【正文】 格執(zhí)行。，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，應(yīng)當(dāng)場予以糾正或作出處罰決定；、上級主管部門反映。、參與安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。十七、危險品管庫員安全職責(zé)1．在倉庫周圍設(shè)置醒目的防范標(biāo)識，嚴(yán)格防火管理，嚴(yán)禁任何火源進(jìn)入庫內(nèi)。4．嚴(yán)格危險品的發(fā)放手續(xù)，對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人，拒絕發(fā)放。4．嚴(yán)禁采購未經(jīng)試驗和試驗不合格的爆破材料、無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的有毒材料。、安全技術(shù)交底。，不得挪作他用。二十、施工員安全職責(zé)領(lǐng)工員是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任人，對所管轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)直接落實責(zé)任。3．參加對生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、腳手架、道路、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等的建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項目部安環(huán)部檢查驗收，確保安全可靠。5．負(fù)責(zé)抓好工地現(xiàn)場文明施工，保證工完料清，材料堆碼整齊。2．以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從領(lǐng)工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。作業(yè)前應(yīng)會同領(lǐng)工員、安全員對施工（工作）現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保無問題，并將注意事項向作業(yè)人員交待清楚后，方準(zhǔn)施工。，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見。二十二、群眾安全員安全職責(zé)1．受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督職能，兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作；2．認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險救援工作。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。八、完成公司交辦的其他工作。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作，組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達(dá)。六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進(jìn)行有關(guān)協(xié)議的簽訂。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復(fù)核工作。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實。八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工。七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。三、負(fù)責(zé)本施工項目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機(jī)械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機(jī)械報表。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進(jìn)行匯總分析；四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；五、負(fù)責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項目決策提供參考；七、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施；八、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。、設(shè)備、勞動力，審核各種原材料的采購計劃和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配和供應(yīng)計劃。，明確各崗位工作職責(zé)和各項管理制度。項目副經(jīng)理工作職責(zé)。，要根據(jù)本工程施工特點，把握工程施工節(jié)奏，合理安排工程施工，及時編報各種文檔資料，做到超前思考，科學(xué)運籌，精心組織，勤奮工作。，負(fù)責(zé)制定施工方案、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更的簽證和資料收集工作。，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。財務(wù)科工作職責(zé)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度。、領(lǐng)導(dǎo)工程項目的財務(wù)管理和會計工作，組織工程項目開展成本管理、搞好成本控制?！俄椖控攧?wù)報銷制度》，嚴(yán)格審核報銷票據(jù)，按報銷流程實施報銷手續(xù)。、半成品及各種配合比的檢測、送檢和試驗工作。做好所有試驗項目原始記錄，配合項目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。、質(zhì)量控制、施工安全以及文明施工各項管理工作有機(jī)結(jié)合起來，努力實現(xiàn)施工組織科學(xué)有序、質(zhì)量控制良好，施工安全和環(huán)境達(dá)標(biāo)。，并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。、整理好項目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料，反饋各種質(zhì)量信息，保證項目質(zhì)量活動的原始記錄的完整性和可追溯性，經(jīng)常向項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報施工中的質(zhì)量狀況。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并對事故提出處理意見。，并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。，并形成詳細(xì)完整的檢查記錄，提出針對性整改措施，并安排專人監(jiān)督落實，限期整改，做好整改記錄。、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。物資設(shè)備科工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。，供應(yīng)制度，參與機(jī)械化施工組織設(shè)計合理組織機(jī)械化施工。因應(yīng)急需要可以先行電話申報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購，事后再行補(bǔ)報書面手續(xù)，要把握物品質(zhì)量，進(jìn)行多家比價，做到節(jié)約成本，物美價廉，不短斤少兩。，既要儉省節(jié)約，又要體現(xiàn)熱情。項目工程是展示企業(yè)形象的“窗口”，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負(fù)責(zé)。積極配合公司對項目部人員，貫徹公司教育；項目經(jīng)理主持本級對項目部人員的安全教育，并簽訂施工合約（執(zhí)地公司規(guī)章制度）；責(zé)成項目部安全員督促指導(dǎo)班（組）級實施安全教育。落手清工作，做到工完料清、建筑垃圾集中堆放及時處理。發(fā)生重大事故，必須立即組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速上報公司。對所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)有直接責(zé)任。施工現(xiàn)場必須落手清，做到工完料盡、場地清。會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求。配合安全員制訂安全生產(chǎn)、文明施工方案，作出工具和勞保用品的添補(bǔ)計劃。組建項目部的宣傳輿論班子。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點，及時組織攻關(guān)，并向公司報告，請求支持。對施工人員實施項目部本級的安全教育，督促、指導(dǎo)班（組）長對工人進(jìn)行班（組）級安全教育。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全部位情況，檢查各處防護(hù)設(shè)施，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)采取整改措施。對遏制事故發(fā)生，把事故消滅在萌芽期，有顯著成績的，或由于及時采取應(yīng)急措施，遏制事故發(fā)生或減少了事故損失的，給予一定的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎勵及報請上級給予榮譽(yù)表彰。驗收時必須本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，不貪圖小利進(jìn)“人情料”。材料進(jìn)場后，必須嚴(yán)格按平面布置圖規(guī)定位置統(tǒng)一分類堆放，并標(biāo)明規(guī)格、品種、數(shù)量與用途。整個工程竣工交用后，材料員保管的工具除自然損耗外無短缺，材料無變質(zhì)造成損失，無失竊事故，給予一次性獎勵200元。班（組）長根據(jù)工地負(fù)責(zé)人或施工員的高度，合理安排人員，拌漿（砼）、運輸、砌筑、澆搗人員，按質(zhì)量、安全技術(shù)交底要求，完成臺班任務(wù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須戴好安全帽，無帽者罰班（組）長50元/頂。工人對克服質(zhì)量通病，或采取應(yīng)急措施、提供合理建議，阻止事故發(fā)生或減少事故損失，按貢獻(xiàn)大小給予一定物質(zhì)獎勵，成績顯著的報請上級機(jī)關(guān)表彰嘉獎。木工班（組）長崗位責(zé)任制：木工班（組）長所承包的作業(yè)內(nèi)容為現(xiàn)澆砼工程中的模板工程及木門窗的制作安裝，重點是模板工程。拆大面積平板模板時，只能逐塊拆卸模塊，不得先拆光頂撐大面積撬松底模，順期自重下墜，以避免傷及結(jié)構(gòu)或發(fā)生人身事故。若擅自違章作業(yè)，事故責(zé)任由班（組）長自負(fù)。鋼筋班（組）長，必須對其管轄的鋼筋工接受公司、項目部的安全教育，還須在項目部安全員指導(dǎo)下，對工人進(jìn)行班（組）級的安全教育，按規(guī)定各自簽字記入安全教育臺帳。在構(gòu)件焊接時，必須隔斷易燃物，以及戴面罩、著防護(hù)鞋罩，以避免電火花飛濺引燃和傷人。施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。觸電保護(hù)器必須選用省級審批許可生產(chǎn)的，且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品。配電箱引入、引出線要采用套管，進(jìn)出電線要整齊，并從箱體底部進(jìn)入。其中，室外照明必須用橡皮絕緣膠線。1嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲，熔絲安裝合理。治安保衛(wèi)制度：為了能更快的完成生產(chǎn)，杜絕一切擾亂工種管理生產(chǎn)秩序事件的發(fā)生，特訂此制度。做好夜間巡邏工作，防止工地上偷盜事件的發(fā)生，對尋事?lián)v蛋者要嚴(yán)肅按公司及項目部相關(guān)管理制度處理，對偷盜情節(jié)惡劣者，交當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)懲罰。虧損金額，年內(nèi)累計3次做下崗處理。項目經(jīng)理承接項目時，應(yīng)對項目所用材料、施工隊數(shù)量、項目預(yù)算、項目盈虧做出詳細(xì)分析和評估。熟悉掌握電腦基本知識，會運用電腦制作報價單、施工 駿合裝潢管理手冊（暫稿）單、進(jìn)度表、文稿等。1業(yè)務(wù)往來需“文來文去”，無簽證、口頭承諾，一律無效。認(rèn)真貫徹項目經(jīng)理下達(dá)的批示做好記錄并及時用書面形式向其匯報。在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式 總經(jīng)理匯報解決之。參照施工內(nèi)容單、預(yù)算單、設(shè)計圖紙對施工人員逐項交代施工內(nèi)容及施工項目的用材要求，并將其記錄在案。嚴(yán)格履行施工全程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求且認(rèn)真做好記錄。三、其它項目增減及設(shè)計變更，相關(guān)人員以書面形式到達(dá)后執(zhí)行。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。調(diào)配好施工工地上的施工人員，確保施工項目的正常進(jìn)行。無異議，簽字認(rèn)可。嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，現(xiàn)場施工中若出現(xiàn)難以實現(xiàn)設(shè)計意圖，應(yīng)及時以書面形式向項目經(jīng)理匯報。施工全過程必須要逐項自檢，各項檢測應(yīng)以實記錄，并及時落實整改措施且記錄在施工日記上。四、其它１、材料驗收應(yīng)對應(yīng)施工內(nèi)容單和材料預(yù)算單上標(biāo)明的品牌、材質(zhì)及編號，否則拒收，并書面上報。負(fù)責(zé)分管施工工藝、施工質(zhì)量及進(jìn)度，施工隊調(diào)度及解決施工中客戶投訴。主持工作例會及匯總各類報表資料，并詳細(xì)分析每月工作情況，找出問題并提出解決辦法。負(fù)責(zé)下列日常工作： 1）、審核合同與材料運用。5）、根據(jù)每個樓盤的特點，調(diào)整營銷思路與方法進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)資源量。