【正文】 國情和改革開放成就的認識和感知，研學過程中讓學員們更容易接受、消化和吸收紅色文化中所蘊涵的思想政治教育元素，從而極大的增強學生思想政治教育的實效性。本著認真，嚴謹?shù)膽B(tài)度，本研學基地全年無重大事故發(fā)生。本研學基地創(chuàng)新研學過程中的安全課程，把安全課程貫穿，讓學員學習自救方法，提高學員的自我保護意識。春華秋實，碩果累累，本基地在每一項申報過程中都不斷的完善及提升，也堅定的以最優(yōu)質(zhì)的民族品牌，最具科普教育的優(yōu)秀基地，為學員提供高質(zhì)的研學體驗，讓學員研有所學，旅有所獲，真正意義的將教育與游行相結(jié)合。(二)基地建設(shè)自研學基地掛牌來，本基地不忘初心，不斷升級完善研學課程，豐富研學項目，增強研學主題鮮明度，緊記研學旅行宗旨，嚴遵研學旅行標準。本基地不定期開展技能培訓活動，加強專業(yè)服務人員隊伍建設(shè)，不斷研制適合各學段需要的專業(yè)講解指導師，多方面提高講解人員的專業(yè)性及綜合性。(三)完善基礎(chǔ)課程，挖掘特色主題，研制精品課程xx教育品牌，是注重課程研發(fā)，以孩子為中心，重在激發(fā)學員的認知興趣和探究欲望，支持和引導其主動探究與發(fā)現(xiàn)，從而有效培養(yǎng)學員們用于探索與發(fā)現(xiàn)、樂于動手與想象、自我解決問題的能力。杜絕空殼化、形式化、知識化的授課形式。激發(fā)學子愛國愛家之情。研學開展以來，本基地及時探究教育的短板，專注學員沉浸式研學活動，課程開發(fā)中更多的是讓學員親力親為，沉浸式體驗，豐富起去經(jīng)歷、去做事、去解決問題的能力及機會，通過實踐教育環(huán)節(jié)，提高學員綜合素質(zhì)。20xx20xx年以蝗蟲養(yǎng)殖扶貧基地為基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗，按照“增加數(shù)量、擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效益”的要求，3年內(nèi)力爭在全縣建設(shè)6個殘疾人就業(yè)扶貧點，現(xiàn)已建成2個基地；20xx年xx月1前已完成幫扶殘疾人20人以上實現(xiàn)就業(yè)，人均實現(xiàn)年收入過萬元，培訓專業(yè)殘疾人昆蟲養(yǎng)殖技術(shù)人才6人，培訓殘疾人百余人次。早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達95%,竹架生產(chǎn)大棚面積2200畝,引進業(yè)主18人,業(yè)主開發(fā)種植面積1500畝,引進企業(yè)1個,企業(yè)承包種植200畝。大力推廣使用無滴消霧膜,推廣栽培面積1070畝。二、主要措施加強領(lǐng)導,明確責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責搞好宣傳動員,組織發(fā)動,面積落實,企業(yè)和業(yè)主引進等工作,抓好專合組織建設(shè),為產(chǎn)品生產(chǎn)銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。今年元月4日印發(fā)了《xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,元月6號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產(chǎn)專題會,會后各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進行貫徹落實。重慶鄭胖子農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司在管村建立加工基地,收購并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸,龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場營銷大戶簽訂協(xié)議,訂單收購全社的蜜本南瓜。三、經(jīng)濟效益評估今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等,其中茄子1680畝,辣椒1460畝,番茄1500畝,黃瓜1650畝,空心菜700畝,豇豆850畝,四季豆600畝,韓國蘿卜650畝,苦瓜860畝,絲瓜1020畝,菜玉米500畝,冬瓜1200畝,南瓜2100畝,其他300畝。種植不規(guī)范,管理粗放,應加大標準化推廣力度。產(chǎn)地價低,市場價高,種菜的與賣菜的收入極不平衡,應加大基地菜直接進入市場的工作力度,增設(shè)直銷網(wǎng)點,社區(qū)配送站、超市。一、建設(shè)情況截止20xx年6月底，我縣共建成有盱眙太和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，盱眙楚秀小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等19個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，已有615家企業(yè)入駐基地，安排就業(yè)人員18950人，已成為我縣實體經(jīng)濟的重要組成部分，是維護社會和諧穩(wěn)定的主要力量，是促進經(jīng)濟增長的主力軍。二、主要做法建立健全組織保障（1）建立工作組織機構(gòu)。結(jié)合實際，明確基地建設(shè)的發(fā)展目標，制定基地建設(shè)服務管理辦法，明確縣級管理機構(gòu)、園區(qū)、入駐企業(yè)權(quán)利義務，實行目標責任管理，做好指導，管理和考核。推進配套服務工作（1）強化創(chuàng)業(yè)信息引導。分類指導創(chuàng)業(yè)園抓好建設(shè)，組織創(chuàng)業(yè)培訓師、創(chuàng)業(yè)成功人士及政府工作人員，定期開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，退伍人員“創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)者培訓、創(chuàng)業(yè)政策解答”等活動，做好創(chuàng)業(yè)指導。根據(jù)每年創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)情況（廠房建設(shè)）和入駐企業(yè)對縣財政的貢獻（開票銷售和入庫稅金），對基地分類進行扶持。（3）推進落實其它補貼政策。四、下一步工作打算進一步擴大基地規(guī)模。進一步整合社會資源，引導和鼓勵社會各服務機構(gòu)為基地企業(yè)提供融資擔保、管理咨詢、法律援助、技術(shù)支持等專業(yè)服務。要實現(xiàn)全面、系統(tǒng)、科學運作，必須加強領(lǐng)導、狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應機構(gòu)，專人負責實施落實。制定下發(fā)了《xx縣全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設(shè)實施方案》、《xx縣全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設(shè)投入品管理制度》、《xx縣全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設(shè)科技培訓制度》等管理制度，修訂完善了《綠色食品原料大豆標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《綠色食品原料基地農(nóng)藥、化肥使用管理辦法》、《綠色食品大豆基地建設(shè)十條標準》等技術(shù)規(guī)程，多次召開全縣綠色食品基地建設(shè)動員會、推進會、落實會、協(xié)調(diào)會，專題推進綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。建立了層層包抓機制，實行縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包村屯、縣直技術(shù)人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包農(nóng)戶，一級抓一級，層層抓落實，直抓到農(nóng)戶。(一)組織農(nóng)民學。我縣還啟動了農(nóng)業(yè)110信息服務系統(tǒng)，把信息、技術(shù)、咨詢、物資服務觸角延伸到村屯、農(nóng)戶。選樹了一批過得硬、叫得響的`典型，先后投資80多萬元，建設(shè)了綠色食品大豆標準化生產(chǎn)示范帶，結(jié)合大豆高產(chǎn)創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出了三合鄉(xiāng)建國村綠色食品水稻標準化生產(chǎn)示范基地等典型，樹立起了高標準的樣板。截至目前，累計幫助農(nóng)民改造低產(chǎn)田5000多畝，推廣和改革農(nóng)藝農(nóng)機新技術(shù)10多項。采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一調(diào)配機具、統(tǒng)一供應油料、統(tǒng)一收費標準的“五統(tǒng)一”措施，大力推行集翻、耕、壓于一體的一次作業(yè)成型的深松聯(lián)合整地技術(shù)，提高作業(yè)標準和質(zhì)量，加快了農(nóng)民由傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化綠色食品標準農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。按照國家有關(guān)綠色食品和有機食品生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，制定了《xx縣全國綠色食品標準化生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品管理制度》。我們向綠色食品原料標準化生產(chǎn)從業(yè)農(nóng)戶，提供了推薦使用和違禁使用投入品清單。在基地建設(shè)過程中，我們嚴把“五關(guān)”，狠抓了質(zhì)量監(jiān)控。實行固定種源，統(tǒng)一供應，適區(qū)種植，徹底解決品種多、濫、雜、劣等問題，綠色優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率達到100%。四是嚴把農(nóng)戶生產(chǎn)檔案關(guān)。四、抓好基地建設(shè)，推進基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)化進程我們按照抓產(chǎn)業(yè)的方式抓綠色食品基地建設(shè)，把基地建設(shè)與做強龍頭、搞好加工、叫響品牌、提高農(nóng)民組織化程度等相結(jié)合，采取“龍頭企業(yè)或服務組織+基地農(nóng)戶+標準”的運作模式，走出了一條有地方特色的基地發(fā)展之路。支持龍頭企業(yè)通過合同訂單、加價收購、利益返還等形式，反哺基地農(nóng)戶，與農(nóng)戶建立了風險共擔、利益共享機制。目前，大慶天寰日月星生產(chǎn)“日月星”牌優(yōu)質(zhì)大豆深加工產(chǎn)品，成為全國馳名商標。20xx年，全縣發(fā)展綠色食品大豆專業(yè)合作社15個，規(guī)范創(chuàng)建農(nóng)村各類中介組織25個。一是通過基地建設(shè)實現(xiàn)大豆種植生產(chǎn)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場化發(fā)展。市場對綠色食品需求強勁，銷售價格遠高于同類產(chǎn)品，農(nóng)民增收顯著，實現(xiàn)了基數(shù)的高增長。通過對基地環(huán)境加強保護和監(jiān)測，嚴格規(guī)范生產(chǎn)過程，強化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，達到減少污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的目的?；刈圆閳蟾?xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。根據(jù)國家林業(yè)局[～]96號文和省林業(yè)局[～]30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查?？偼顿Y80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。做到專款專用，嚴格按照項目設(shè)計要求投入資金。資金使用情況由項目領(lǐng)導小組、財政局嚴格把關(guān)。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構(gòu)。實行管理人員責任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務人員明確分工，明確職責，各司其職。近三十年來，陵園歷經(jīng)共和國改革開放大潮的洗禮，幾度起伏興衰。兩館重建工程由市發(fā)改局承建，于20xx年完工，爾后由陵園接手準備兩館陳列布展工程。今年，在洪湖市委、市政府的努力下，湘鄂西蘇區(qū)革命烈士陵園開館典禮已被湖北省委辦公廳批準為今年湖北省建黨九十周年重大活動之一。正在實施中的工程項目：停車場的建設(shè)；游客中心的新建工程；銅像廣場的擴建；紀念碑瞻仰廣場的擴建；陵園水電配套改造工程。二、抓內(nèi)部管理，樹立烈士陵園的良好形象陵園建設(shè)年代久遠，當年設(shè)計功能單一。并將其作為今后一個時期陵園建設(shè)與管理的發(fā)展方向。三是準備以老帶新，用老資格的講解員帶新的講解員，積極參加省組織的各類講解員培訓，以建立一只完備齊整的講解員隊伍。并充分利用報刊、電視、廣播等大眾媒體進行集中宣傳。以后將注重對于陵園精神面貌和形象的塑造、管理水平和服務質(zhì)量的提升，更加突出陵園發(fā)揮主題功能、保證教育效果和擴大社會影響的主題作用?；刈圆閳蟾?0根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于加強楨楠造林基地建設(shè)管理的通知》X林發(fā)（［20xx］19號）要求，我鄉(xiāng)高度重視，進一步加強楨楠造林基地建設(shè)管理，庚及對全鄉(xiāng)各村楨楠苗木種植養(yǎng)護管理情況開展自查。二、強化楨楠基地管理，確保林業(yè)資源安全1，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，加強苗木的保護工作，未發(fā)生違法征占用林地現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)放“護林防火手冊”、護林防火宣傳資料，普及了森林防火、栽植等方面的科普知識。，全面普及林業(yè)科學知識。先后被授予“山東省優(yōu)秀博物館”、2002007“淄博市文明單位”、“淄博市中小學生等未成人學習實踐基地”。博物館設(shè)有專門的宣傳教育部門群工部，有專職講解員六名。這些基本陳列既包括了淄博古代史和近現(xiàn)代史的內(nèi)容，又突出展示了齊文化這支獨具特色的地域文化精萃。博物館的基本陳列盡管可以不斷更新，但內(nèi)容畢竟是相對固定、單一的。②針對未成年人對各類信息、時事方面知識的需求舉辦展覽。組織展覽巡展。2004年、2005年分別同職業(yè)學院會展專業(yè)、旅游專業(yè)共建教學實習基地。