【正文】 了。不管什么時(shí)候，當(dāng)我覺(jué)得自己對(duì)這個(gè)科目知之甚少時(shí)，就嘗試預(yù)見(jiàn)一些問(wèn)題，為回答問(wèn)題做些準(zhǔn)備。問(wèn)題5：你怎樣影響其他人接受你的看法？分析：你的回答將告訴面試人，首先，你對(duì)影響別人有什么看法。評(píng)論：這種回答的問(wèn)題在于，它并沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于好的想法，甚至是偉大的想法，人們有時(shí)并不接受。其次，這個(gè)回答還表明，你知道影響別人時(shí)運(yùn)用策略很重要，而且也能夠采用合理的方式說(shuō)服別人。應(yīng)該在求職過(guò)程中注意了以下語(yǔ)言技巧，才能達(dá)到事半功倍，增強(qiáng)面試的有效性。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場(chǎng)情況而定。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問(wèn)題時(shí)，機(jī)智幽默地語(yǔ)言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。比如，聽(tīng)者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒(méi)有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題；側(cè)耳傾聽(tīng)，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽(tīng)清；皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。Every year there are many students go to a job interview, has been successful in a job interview,Some people fail, but it39。t met themselves do not know, do not know, will not be a problem, to avoid flicker, hold one39。對(duì)高校畢業(yè)生，特別是屢遭挫折的求職者來(lái)說(shuō)，掌握就業(yè)信息十分重要。一分“推銷”自己的簡(jiǎn)歷一、兩頁(yè)紙就夠了，冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷往往被招人聘人隨手?jǐn)R置一旁。寄簡(jiǎn)歷的同時(shí)，應(yīng)附上一封簡(jiǎn)要的求職信，概述一下自己的目標(biāo)和愿望，再簡(jiǎn)述自己的經(jīng)歷和能力。假如“挑戰(zhàn)”、“競(jìng)爭(zhēng)”這樣的詞出現(xiàn)多次，不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競(jìng)爭(zhēng)”，名曰“投其所好”。誰(shuí)都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試、盡管西服、領(lǐng)帶顯得有點(diǎn)嚴(yán)肅，但還是最好的著裝。站有站相，坐有坐相。某些招聘者在招聘時(shí)喜歡給應(yīng)聘者設(shè)下“圈套”，以聲東擊西的方式，從求職者的回答來(lái)判斷他的性格、品德、為人處事的原則等方面的信息，最后決定錄用與否?！庇秩缯衅刚哒f(shuō)：“真對(duì)不起，我們不就灰心喪氣，認(rèn)為一切全完了，其實(shí)這是極其錯(cuò)誤的。因?yàn)橐粋€(gè)真正的智都，無(wú)論在什么情況下，都應(yīng)該永遠(yuǎn)保持智慧與謙和的微笑，也許這時(shí)勝利已經(jīng)在向你招手了。在等待的過(guò)程中，即便是超過(guò)了預(yù)約的時(shí)間，也不宜表現(xiàn)出不耐煩，否則會(huì)被當(dāng)作易怒暴躁的人。當(dāng)招聘者招呼你時(shí)，伸手不要過(guò)于生硬，握手不要有氣無(wú)力，像個(gè)老病號(hào)?！澳銈兊拇鲈趺礃?？”這樣的問(wèn)話很可能在招聘者頭腦中留下這樣的印象：工作還沒(méi)干就先提條件了，何況我們還沒(méi)說(shuō)要不要你呢？談?wù)搱?bào)酬，無(wú)可厚非。這種話招聘者聽(tīng)了會(huì)反感，如果招聘者與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，這種拉關(guān)系、套近乎的話引出的結(jié)果可能會(huì)更糟。不要灰心喪氣，要善于表達(dá)愿望。面試在求職活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)于求職者而言，是壓力最大的一個(gè)階段，因?yàn)槟芊癯晒η舐毴窟@“臨門(mén)一腳”。饒俊在招聘時(shí)，曾被一份簡(jiǎn)歷吸引：“安利公司人力資源部，如果你不錄用我，你將會(huì)后悔。實(shí)際上，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者之前獲得的榮譽(yù)并不是特別在意，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生。另外，最好附上自己的照片，但不要拿藝術(shù)照片或照得不好的照片，那樣會(huì)給考官留下不好的印象。除此之外，還可以多問(wèn)問(wèn)自己身邊的親友及同學(xué)對(duì)自己的看法，讓他們說(shuō)出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。饒俊表示，擁有積極的人生態(tài)度，才能在考官那里獲得高分。”注重團(tuán)隊(duì)合作饒俊認(rèn)為，即將畢業(yè)的大學(xué)生都是80年代的一族，這一代大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同樣突出，其中最大的缺點(diǎn)就是缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，經(jīng)常會(huì)在做錯(cuò)事情的同時(shí)抱怨環(huán)境的因素。而對(duì)于缺點(diǎn)，饒俊表示，應(yīng)該坦誠(chéng)說(shuō)出自己的缺點(diǎn)，如英語(yǔ)不是很好，需要以后加以努力，這樣可以贏得考官的信任。饒俊舉例，曾有一個(gè)大三學(xué)生面試了100多家公司，最終成功了20多家，但因?yàn)樗€沒(méi)有畢業(yè)只能放棄這些機(jī)會(huì)?！爸e言是企業(yè)最忌諱的，企業(yè)最重視的是應(yīng)聘者的誠(chéng)信。面試當(dāng)日：著裝干凈整潔著裝干凈整潔即可，不要穿圓領(lǐng)的衣服，也不要穿牛仔褲。面試時(shí)：坐姿端正專心應(yīng)答不要低頭走路或總是抬頭看天花板，坐的時(shí)候不要將手放在身下或翹著二郎腿，也不要東張西望或做小動(dòng)作。手機(jī)最好能夠全天開(kāi)機(jī)，有一些企業(yè)可能會(huì)在很晚的時(shí)候通知應(yīng)聘者。如果人家看到你的簡(jiǎn)歷就想面試你，說(shuō)明你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得好。新手就要多寫(xiě)些東西在簡(jiǎn)歷上，讓簡(jiǎn)歷不至于太單薄,，也不要搞出3頁(yè)以上的簡(jiǎn)歷，讓人看了打瞌睡。專家認(rèn)為，大學(xué)生將簡(jiǎn)歷制作得精美詳實(shí)的心態(tài)是可以理解的，但也應(yīng)了解到簡(jiǎn)歷只能反映自己的一些基本情況，寫(xiě)得再多再詳細(xì)也是紙上談兵。一家電子公司的HR經(jīng)理表示，公司主要招聘電子專業(yè)的畢業(yè)生，招聘面比較狹窄，如果我們收到的都是千篇一律的簡(jiǎn)歷，也就難以篩選。剛剛走出校園的學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫(xiě)不出太的東西，如何把你英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)得更豐富呢？我在這里給大家介紹一些特別的技巧：教育背景中寫(xiě)相關(guān)課程。許多學(xué)生每年都有獎(jiǎng)學(xué)金，這樣一來(lái)，也可寫(xiě)出三四行，甚至更多。自然地多換行，多寫(xiě)點(diǎn)句。這樣會(huì)填補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書(shū)、學(xué)生會(huì)主席等社會(huì)工作時(shí)組織過(guò)什么活動(dòng)，聯(lián)系過(guò)什么事，參與過(guò)什么都可以一一羅列。不過(guò)即使實(shí)在沒(méi)有，就算是在父母的單位呆過(guò)幾天，也不妨寫(xiě)上。應(yīng)注意避免的地方：長(zhǎng)句：沒(méi)有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記YRIS（Your resume is scanned，no tread）原則，雇主只是在掃描你的簡(jiǎn)歷。不利因素：我們說(shuō)，寫(xiě)簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫(xiě)不等于騙人。這在許多英式、港式簡(jiǎn)歷中經(jīng)常出現(xiàn)，但是美式的簡(jiǎn)歷則不要這樣寫(xiě)。所謂star即situation、target、action、result，就是說(shuō)你在某個(gè)事件過(guò)程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(s)、你們的目的為何(t)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(a)、結(jié)果如何(r)。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo)。比如面試官問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”，其實(shí)這種問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有什么固定的答案，你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例，說(shuō)你之前遇到過(guò)類似的情況，如何如何處理——注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和方式，不要太有偏向性，末了說(shuō)完了加上這樣一句“可能自己處理這些問(wèn)題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問(wèn)題是怎么解決的?我想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)”。這點(diǎn)里要提到的是肢體語(yǔ)言的問(wèn)題。皮斯和芭芭拉符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時(shí)，需要說(shuō)明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。長(zhǎng)此以往，表達(dá)能力就會(huì)好很多了。群面過(guò)程的一些注意事項(xiàng)：即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽(tīng)。記住小組內(nèi)每一個(gè)成員的名字，談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說(shuō)出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。或者你太優(yōu)秀了，hr在交談過(guò)程中重建對(duì)你的判定，但為什么不 面試過(guò)程首先需要說(shuō)明面試中的幾個(gè)法則：star法則：這個(gè)是面試中最受hr肯定，也最容易掌握的法則。白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問(wèn)。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說(shuō)明吧。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來(lái)說(shuō)就是“你能不能陽(yáng)光一點(diǎn)?”你的這種陽(yáng)光也會(huì)感染到面試官的。不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問(wèn)題，推薦大家去看下亞倫要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。可以找個(gè)同伴，每天互相講一個(gè)成語(yǔ)故事，要求講述的過(guò)程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免“然后”、“那個(gè)”等口語(yǔ)化詞語(yǔ)的出現(xiàn)，可以一遍遍的說(shuō)，后一遍總會(huì)說(shuō)得比前一遍好。要先成人，才能成才?？偨Y(jié)者如果不是自己，記得補(bǔ)充。俗話說(shuō)的好，久病成良醫(yī)，hr面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見(jiàn)到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。如果女生帶了包包，請(qǐng)注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過(guò)三種)，還有取下那些很可愛(ài)的飾品。在交談過(guò)程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會(huì)顯得你自信很多。