xxx報社選人用人自查報告-預覽頁
【正文】 力、戰(zhàn)斗力和競爭力，在報社營造人心思進，求真務實的良好風氣，促進報社建設不斷向前發(fā)展，為報社整體素質(zhì)的提高提供了堅實的基礎保障。不斷探索完善干部考察的方法。積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。XX黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。建立健全機制，強化監(jiān)督管理。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。不斷完善干部考核考察辦法。建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。經(jīng)過認真排查2012年以來調(diào)整干部8批次，近50人次，涉及科員提拔副科級8人次，副科提拔正科級12人次、調(diào)整交流干部30余人次，通過對干部提拔程序、流程、科級干部管理制度落實、選人用標準等資料、檔案查閱和調(diào)查詢問，發(fā)現(xiàn)公司選人用人能夠按照上級和公司干部管理規(guī)章制度執(zhí)行，用人導向公道正派，嚴把干部任職條件關(guān)，程序流程合規(guī)，過程民主公開，報批聘用手續(xù)齊全，能力崗位匹配科學，未發(fā)現(xiàn)公司在選人用人上的不正之風、“帶病提拔”等問題。三、經(jīng)驗做法及事例,形成良好的選人用人工作氛圍在干部培養(yǎng)上，加強隊黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育，引導和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強干部作風建設,按照國有企業(yè)領導干部選拔任用“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準，認真學習貫徹《國有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團和公司干部選拔任用管理辦法，提高民主推薦和監(jiān)督質(zhì)量,提高選人用人工作水平,加強黨員干部對選人用人政策法規(guī)的學習,提高業(yè)務能力，力爭做到人崗匹配、合理配置。4．完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。，確保制度的落實，自覺接受職工評議。通過此次深入排查選人用人存在問題，使公司干部選任工作導向更加鮮明，程序更加嚴密，管理更加規(guī)范，制度更加完備。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設，先后出臺了《四川航天科技有限責任公司領導干部管理規(guī)定》、《四川航天天盛科技有限責任公司中層干部考核管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員薪酬管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司招聘管理辦法》、《四川航天天盛公司中層干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。（四）積極開展領導人員交流2010年輸送3名同志到七院本部任職、掛職，1名同志補充進入公司領導班子，先后對集團本部中層和7個單位的經(jīng)營班子成員進行交流、調(diào)整和補充。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。（二）進一步加強競爭性選拔領導干部力度。；三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋完全；四是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。第五篇：選人用人自查報告關(guān)于選人用人情況的自查報告市局黨組：為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是抓好貫徹執(zhí)行。一是建立完善相關(guān)制度。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。（三）遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。（四）嚴格選拔任用。二、民主評議情況2012年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強
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