關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)工作的整改措施-預(yù)覽頁
【正文】 運用行政監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督方式，暢通投訴受理渠道，加大調(diào)查處理力度。要求藥劑部門嚴格執(zhí)行我院處方管理制度，整理修訂我院處方權(quán)限，要求各級醫(yī)師按照權(quán)限合理開具處方。四、督促各重點科室健全完善管理制度、診治規(guī)范和流程，加強各應(yīng)急流程或預(yù)案的落實情況，不定期抽查各搶救藥品、設(shè)備器械的完好率，確保緊急情況下能立即有效啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。本人特制訂此整改方案,加強學(xué)習(xí).，對教育盡心竭力，處理好事業(yè)需要與個人利益的關(guān)系。在日常工作和生活的各個方面，也要嚴格要求，做出表率。、積極性。第四篇：2011政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作2011政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作為扎實推進我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力提高全局干部、職工整體素質(zhì)和服務(wù)水平，2011年來我局高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，通過建立機構(gòu)、狠抓學(xué)習(xí)、完善制度、強化管理、突出服務(wù)，全局的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)有了根本轉(zhuǎn)變，取得了較好的成效。同時建立了明確的責(zé)任分工制，并將政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作納入目標管理考核內(nèi)容，由局“一把手”負總責(zé)，副局長對自己分管的工作負責(zé)，各科室負責(zé)人對本科室工作負責(zé)，初步形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。根據(jù)全市開展“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實施方案要求，我局對本單位工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)及群眾關(guān)注的熱點難點問題進行詳細梳理，做好充分準備。通過征求意見，我們真正了解群眾對林業(yè)工作的意見，了解林業(yè)工作者現(xiàn)實表現(xiàn)，聽取了群眾的呼聲和愿望，為我局整改工作明確了方向，做到有的放矢。為使民主評議工作貫徹始終，建立長效機制，做到讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意、自己滿意。一是建立學(xué)習(xí)制度。三是參加各種教育、培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)干部、職工的素質(zhì)有了明顯提高。有效震攝了破壞森林資源違法犯罪行為同時也樹立了林業(yè)局新的行業(yè)形象。主要有：武夷山大紅袍山莊、武夷山仙店游客服務(wù)中心、南平九峰山主大門改造建甌福興福五星級大酒店、邵武財富花園大酒店等項目。主要項目有：武夷山國際會展中心會議酒店和企業(yè)公館區(qū)、武夷山旅游濱江大道景觀工程和梅溪大橋、順昌寶山大圣文化旅游區(qū)等。四是積極做好一批重大項目的跟蹤落實。目前，省局已將武夷新區(qū)旅游綜合開發(fā)列入全省十大旅游項目。三、不斷豐富旅游產(chǎn)品一是由“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍主創(chuàng)的山水實景作品《印象大紅袍》于1月24日正式開場試演，該演出以武夷山茶文化和武夷巖茶（大紅袍）制作技藝為主線，糅合武夷山傳統(tǒng)歷史文化，通過藝術(shù)形式展現(xiàn)武夷山文化與自然雙遺產(chǎn)的豐富內(nèi)涵，實現(xiàn)了自然山水、歷史文化、人文藝術(shù)的絕佳融合。據(jù)測算，“印象大紅袍”每年將為武夷山市至少增加5%以上的旅游人次，實現(xiàn)銷售收入近億元。
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