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創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁

2025-10-27 23:47 上一頁面

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【正文】 活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時(shí)間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。按兒童特點(diǎn),定期布臵活動室、自然角。配合教師全面細(xì)致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動、戶外活動、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。一量發(fā)生傳染病,在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫、消毒、清洗工作。組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān)。組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計(jì)劃生育的宣傳和具體工作。保證伙食質(zhì)量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅(jiān)持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重。做好個(gè)人衛(wèi)生,食堂內(nèi)不許吸煙,堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。負(fù)責(zé)公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。需整改的幼兒園將按照整改通知書要求利用暑期積極整改,在7月26日前向棗陽市教育局寫出復(fù)查申請。要強(qiáng)化對幼兒園的服務(wù)功能,對于合規(guī)合法、具備辦園資質(zhì)的幼兒園要減免有關(guān)手續(xù)、簡化相關(guān)程序,及時(shí)、便捷的辦理相關(guān)證件,要做好幼兒園園長和骨干教師的培訓(xùn)服務(wù),提高管理服務(wù)水平,要將幼兒園的安全保衛(wèi)工作放在首位,強(qiáng)化安全意識,確保幼教工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。二、目標(biāo)顧客開辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在3歲以上的學(xué)齡前兒童。三、幼兒園開辦的原因:由于地理?xiàng)l件原因:大洲鎮(zhèn)中心幼兒園不在中心位臵,而泗科幼兒園由于師資問題只開設(shè)了一個(gè)大大班(學(xué)前班),只招收56歲的學(xué)齡前兒童。同時(shí),要利用好天時(shí)、地利、人和。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)宣傳單;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。這種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。反之,這三個(gè)工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。六、人員組織結(jié)構(gòu)(一)、園長,全面負(fù)責(zé)工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師擔(dān)任(二)、幼兒教師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。對幼兒進(jìn)行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,根據(jù)天氣冷熱變化,隨時(shí)給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動。中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報(bào)反饋。組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),檢查和指導(dǎo)工作。投料新鮮,操作科學(xué),注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間。負(fù)責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。二、目標(biāo)顧客開辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上的36歲的學(xué)齡前兒童。三、幼兒園的生源主要來自以下四部分:經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費(fèi)了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。公辦幼兒園由于學(xué)生名額、片區(qū)劃分、學(xué)費(fèi)以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿足這些家長的要求,而個(gè)體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。同時(shí),要利用好天時(shí)、地利、人和。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。這種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。反之,這三個(gè)工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。六、人員組織結(jié)構(gòu)(一)、園長,全面負(fù)責(zé)工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師擔(dān)任(二)、幼兒教師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。對幼兒進(jìn)行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,根據(jù)天氣冷熱變化,隨時(shí)給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動。中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報(bào)反饋。組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),檢查和指導(dǎo)工作。投料新鮮,操作科學(xué),注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間。負(fù)責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。:教師辦公室2間,會議室1間,醫(yī)務(wù)室1間,器材室1間。七.投資金額130萬,(1)支出預(yù)算:1300平方米,一年租金20萬。,可以舉行幼兒園觀看活動,讓家長參觀幼兒園,跟從家長,做詳細(xì)
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