — Q/SY OOOO—YYYY(L)含義:Q/SY——集團公司企業(yè)標準標識代號 0000——標準順序號 YYYY——發(fā)布年代號L——外文版企業(yè)標準的語種英文首字母第三十七條所屬企業(yè)企業(yè)標準由所屬企業(yè)標準化主管部門統(tǒng)一編號,編號方法如下:Q/SY□□□□ 0000—YYYY(L)含義:Q/SY□□□□——所屬企業(yè)企業(yè)標準標識代號 OOOO——標準順序號 YYYY——發(fā)布年代號L——外文版企業(yè)標準的語種英文首字母所屬企業(yè)企業(yè)標準標識代號由集團公司質(zhì)量與標準管理部統(tǒng)一給定。第三十九條集團公司企業(yè)標準發(fā)布后,石油工業(yè)出版社應— 15 — 于二個月內(nèi)出版電子版標準,并通過集團公司門戶網(wǎng)站公布,三個月內(nèi)出版紙質(zhì)版標準。能夠登錄使用集團公司標準數(shù)據(jù)庫及查詢系統(tǒng)的單位視作實現(xiàn)標準配備。第四十三條集團公司和所屬企業(yè)執(zhí)行各級標準的總體要求是:(一)及時建設、更新、改造標準實施所需的配套生產(chǎn)設施、工藝裝備,培訓標準實施所需的生產(chǎn)操作人員;(二)將所使用的相關(guān)標準納入或轉(zhuǎn)化為管理體系文件,提高標準實施的實效性;(三)各種產(chǎn)品出廠時應在其說明書、標簽、包裝物的顯著位置清晰標注所執(zhí)行的標準,作為對產(chǎn)品質(zhì)量的明示保證;(四)不符合標準的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷售和采購、使用,不符合標準的研發(fā)、設計、建造、生產(chǎn)、作業(yè)等方案不得實施。第四十五條各級標準化主管部門和相關(guān)職能部門應對標準實施效果進行分析評價,使標準實施成效顯性化和量化,促進標準實施。第四十七條所屬企業(yè)應運用標準化原理和方法,加強企業(yè)標準化基礎(chǔ)工作,大力推進標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化運行;積極開展提升員工標準化素質(zhì)、創(chuàng)建基層標準化班組、打造基層標準化站場、實施現(xiàn)場標準化操作等活動,全面提高基層標準化運行水平。復審結(jié)論為修訂的標準應納入下標準制修訂計劃,或以標準修改單形式盡快發(fā)布修訂結(jié)果。第五十一條集團公司和所屬企業(yè)應根據(jù)國際化業(yè)務需要,及時向相關(guān)國際標準組織提出國際標準制修訂提案,及時向相關(guān)主管部門提出外文版國家標準、行業(yè)標準制修訂需求。第五十三條海外業(yè)務應在遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上,通過油氣合作、技術(shù)服務、裝備出口等促進集團公司和所屬企業(yè)制定的標準走向國際。第五十七條集團公司和所屬企業(yè)承擔的國際、國家和行業(yè)標準化技術(shù)組織應認真履行相關(guān)歸口單位賦予的工作職責,及時完成相關(guān)領(lǐng)域標準化工作任務,定期向集團公司質(zhì)量與標準管理部報告工作。各級標準化主管部門應根據(jù)實際需要編制標準化培訓計劃,并納入同級人事部門有關(guān)員工培訓安排。國家、行業(yè)標準化技術(shù)組織秘書處人員資質(zhì)按相關(guān)歸口單位的規(guī)定執(zhí)行。第六十四條各級標準化主管部門應掌握承擔國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂任務的單位和個人所參與的標準制修訂工作情況。第六十六條標準化研究項目應納入各級科研項目管理。第六十八條標準化經(jīng)費應納入各級單位預算管理、??顚S?,并按相關(guān)財務規(guī)定列支和使用。集團公司和所屬企業(yè)逐級制定考核指標,實施標準化工作考核,并將考核結(jié)果納入績效。第七十二條集團公司和所屬企業(yè)應將單位和個人取得的標準化成效作為業(yè)績考核、評優(yōu)選先、職稱評審、專家選聘和崗位聘任的優(yōu)先條件。第七十五條本辦法自發(fā)布之日起施行,原《中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法》(中油質(zhì)字〔2007〕624號)同時廢止。企業(yè)(含股份公司地區(qū)分公司,下同)是識別、評估和整改事故隱患的責任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。第七條 事故隱患在未整改或銷項前,必須采取措施加以監(jiān)控。第九條 部門工作職責:(一)生產(chǎn)主管部門要及時掌握事故隱患情況。(四)基建主管部門負責事故隱患整改施工質(zhì)量管理,組織項目竣工驗收工作。崗位員工應嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患;企業(yè)所屬單位應定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價,查找事故隱患;企業(yè)應組織安全生產(chǎn)檢查活動和事故隱患調(diào)查工作,掌握事故隱患情況。監(jiān)控措施至少應包括以下內(nèi)容:(一)保證存在事故隱患的設備設施安全運轉(zhuǎn)的條件;(二)對生產(chǎn)裝置、設施監(jiān)測檢查的要求;(三)潛在的危害及影響,以及防范控制措施;(四)是否制定了應急預案并定期進行演練;(五)明確監(jiān)控程序、責任分工和落實監(jiān)控人員。企業(yè)應成立重大事故隱患評估領(lǐng)導小組。第十七條 根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,較大事故隱患、重大事故隱患整改方案由企業(yè)或所屬二級單位組織實施,企業(yè)備案;特大事故隱患整改方案由企業(yè)組織實施,報集團公司備案,集團公司有關(guān)部門督察。第二十條 事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。第二十三條 對存在的事故隱患,企業(yè)有關(guān)部門應下發(fā)《事故隱患整改通知書》,責成事故隱患單位限時組織評估和處置,并督促組織整改。第二十六條 對存在重大事故隱患沒有整改或整改資金不落實的企業(yè),不批準立項新項目(工程)。第二十九條 本辦法由集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部負責解釋。第四條設備管理的主要任務是:在國家有關(guān)政策指導下,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,從技術(shù)組織、經(jīng)濟組織等方面采取措施,將實物形態(tài)管理和價值形態(tài)管理相結(jié)合,對設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造直至報廢處置等進行全過程管理,做到經(jīng)濟高效地使用設備,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。(四)堅持依靠技術(shù)進步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力,推廣應用現(xiàn)代設備管理理念和自然科學技術(shù)成果,實現(xiàn)設備管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。(二)編制中長期設備發(fā)展規(guī)劃,與規(guī)劃計劃部門共同審查設備更新改造計劃。(五)制訂集團公司設備管理工作計劃,組織開展設備管理檢查活動和設備管理培訓,推廣設備管理先進經(jīng)驗。第十條企業(yè)應由一名副局長(副經(jīng)理、副廠長)分管設備管理工作,其職責如下:(一)依據(jù)國家和集團公司有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標準、制度,指導編制本企業(yè)各項設備管理制度、規(guī)定、細則等,并督促貫徹執(zhí)行。配合上級部門,對特大設備事故調(diào)查分析,提出處理意見。(八)審定設備事故隱患整改措施。(三)組織制定設備操作、維護、檢修規(guī)程和標準。(七)負責設備信息管理,編制企業(yè)設備報表,并按要求上報。(十)組織新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用,開展設備技術(shù)攻關(guān)活動。第十三條企業(yè)所屬單位應設分管設備管理工作的副職領(lǐng)導,根據(jù)工作需要設立設備管理部門或配備專職人員,基層生產(chǎn)單位應設分管設備管理工作的負責人和專業(yè)人員。第十六條企業(yè)設備管理部門應依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要求、質(zhì)量保證體系的需要,編制企業(yè)設備規(guī)劃。第二十條設備投產(chǎn)前,應組織制訂試運行方案,對操作人員進行設備操作、維護技術(shù)培訓,確保安全運行。設備管理部門要對設備操作人員持證情況進行監(jiān)督檢查。第二十六條操作和維護人員應嚴格執(zhí)行設備巡檢制度,按照“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)法做好設備維護保養(yǎng)工作,落實活動設備回場檢查制度。第五章設 備 修 理第三十條企業(yè)應制定設備修理管理制度。第三十四條應對承修單位實行資質(zhì)審查,建立市場準入制度,并進行定期審驗。(二)設備更新應著重提高設備技術(shù)水平,達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的綜合效果。第三十九條企業(yè)應按計劃、有步驟實施設備更新,為正常生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。第四十三條為盤活存量資產(chǎn),促進資產(chǎn)的有效利用,企業(yè)應制訂設備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓、租賃等具體管理辦法。第四十七條定期進行設備安全設施、安全附件和聯(lián)鎖自保系統(tǒng)的檢測,確保完好。(一)凡因設計、制造、安裝、施工、使用、修理等原因造成的設備非正常損壞,直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的,均稱設備事故。:直接經(jīng)濟損失超過10萬元,小于30萬元(含30萬元)的。發(fā)生重大、特大設備事故,企業(yè)必須立即按照管理權(quán)限,上報集團公司。開展設備管理先進單位、先進個人評選與表彰活動。(三)在企業(yè)檢查評比活動中成績突出的單位和個人。第十章附則第五十五條各企業(yè)應根據(jù)本辦法,制定和完善適合本企業(yè)設備管理
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