【正文】 產工程的順利實施及預定目標的實現(xiàn)，我局積極向區(qū)政府匯報，爭取到位大型機械和收割機累加補貼35萬元，有力地促進了我區(qū)農機化水平的提高，也進一步推進了“種三產四”工程的深入開展。通過清查，農機購置補貼工作進一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進一步提高，各方面工作工作體制進一步完善，工作形勢明顯好轉。二是大力開展農機體檢。到目前為止，共修理各類農機具2200多臺，其中農機用柴油機1700多臺。組建農機抗旱分隊16個，投入抗旱救災的農機技術人員1700余人次，投入抗旱救災資金12萬元，維修抗旱機具設備980臺套，為廣大農民朋友減少經濟損失1200萬元。二是加大“打假”力度，整頓農機市場秩序。農機管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農機監(jiān)理業(yè)務運行模式，重點將以農用運輸機械的路面監(jiān)管，轉向對所有農業(yè)機械的全面監(jiān)管，轉向鄉(xiāng)村、場院、田間等作業(yè)場地的源頭管理。通過切實加強領導，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標，直接與工作補貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責任書》，凡發(fā)生不正當理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責任人當月工作補貼。由于領導重視、責任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站工作人員在上訪過程中未發(fā)生群眾事件。一是加強組織領導。三是精心制定方案。每周五上午大掃除，對局機關及辦公室衛(wèi)生進行全面清理，進一步落實“門前三包，門內達標”責任制。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領導小組。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的促進及十名工作隊員的努力下，“千名干部下基層，破解難題促發(fā)展”活動進展順利。二是精心制定方案。經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。成立了以局長為組長，一名副局長為副組長，其他股室負責人為成員的招商工作領導小組，同時進一步明確一把手負總責，分管領導負主責，工作人員負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。為進一步促進我區(qū)農機制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調研，從重慶引進雙恩農機制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進一步強化責任，精心打造我區(qū)首家農機制造企業(yè)，同時嚴格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機，助其發(fā)展的同時，進一步促進我區(qū)農業(yè)機械化的提高。在工作中，注重作風建設，認真貫徹行政問責制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制四項制度，做到群眾問題無小事。提高安全防范意識。我站將繼續(xù)深入貫徹落實xx大和xx屆五中全會精神，以及中共中央關于農業(yè)農村工作的重要決定，適應農村改革發(fā)展的需要，順應農民盼望過上美好幸福生活的愿望，搞好服務，結合我鄉(xiāng)農業(yè)生產需要，繼續(xù)加強農業(yè)機械安全監(jiān)理的同時，努力提高農業(yè)機械化水平，進一步改善農業(yè)生產條件，為發(fā)展我鄉(xiāng)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)揮農業(yè)機械化的作用。認真學習《農業(yè)機械促進法》、以及有關農業(yè)機械業(yè)務工作規(guī)范性文件等農機知識。在前皇村、薛中村設接機站兩處，安排2名工作人員對跨區(qū)作業(yè)規(guī)范化管理，組織到位，服務到位，全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起劫機、搶機行為，取得了極好的社會效益、經濟效益。組織人員做好農機具維修保養(yǎng)和督促檢查工作，深入田間地頭，盡職盡責搞好農機服務。(三)、抓源頭，強管理，保證農機安全生產。(四)、重宣傳，強服務，抓實農機示范推廣。現(xiàn)將一年來的農機工作總結如下：全縣農機裝備總量持續(xù)增長，農業(yè)機械化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點，全縣機耕、機播、機收面積分別達到萬畝、105萬畝、萬畝，分別完成目標任務的106%、102%、123%。受益農戶達568戶。增加農民機手收入1200多萬元，跨區(qū)機收市場的良性循環(huán)，帶動了運輸、維修等相關產業(yè)的發(fā)展。項目區(qū)實施保護性耕作集中連片面積萬畝，投資55萬元為農機戶購置小麥免耕播種機36臺。該項目資金12萬元，項目示范主導產業(yè)1個，主推保護性耕作技術。突破秋糧機械化收獲，實現(xiàn)農機新技術推廣新的跨越一是大力推廣玉米機械化收獲技術，提高秋糧機械化水平。玉米機械化收獲水平達到52 %，完成目標任務的104 %。今年共印發(fā)保護性耕作宣傳資料1萬余份，舉辦培訓班12期，實施保護性耕作面積 萬畝完成目標任務124 %。全縣已發(fā)展到42家，擁有各類農業(yè)機械1193臺(套)，入社農機戶1050人，庫房面積13275平方米，農機合作社資產總額6200萬元，年經營收入3328萬元。召開市級玉米機械化播種現(xiàn)場演示會1次，縣級玉米免耕播種現(xiàn)場演示會1次，新推廣玉米播種機357臺，完成目標任務%，先后組織投入玉米播種機2300臺，完成玉米機播面積萬畝，完成目標任務的122 %。成立了2個農機安全生產檢查組，深入鄉(xiāng)村道路、田間場院開展安全檢查，出動安全檢查車2輛，安全檢查人員120余人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，查處無牌無證拖拉機29臺，糾正違章駕駛36起，簽訂安全生產承諾書400余份。創(chuàng)建3個省級平安農機合作社，省級平安農機合作社目前達到7個。五是培訓工作任務超額完成?！叭铩逼陂g舉辦玉米收獲機械演示會2場，受教人員1600人次，發(fā)放各種農機技術資料XX余份。年初制定了《縣農機局xxxx、年黨建工作計劃》、《縣農機局中心組學習計劃》等，對全局黨建工作任務進行了細化、量化。采用學習文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式開展黨風廉政和業(yè)務知識培訓活動。四是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。農機推廣站在項目實施中冒著嚴寒酷暑，深入到田間地頭開展苗情檢測、試驗推廣、技術指導等工作，有力推動了農機項目的順利實施。同時農機入戶辦證、農機補貼程序等也都得到了簡化，提高了工作效率，受到了廣大農民的好評，樹立了良好的農機形象。受農機管理體制制約不便于工作開展，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有相對獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理服務機構，基層工作開展難度較大。一年來，我們主要抓了如下幾個方面工作一、加強教職人員學習教育，提高培訓隊伍整體素質。教學質量的高低是決定農機培訓各項工作好壞的關鍵因素。建立學員跟蹤信息反饋制度，收集學員在實踐操作當中噴到的疑難問題，加以匯總解決，并引用到以后的培訓教學當中，完善培訓內容。四、積極實施陽光工程培訓項目，多方位促進農村勞動力轉移就業(yè)按照市縣陽光工程辦公室的統(tǒng)一要求，我校積極創(chuàng)新培訓方法，拓展培訓內容，做好服務確保勞動力穩(wěn)定就業(yè)?？偨Y以上工作，我們既看到了成績，又認清了不足和缺點，如學校教材教具簡單落后，教師專業(yè)知識培訓時間較少，教練機具落后跟不上新技術的發(fā)展等實際問題，都是制約學校進一步發(fā)展的因素。做好界河、龍陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬鈴薯種植機械化使用技術的培訓，進一步提高我市馬鈴薯種植的生產水平。全年計劃開展六期拖拉機聯(lián)合收割機駕駛技術培訓班，共計劃培訓駕駛員580人，合格率達99％以上。一、切實加強農機化宣傳工作，農機化地位和影響力明顯提升我們以宣傳《農業(yè)機械化促進法》為主線，加大農機化重點工作的宣傳力度。特別在“三夏”期間，陜西電視臺、電視臺、廣播電臺、陜西日報、日報等主要新聞媒體對我市農機化工作進行高密度、大容量的宣傳報道，省、市電視臺宣傳我市農機重點工作19次，省、市電臺報道7次，省、市報刊發(fā)表各類農機文章16篇，利用互聯(lián)網給農機手發(fā)布作業(yè)信息10多條。今年我市實施大中型農機具購置補貼項目有三個特點：一是突出“早”字。做到：補貼前公開透明，張榜公布,補貼中嚴格執(zhí)行標準，補貼后加強監(jiān)督管理。通過實施農機購置補貼項目，有效地宣傳農機部門支農、惠農政策，提高農機部門在社會上的影響力，有效地改善了我市農機裝備結構，為在農業(yè)生產中發(fā)揮主力軍作用奠定物質基礎。一是以增收“三夏”為目標，大力開展跨區(qū)機收活動。三是圍繞環(huán)?！叭摹?，開展農機新技術新機具推廣活動。四是圍繞安全“三夏”，加大農機檢驗力度。通過我市農機監(jiān)理人員的辛勤努力，2014農機檢驗和換發(fā)新牌證工作開局良好，進展順利。五、緊緊圍繞我市“糧、果、畜、菜”四大主導產業(yè)，加大果園機械技術的推廣力度我們采取四項措施，狠抓果園機械推廣工作。4月份，我們在淳化縣十里塬鄉(xiāng)召開全市果園機械現(xiàn)場演示會，市政府主管領導親臨現(xiàn)場，觀摩演示活動。我們立足農機抓招商，抓好招商促農機，在全面觀摩和示范演示的基礎上，4月份，通過我們引薦，北京華興達有限公司和市四維機電技術有限公司就合作生產果園微型機械達到共識，簽訂了合同書，項目總投資3700萬元，分兩期建設，今年投資1700萬元，明年投資2014萬元。六、建立新型農機服務組織，推進農機服務產業(yè)化實踐證明，以市場為導向，以服務為手段，以節(jié)本增效為核心，充分發(fā)揮新型農機服務組織作用，積極探索創(chuàng)新農機社會化服務形式，不斷發(fā)展壯大農機服務作業(yè)。三是在實施大中型農機購置補貼項目對農機大戶、農機合作服務組織購機實行優(yōu)先補貼政策，直接促進了合作組織的建立和發(fā)展。通過發(fā)展新型農機合作服務組織，有效地提高農機管理部門宏觀調控能力，充分發(fā)揮了新型合作服務組織的組織帶動、示范推廣、富民增收和橋梁紐帶作用，有利于推動農機服務產業(yè)化。大力推廣玉米聯(lián)合收割技術，實現(xiàn)玉米機械收獲的重大突破，推廣玉米聯(lián)合收割機50臺，完成玉米機收面積10萬畝；繼續(xù)抓好農作物秸稈綜合利用工作，爭取秸稈綜合利用專項資金200萬元，推廣秸稈綜合利用機械1000臺部，完成玉米秸稈綜合利用面積100萬畝。四是大力發(fā)展農業(yè)機械化合作服務組織。圍繞大中型農機具購置補貼、農機合作服務組織建設等，認真開展調查研究，分析農機化發(fā)展的特點、趨勢，找出農機化發(fā)展過程中存在的問題和解決方法，研究發(fā)展思路、對策，給有關部門提供決策依據。在新的一年里，市農機監(jiān)理站全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“全國文明城創(chuàng)建年”和“**俄羅斯年”活動主題，統(tǒng)籌抓好各項工作。再次，全體職工以飽滿的熱情全身心地投入到《首屆中國綠色食品及名優(yōu)特農畜產品出口展洽會》中，在局領導的帶動下，克服對此項工作沒有經驗等多種困難，圓滿地完成了展會的各項工作，并受到了上級及社會各方面的好評。按照“迎接挑戰(zhàn)、培訓先行、搶抓機遇、關鍵在人”的干部知識更新工程的新思路，按照干部知識更新工程專業(yè)技術公共基礎知識的要求全面開展了全體職工的學習熱潮。一、主要工作作法及成效重學習，強素質，提高服務水平。認真搞好農機機務管理工作。抓源頭，強管理，保證農機安全生產。認真做好拖拉機審驗工作，在6月4日集中審驗插手機45臺次。今年我站結合三河實際情況，克服因耕地逐年減少，農戶購機積極性下降的困難，多方聯(lián)系，在花園社區(qū)進行水稻機插秧示范推廣工作。我站的服務能力、安全保障得到了全面提高。加強農機管理，確保農機安全生產。三河農機管理服務站二〇一四年十二月二十日~ 27 ~~ 28 ~第四篇：農機學校半年工作總結農機學校半年工作總結在州農業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，州農機學校全體教職員工團結一致，順利推動學校工作有序開展。培訓經費嚴重不足。上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定，其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定，西雙版納職業(yè)技術學院學生營林試驗工、森林種苗工、森林管護工工種鑒定54人次。第五篇：農機學校半年工作總結_1農機學校半年工作總結半年來，在XX縣農業(yè)和科技局黨委的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導幫助下，按照年初制定的工作思路和工作目標，團結和帶領農機學校全體教職員工從大局出發(fā)，從本職出發(fā)，堅持以服務“三農”為核心，以強化服務為主線，以提高效能為目的，扎實開展農機化培訓和服務工作，圓滿完成了XX年上半年的工作任務。并要求參加培訓的拖拉機駕駛員寫出安全警示教育心得體會。操作培訓以現(xiàn)場會的培訓形式開展。四群教育工作開展情況：按照XX縣農業(yè)和科技局黨委(海農黨字【XX】9號)文件及州“四群”教育領導小組辦公室(西群辦【XX】2號)文件精神要求，為推動勐海農業(yè)和科技局全面深入開展“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾示范工作，XX縣農業(yè)機械化技術學校積極落實到工作中去。嚴格考試程序。