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街道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)優(yōu)選(匯編)-預(yù)覽頁

2025-10-27 20:15 上一頁面

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【正文】 工作的順利開展。二是召開街道村干部會,多次宣傳、督促、部署整治工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作,對各村工作給出意見和建議。一、廣泛宣傳發(fā)動,提高全民講衛(wèi)生意識城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶,必須提高全民意識,因此,街道辦事處結(jié)合實(shí)際情況,完善了《xx街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方案》,多渠道,多層次,全方面開展宣傳教育活動,使此項(xiàng)工作家喻戶曉,形成自覺行動。二是利用各種形式宣傳。機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、組干部實(shí)行包保責(zé)任制,街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位,村干部包組,組干部包戶,同時(shí)對全街道重點(diǎn)整治部位如:村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等,由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負(fù)責(zé),形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓,機(jī)關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。村屯主要道路采取集中清理,企事業(yè)單位、商戶采取門前包保,每年每個村投入10萬元以上,確保垃圾及時(shí)清理、及時(shí)拉運(yùn),保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。特別是存在著自管自家,對公共衛(wèi)生不關(guān)心,村屯垃圾量較大。如廢品收購點(diǎn)的管理,企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán),只靠教育很難達(dá)到預(yù)期效果。截止10月已清運(yùn)垃圾61000噸左右,清運(yùn)糞便7500噸左右。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達(dá)3540人,配機(jī)掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座,同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。在富春江路、松花江路等路段機(jī)掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。110月份清理衛(wèi)生死角垃圾2000噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時(shí)一個樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍,實(shí)行科學(xué)管理。二、設(shè)施方面 20**年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20**年新購置專用車5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時(shí)購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。在這場熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。正常情況下每位外來工月工資可達(dá)1200元左右。繼續(xù)抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。完善各項(xiàng)管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。(二)加大籌資力度,設(shè)立專項(xiàng)資金為切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化制度化、長效化、科學(xué)化管理,街道制定完善了管理?xiàng)l例,出臺了規(guī)章制度,村居(社區(qū))采取“一事一議”的方式,籌集環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金專項(xiàng)用于保潔人員工資,垃圾清運(yùn)處置,以及保潔工具購置等費(fèi)用,目前共籌集資金934880元。二、存在問題高速路以東部分村居反映垃圾箱內(nèi)垃圾清運(yùn)遲緩,塑料垃圾桶拉運(yùn)不規(guī)范。第四篇:街道環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)街道環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)努力抓好街道的環(huán)衛(wèi)保潔工作,從而加快城市現(xiàn)代化建設(shè)。(二)清掃保潔時(shí)間為:第一次清掃時(shí)間為05:3007:30,07:3013:30為巡回保潔時(shí)間。(三)要嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范,垃圾密閉收集運(yùn)輸,日產(chǎn)日清。公共廁所有專人管理,做到“五無”“五凈”,符合衛(wèi)生要求。一、基本做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動??h委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭,每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)度,查看工作進(jìn)展情況以及存在問題,加壓驅(qū)動,確保清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。主管副縣長帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時(shí)整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí),要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),出臺實(shí)施方案,分別召開干部和黨員代表會議,鼓勵和引導(dǎo)群眾及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時(shí)刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時(shí)報(bào)道。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。三、存在的問題(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。(三)、整治有力,措施得當(dāng)為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機(jī)制的39。二是扣罰工資,對表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵,實(shí)行獎罰分明,責(zé)任到位。二、設(shè)施方面20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時(shí)購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。在這場熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。正常情況下每位外來工月工資可達(dá)1200元左右。繼續(xù)抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。完善各項(xiàng)管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅(jiān)持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。檢查員采取跟班作業(yè),實(shí)行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正,使公廁保潔工作日漸提高。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。節(jié)約將從點(diǎn)滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。加強(qiáng)職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實(shí)行分類專人負(fù)責(zé)制。要建立長效管理機(jī)制,堅(jiān)持規(guī)范化管理,制定和完善有關(guān)制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責(zé),嚴(yán)格考核。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇4環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%,安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個小時(shí),做到個人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。根據(jù)xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作,我站認(rèn)真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。從6月份—12月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。(四)、努力擴(kuò)大對外創(chuàng)收各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計(jì)劃,改變工作方式方法,加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開,今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū)。按創(chuàng)衛(wèi)要求,對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造,制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”,對城區(qū)果殼箱、垃圾房等增添制定計(jì)劃并上報(bào)予以實(shí)施,做好機(jī)械清掃車輛、高壓沖水車采購事宜。繼續(xù)對屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理。堅(jiān)持精細(xì)化長效管理機(jī)制,按創(chuàng)建指標(biāo)要求,細(xì)化分解,責(zé)任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%。對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進(jìn)行大中小維修,并積極及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,16月份共清運(yùn)城區(qū)、加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。二、堅(jiān)持精細(xì)化長效管理機(jī)制對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%,安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個小時(shí),做到個人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過15分鐘。生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理,全天開放。三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專人每日進(jìn)行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。進(jìn)行全方位檢查,各責(zé)任部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個人及時(shí)予以表彰。環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇7一、工作開展情況(一)衛(wèi)生整治情況。努力做到“四化”。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識,累計(jì)受教育人數(shù)20xx余人次。(二)提出的建議。、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè),全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,深入推進(jìn)治理工作。現(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、主要工作狀況環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進(jìn)一步提升。②加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔力度,個性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)收集,整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當(dāng)天12:00前完成。按照“突出重點(diǎn)樹形象,服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求,全面加強(qiáng)黨員干部職工思想道德建設(shè),樹立先進(jìn)典型,著力構(gòu)建“臟了我一人,潔凈千萬家”核心價(jià)值觀,努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實(shí)改善城區(qū)人居環(huán)境。②加大宣傳力度。渣土監(jiān)察隊(duì)針對渣土運(yùn)輸、處置的實(shí)際狀況,建立了早晚巡查值班機(jī)制,及時(shí)查處各類違法行為。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無獨(dú)立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán),無法對相關(guān)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行查處,衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實(shí)處,環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。今年,我們對環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作實(shí)行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)全公開。督促檢查進(jìn)一步落實(shí)。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快,對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入也大幅提高。6萬元,新增垃圾掛桶20xx個;投入19。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽,小街小巷衛(wèi)生較差;城區(qū)環(huán)境相對較好,城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴(yán)重,且協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,有些存在的問題始終得不到落實(shí)。目前,衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)現(xiàn)問題,此項(xiàng)工作由渣土管理大隊(duì)負(fù)責(zé),因事多人少,、監(jiān)控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發(fā)現(xiàn)不了,也得不到及時(shí)處理。②加強(qiáng)對居民小區(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是及時(shí)將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運(yùn)和處理;二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,透過定時(shí)定點(diǎn)入戶收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環(huán)境。由城管局牽頭,繼續(xù)抓好渣土管理,堅(jiān)決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運(yùn)輸車輛超載超限、沿途灑落、揚(yáng)塵污染等違規(guī)行為,規(guī)范渣土運(yùn)輸市場秩序。以加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為契機(jī),按照政府指導(dǎo)意見,我單位將派人協(xié)助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)等工作,實(shí)現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo),徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,以到達(dá)進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。15月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。今年上半年已完
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