社會(huì)服務(wù)管理中心職責(zé)document-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 綜合抓1深化改革 促進(jìn)發(fā)展 保持穩(wěn)定 管好自己的人 看好自己的門 辦好自己的事 創(chuàng)建平安社區(qū) 確保一方平安 小區(qū)是我家平安創(chuàng)建靠大家 鄰里關(guān)照 防火防盜創(chuàng)一流治安環(huán)境 讓平安與發(fā)展同行大力開展綜治工作 全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè) 堅(jiān)決取締賭博違法行為，倡導(dǎo)健康文化娛樂(lè)活動(dòng) 依法治國(guó) 長(zhǎng)治久安維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是每個(gè)公民的權(quán)利和義務(wù) 遵紀(jì)守法是每個(gè)公民的義務(wù)堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，依法維護(hù)人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序 堅(jiān)決依法查處賭博違法犯罪行為 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù) 穩(wěn)定是第一前提創(chuàng)造平安就是創(chuàng)造財(cái)富 創(chuàng)造平安就是創(chuàng)造幸福發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，搞好治安整治 為了群眾，服務(wù)群眾，保好一方平安 營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。第二篇：社會(huì)管理中心職責(zé)社會(huì)管理中心職責(zé)一、城市建設(shè)服務(wù)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃的編制、實(shí)施；抓好鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)和管理；組織實(shí)施鎮(zhèn)綜合治理，規(guī)范市場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)綠化及維護(hù)工作；加強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)管理規(guī)范化；負(fù)責(zé)拆遷安置政策的調(diào)查研究，制定相關(guān)規(guī)定和政策；協(xié)助各項(xiàng)目工作組勘查現(xiàn)場(chǎng)，明確地界和拆遷范圍，介紹項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)情況；負(fù)責(zé)督促協(xié)助做好房屋拆遷的調(diào)查摸底、評(píng)估、補(bǔ)償、安置等工作；負(fù)責(zé)安置房建設(shè)工作，總體協(xié)調(diào)好有關(guān)部門確保拆遷安置工作順利進(jìn)行。社會(huì)服務(wù)管理中心按照“五個(gè)一”的運(yùn)作方式來(lái)做好綜治信訪維穩(wěn)工作，即一套制度職責(zé)管理到人、一個(gè)平臺(tái)服務(wù)群眾、一個(gè)窗口受理反饋、一個(gè)流程解決到底、一個(gè)機(jī)制考核監(jiān)督。運(yùn)行機(jī)制一、運(yùn)作方式按照“8（原“八位一體”）+x”的模式，除綜治、信訪、大安全等工作人員全部進(jìn)駐中心外，民政、殘聯(lián)、就業(yè)、社保、計(jì)生、文化、體育、婦女、青年、關(guān)工委（老齡委）和派出所、法庭、司法所等部門按A、B角崗進(jìn)駐中心，集中到大廳辦公，充分發(fā)揮其職能作用。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，堅(jiān)持每月16日召開一次由相關(guān)部門、各村（社區(qū)）參與的矛盾糾紛排查會(huì)，及時(shí)調(diào)處化解各類矛盾糾紛；定時(shí)開好工作例會(huì)（中心聯(lián)席會(huì)）。在排查上，實(shí)行矛盾糾紛、來(lái)信來(lái)訪、治安問(wèn)題、安全隱患四項(xiàng)不間斷的滾動(dòng)排查機(jī)制。四是“六流程”。三、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題，落實(shí)治安防控措施，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理，預(yù)防青少年違法犯罪，組織做好流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正、農(nóng)村聯(lián)防、學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治、禁毒、打擊傳銷和反邪教等工作。七、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其它相關(guān)工作。對(duì)不遵守首問(wèn)責(zé)任制，造成不良影響的，給予相應(yīng)處理。報(bào)告采用書面形式，形成統(tǒng)一格式的信息或簡(jiǎn)報(bào)，定期或不定期上報(bào)和通報(bào)中心的各類情況。簡(jiǎn)單的能直接處理的個(gè)案就直接處理，情況相對(duì)復(fù)雜的就把個(gè)案分流交辦到相關(guān)單位落實(shí)處理，中心要跟蹤督辦直至事情完全解決。維穩(wěn)綜治工作量大面廣，一票否決，不是一個(gè)人，一個(gè)部門就可以做好，必須齊抓共管，形成合力，才能確保轄內(nèi)平安，各村（居）、單位、職能部門必須“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，決不允許把該由本地本部門處理的事推給上級(jí)，把本單位的矛盾推向社會(huì)，為了有效促進(jìn)轄內(nèi)穩(wěn)定和諧，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。實(shí)行“五包”。對(duì)重大信訪問(wèn)題，要親自約見(jiàn)信訪人，跟蹤了解實(shí)情，督促問(wèn)題徹底解決。鎮(zhèn)綜治委要制定、完善中心成員單位的社會(huì)管理綜合治理職責(zé)任務(wù)，中心成員單位要根據(jù)職責(zé)任務(wù)，制定本單位綜治工作目標(biāo)，報(bào)鎮(zhèn)綜治委審定后實(shí)施，鎮(zhèn)綜治委據(jù)此制定成員單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施檢查督導(dǎo)和捆綁倒查制度，及時(shí)通報(bào)成員單位工作情況，根據(jù)成員單位目標(biāo)任務(wù)完成情況及捆綁倒查情況，對(duì)成員單位的綜治工作實(shí)績(jī)進(jìn)行定性定量考核，考核情況納入本級(jí)機(jī)關(guān)單位績(jī)效與作風(fēng)考評(píng)范疇，并與單位及領(lǐng)導(dǎo)的晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲掛鉤。在原黃店法庭工作用房的基礎(chǔ)上大面積進(jìn)行裝修，并配備8臺(tái)電腦、辦公桌及書柜20多張，總投入近30萬(wàn)元。全鎮(zhèn)抽調(diào)綜治辦、民政辦、計(jì)生辦、黨建辦、合醫(yī)辦、勞動(dòng)保障辦、集鎮(zhèn)辦、綜合辦共8名精干同志加入到服務(wù)中心崗位，并明確要求服務(wù)中心人員不聯(lián)村，全心全職全程做好中心的服務(wù)工作。規(guī)定凡參與服務(wù)中心的人員須每天在上下班時(shí)簽到，凡無(wú)故離崗者一次批評(píng)、二次警告，三次以上扣除當(dāng)季考核獎(jiǎng)。四是完善工作流程，方便群眾。黃店鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理中心，截止12月5日，已為全鎮(zhèn)廣大群眾辦理計(jì)生類服務(wù)700余件，醫(yī)療保障類四項(xiàng)服務(wù)2700多件，民政類9項(xiàng)5700余件，綜合類1000余件，接待來(lái)電咨詢1100余次，為群眾急事急辦各類服務(wù)100多次。群眾反映事項(xiàng)時(shí)，中心接待人員為首問(wèn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)答疑、指引等服務(wù)事宜；承辦單位為第一責(zé)任單位，承辦人為首辦責(zé)任人，負(fù)責(zé)事項(xiàng)的全程跟蹤、辦結(jié)、回復(fù)。三、代理服務(wù)制度。五、預(yù)約聯(lián)動(dòng)制度。
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