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20xx年的食堂管理工作自我鑒定(精選合集)-預覽頁

2024-10-28 21:23 上一頁面

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【正文】 養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進行日??己?。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。經(jīng)過試行,這種方式的確可取,班長進取主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。在緊張的工作之余也放松身心,釋放壓力,以堅持充沛的精力、簡便愉快的情緒投入到工作當中。組織班級進行了多次消防演習,提高了班級教師安全警惕性和幼兒安全防范自救本事。可是,我也深刻的檢討自我,在安全工作有些方面沒做到位:(一)門衛(wèi)安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就能夠輕易的進入到園內(nèi)來。對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應當要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,調(diào)整心態(tài),準確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務(wù),為學校的發(fā)展服務(wù)。從__年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的情景下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。經(jīng)過每周的例會,使員工的思想意識中構(gòu)成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人。使員工在工作中不斷提高,不斷提高。對不貼合要求的原料堅決拒收。開學初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必須的距離,我們?nèi)w員工必須會在學校領(lǐng)導的先進理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一齊將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。因為我所從事的工作,管理的質(zhì)量,很有可能會影響到師生的身心健康。其次,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。還十分重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。在市級食堂評比中獲A級食堂稱號。同時,我們還制訂了詳細的學校衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。粘貼有白色瓷磚墻裙。高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。五、食堂衛(wèi)生人員方面做到:食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露講究衛(wèi)生,不得留長指甲,不得戴戒指不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:室內(nèi)水池加蓋上鎖環(huán)境衛(wèi)生堅持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰高有垃圾桶并加蓋,能及時清除排污溝堅持通暢存在問題是:由于我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位后,立即動工改建。食堂管理員在購買食堂所需物品時,由售貨人出據(jù)相應的原始憑證,并在原始憑證上簽字,注明時間。上報結(jié)算清單,定期進行財產(chǎn)清查,發(fā)生財產(chǎn)盈虧及時向領(lǐng)導匯報,及時解決問題。要使食品新鮮、優(yōu)質(zhì),一要選擇較大的農(nóng)貿(mào)市場,方便各種采買。四、提高從業(yè)人員素質(zhì)。二抓業(yè)務(wù)技能,定期組織食堂飲食從業(yè)人員進行紅案、白案、切菜、炒菜技能比武,現(xiàn)場操作,評選先進,在業(yè)務(wù)上技能上立標兵,抓典型,鼓勵飲食從業(yè)人員努力進取,不斷創(chuàng)新,提高素質(zhì)?,F(xiàn)就具體工作情況匯報如下。二、強化過程、嚴格把關(guān)食堂管理工作責任重大,必須抓好過程管理,嚴格把好各種關(guān)口。把關(guān)食品驗收。學生集體用餐,餐具消毒工作十分重要。把關(guān)食品留樣。學校工會牽頭成立伙管會,負責監(jiān)督食堂財務(wù)和伙食狀況,確保了師生的就餐質(zhì)量和財務(wù)的公開透明,做到專款專用,不節(jié)余截留。在市教育局和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和指導下,今后,我校一定會竭力探索管理工作的新思路、新途徑,不斷完善出臺管理的新舉措、新辦法,舉全校之力將食堂工作做好、做優(yōu),確保學校食品衛(wèi)生安全,努力辦成人民滿意的教育。每學期初,學校都會專門召開食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。各類設(shè)施的安全狀況良好。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。四、保證伙食,以人為本。五、師生共建文明食堂。我校食堂工作人員共有4人,其中教師1人,聘請工人3名。學校食堂單獨設(shè)立賬務(wù),會計、出納各1人,梅宗全負責食堂賬目,沈遠欽、蘇星靜具體負責食堂采購管理工作。七、存在問題,亟待改
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