3精選某年國有企業(yè)選人用人自查報告-預覽頁
【正文】 的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成有為才會有位的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。 二是積極推動公司干部年輕化進程。 四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。提拔任用的 5 名同志平均年齡 41 歲，工作時間均在 10 年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。
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