【正文】 2013年我國高溫煤焦油深加工企業(yè)受原料和市場影響開工率較低，在50%65%的區(qū)間震蕩；2013年，我國高溫煤焦油產(chǎn)量約1750萬噸，而高溫煤焦油深加工裝置產(chǎn)能約3500萬噸，開工率約50%。,（5）焦化行業(yè)環(huán)保要求越來越嚴(yán)格。我國煉焦煤產(chǎn)區(qū)為山西、山東、內(nèi)蒙古、河北、安徽、黑龍江、河南。在各大礦務(wù)局實行量價政策以來，一直享受最大量價優(yōu)惠，在部分礦發(fā)運量不足完不成量價政策的情況下，通過做大貿(mào)易量完成，有時由于各種原因確實完不成，通過與相關(guān)煤礦積極溝通協(xié)調(diào)，鑒于雙方以往的合作，也能享受到最大優(yōu)惠。二是在澳大利亞主焦的采購上積累了豐富經(jīng)驗，充分利用澳大利亞主焦煤低硫低灰低揮發(fā)的特點，通過配煤研究，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，我們確定指標(biāo)（主要是灰分），訂單采購省內(nèi)高硫高灰高揮發(fā)價格相對較低的邊緣煤種，能夠大幅降低采購成本；目前，我公司煉焦煤需求400萬噸/年以上，進口焦煤使用量在100萬噸/年以上。特別是在與幾個資金雄厚的大型企業(yè)的合作中，深受對方的青睞，即使自有資源不合適的情況下，也不放棄合作的機會，充分利用對方的資金優(yōu)勢，簽訂委托代理采購協(xié)議，進行貿(mào)易鏈融資；這些大企業(yè)不泛大型的央企、國企，甚至國際知名的外資貿(mào)易企業(yè)。 目前期貨交割的焦煤多來自于澳大利亞，而山東各港口海運距離較近，運費成本較低，為此，山東各港口交割庫焦煤期貨交割數(shù)量最為巨大。,國內(nèi)主要鋼廠和焦化廠布局,（二）煉焦煤采購和焦化產(chǎn)品銷售—— 焦炭的銷售分析,（1）以銷定產(chǎn)，市場細分的銷售策略。,鐵雄冶金焦炭銷售策略,（2）堅持滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)銷平衡，保持焦炭零庫存 憑借穩(wěn)定的銷售渠道，在充分考慮邊際效益的情況下，全年保持滿負荷生產(chǎn)，從而降低噸焦制造費用，變相降低成本。,（4）生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，以質(zhì)量博市場。 焦炭價格的波動越來越頻繁，且波動幅度較大，為降低價格波動風(fēng)險，鎖定利潤，緩解行業(yè)競爭壓力，應(yīng)多利用焦炭期貨進行套期保值，從而保證全年收益的穩(wěn)定性，在后期產(chǎn)能的淘汰過程中也能獲得較好的生存空間。遠高于同行業(yè)焦化企業(yè)。,二、工藝流程 ——（一）洗煤,配煤是指將各種結(jié)焦性能不同的煤按一定比例配合煉焦。 （2）配比制定考慮到用煤思路、煤質(zhì)情況（性能、價格）、煤炭庫存量、煤炭庫存結(jié)構(gòu)、煤炭日進量、煤炭日用量、煤炭發(fā)貨計劃、煤種堆放、煤坑數(shù)量、皮帶秤運行情況、煤種下煤情況（粒度及粘度情況）、焦炭質(zhì)量、車輛運行、焦炭堆放、焦炭裝車及庫存量、生產(chǎn)操作情況等。通過搗固煤料，增加了煤料的堆密度，減少煤粒間的空隙，從而減少結(jié)焦過程中為填充空隙所需的膠質(zhì)體液相產(chǎn)物的數(shù)量，這樣，較少量的膠質(zhì)體就可以在煤粒之間形成較強的界面結(jié)合。 （2）煤料粉碎 為了確保搗固煤餅的穩(wěn)定性，搗固煤料的粉碎度應(yīng)保持在粒度≤3mm的占90～93%，其中粒度＜0.5mm的應(yīng)在40～50%之間。煤餅的尺寸應(yīng)與焦?fàn)t炭化室尺寸相當(dāng)，其長度應(yīng)較炭化室有效長度小250mm左右，高度應(yīng)保證炭化室的頂部空間200～300mm，寬度應(yīng)較炭化室機側(cè)寬度窄40～60mm，如果裝煤設(shè)備有自動對位設(shè)施，煤餅可以寬一些。,二、工藝流程 ——（三）搗固煉焦技術(shù),搗固煉焦優(yōu)點,（3）經(jīng)濟效益顯著：盡管搗固焦?fàn)t的搗固機和裝煤車的投資高于頂裝煤的機械費用，但是搗固煤餅的堆積密度比頂裝煤高1/3，故相同生產(chǎn)規(guī)模的焦?fàn)t，搗固焦?fàn)t可以減少炭化室的孔數(shù)或炭化室容積，因此，搗固焦?fàn)t的總投資并不比頂裝焦?fàn)t高。 煤的干餾分為低溫干餾，中溫干餾和高溫干餾三種。為了便于觀察、測溫和調(diào)火，每個立火道都有一個看火孔引向爐頂。,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,蓄熱室的作用是回收高溫廢氣的廢熱，預(yù)熱燃燒所用空氣或煤氣。燃燒室的每個立火道都與兩個斜道和一個磚煤氣道相連。為減少爐項散熱，爐頂不受壓部位砌有隔熱磚。焦?fàn)t基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)形式隨爐型和加熱煤氣供入方式而不同，下噴式焦?fàn)t的基礎(chǔ)有地下室，它是由底板、頂板和支柱組成，整個焦?fàn)t砌在焦?fàn)t頂板平臺上。,e.焦?fàn)t基礎(chǔ)和煙道,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,（2）焦?fàn)t機械,a.推焦車,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,b.裝煤車,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,c.搗固機,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,d.攔焦車,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,e.熄焦車,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,f.消煙除塵車,二、工藝流程 ——（四）煉焦工藝,熄焦方法有干法和濕法兩種。干熄焦的工藝流程為：從炭化室中推出的950～1050℃的紅焦經(jīng)過攔焦機的導(dǎo)焦柵落入運載車上的焦罐內(nèi)，運載車由電機車牽引至干熄焦裝置提升機至井架頂部，再平移到干熄爐爐頂。180℃的冷惰性氣體由循環(huán)風(fēng)機通過干熄爐底的供氣裝置股入爐內(nèi)，與紅焦進行熱交換，出干熄爐的熱惰性氣體夾帶大量的焦粉經(jīng)一次除塵器進行沉降，氣體含塵量降到10g/m3以下，進入干熄焦鍋爐換熱，在這里惰性氣體溫度降至200℃以下。因此，干法熄焦取代傳統(tǒng)濕法熄焦已成為趨勢。安裝在電捕出口總管上的氧分析儀檢測出的氧含量2%，電捕會自動斷電。焦油通過壓油器調(diào)節(jié)流出進入焦油分離器進一步脫水分離后用焦油泵輸送到焦油儲槽，合格后外賣。,脫硫工序,二、工藝流程 ——（五）化產(chǎn)工藝,二、工藝流程 ——（五）化產(chǎn)工藝,來自脫硫工段的煤氣進入硫銨飽和器上段噴淋室，在此煤氣分成兩段沿飽和器內(nèi)壁與內(nèi)除酸器外壁的環(huán)形空間流動，循環(huán)母液逆向噴灑，使煤氣與母液充分接觸，煤氣中的氨被母液中的硫酸所吸收，生成硫酸氨結(jié)晶。 從離心機卸出的硫銨結(jié)晶，由螺旋輸送機送至震動流化床干燥器，經(jīng)熱空氣干燥、冷空氣冷卻后進入硫銨貯斗，然后稱量包裝送入成品庫。,無水氨工序,二、工藝流程 ——（五）化產(chǎn)工藝,（3）接觸器底出來的富液，用解吸塔給料泵加壓送至氨汽富液換熱器進行熱交換后進入解吸塔上部，富液與來自解吸塔底的飽和蒸汽逆流接觸，氨從富液中解吸出來，塔底貧液在貧富液換熱器中被冷卻，再進入貧液冷卻器進一步冷卻，然后貧液同吸收塔上段循環(huán)液合并進入吸收塔循環(huán)使用。塔底廢水自壓至三期蒸氨塔，為保證精餾塔操作穩(wěn)定，在精餾塔22層塔盤引出側(cè)線排油管，將油污排入吸收塔。分離出的油水混合物進入控制分離器，在此分離出的油至地下放空槽，并由地下放空槽液下泵送入貧油槽，分離水自流至終冷水封槽。0.4Mpa的蒸汽被管式加熱爐加熱至360℃左右，部分作為洗油再生器的熱源，另一部分直接進脫苯塔底作為其熱源，管式加熱爐所需燃料由洗苯后的煤氣經(jīng)煤氣過濾器過濾后供給。通常為裝入干煤的0.9%～1.3%。文氏管通過高壓循環(huán)液沖刷喉管部位，在吸氣室形成負壓，將來自廢氣總管的各類廢氣自吸進入文氏管，經(jīng)尾氣管匯集于排氣洗凈塔下部并沿塔體上升，與塔頂噴淋的循環(huán)液再次逆向接觸洗滌凈化，由排氣洗凈塔頂部放散排入大氣，循環(huán)液進入循環(huán)液槽由循環(huán)泵加壓，經(jīng)冷卻器降溫后進入文氏管及排氣洗凈塔循環(huán)噴淋使用。,所謂算管結(jié)合，算為管用就是成本核算應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要，它是對成本核算的總體性要求，也是一項根本性的要求。因此，成本核算應(yīng)為不同的管理目的提供不同的管理成本信息。,a.做好定額的制定和修訂工作 所謂定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)、組織條件下，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達到的水平規(guī)定 產(chǎn)品的各項消耗定額包括： 原材料消耗定額；燃料消耗定額； 動力消耗定額；工時消耗定額等。,c.建立和健全原始記錄工作 原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)活動的具體事實所做的最初書面記載，與成本會計工作有關(guān)的原始記錄工作。,e.按照生產(chǎn)計劃特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?產(chǎn)品成本是生產(chǎn)過程中形成的，生產(chǎn)組織和工藝過程不同的產(chǎn)品，應(yīng)采用不同的成本計算方法。 按發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，可分為直接成本和間接成本。 b.將應(yīng)計入本月產(chǎn)品的各項生產(chǎn)費用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項目進行分配和歸集，計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。 煤炭采購及結(jié)算一般流程： 簽訂合同→支付部分預(yù)付款→賣方下發(fā)貨通知單→物流運輸→買方收貨→檢斤→取樣檢驗→入庫→收貨完畢→出具結(jié)算單→雙方核對檢斤→檢驗數(shù)據(jù)→確認結(jié)算單→賣方開具發(fā)票→買方支付剩余貨款。,舉例： **月份各車間耗煤量及耗煤金額分配表,輔助材料主要包括洗油、硫酸、磷酸、脫硫劑、液堿等。,（2）輔助材料成本核算,（3）直接人工 直接人工指企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼，以及直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利等。 a.營業(yè)費用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)（含銷售網(wǎng)點、售后服務(wù)網(wǎng)點等）的職工工資及福利費、類似工資性質(zhì)的費用、業(yè)務(wù)費等經(jīng)營費用。,每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能發(fā)生風(fēng)險，但如何化解和減少風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營者必須進行研究的，企業(yè)的風(fēng)險管理是一項重要的工作。企業(yè)對此應(yīng)采?。涸陧椖客顿Y前，一定要各職能部門和項目評審組一起進行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證，不能盲目運作。合同簽訂后還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況，要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化。這時企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨，生產(chǎn)時要控制投入、控制采購、按時產(chǎn)出。許多企業(yè)因股東投資強度不夠，便以舉債擴大生產(chǎn)經(jīng)營或盲目擴大征稅，結(jié)果提高資產(chǎn)負債率，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，還會影響正常地還本付息。,風(fēng)險管理的誤區(qū) 視風(fēng)險為畏途，放棄發(fā)展機會 風(fēng)險其實是無處不在的，特別是企業(yè)經(jīng)營活動中，其結(jié)果本身就有不確定性。但企業(yè)風(fēng)險管理其實僅僅只是企業(yè)管理活動中的一個方面而已，它不可能也不應(yīng)該涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部工作。但實際并非如此，如果企業(yè)將主要精力放在微不足道的控制上，表面上控制得很好，但往往不僅浪費許多管理資源，而且還會忽視重大風(fēng)險。,資金管理的目的,資金管理的內(nèi)容,資金管理的原則,（一）,（二）,（三）,（四）,資金管理的措施,五、焦化企業(yè)如何做好資金管理,組織資金供應(yīng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不間斷地進行； 不斷提高資金利用效率，節(jié)約資金； 提出合理使用資金的建議和措施，促進生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理水平的提高。企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。作為企業(yè)的資金管理者應(yīng)當(dāng)要能夠充分、正確地界定現(xiàn)金與利潤之間的差異。企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展經(jīng)營，靠的不是高利潤而是良好、充足的現(xiàn)金流。再次，公司充分認識到內(nèi)部審計與監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用，成立審計監(jiān)察部，健全內(nèi)部審計監(jiān)督控制制度，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有利于防范資金風(fēng)險。 加強資金使用管理，提高效率，減少資金浪費 財務(wù)部按照各部門報送的當(dāng)月資金計劃合理調(diào)度公司資金，對每個報送部門報送計劃給予落實核準(zhǔn)執(zhí)行額度。它有助于企業(yè)完善整體資金鏈，實現(xiàn)整體利益的最大化，有利于集中進行戰(zhàn)略方向的調(diào)整，有效地降低企業(yè)控制成本，提高企業(yè)整體信用等級，降低財務(wù)成本，優(yōu)化資金管理體系，提高資金的使用效率。加強應(yīng)收賬款的催收，快速