【正文】 中有章可循，有法可依。（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開。各部門需要購(gòu)置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處，提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購(gòu)買，入庫(kù)登記后，由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取?？倓?wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”，即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。總務(wù)處要經(jīng)常對(duì)炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。（2）要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè)，添置課桌椅1200套，,改善學(xué)校辦學(xué)條件。“搞好兩個(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，本學(xué)期要求總務(wù)處服務(wù)育人、管理育人、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，盡心盡職。樹立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。（四）抓好綠化管理加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全檢查責(zé)任制，重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。行事歷：二月份：做好開學(xué)前的常規(guī)工作，落實(shí)各類物品的采購(gòu)工作。做好學(xué)生課桌椅、教師辦公桌椅的調(diào)配工作。做好慶祝三八婦女節(jié)的后勤準(zhǔn)備工作。對(duì)公物進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)做好維修工作，確保學(xué)校無損壞公物。做好五一勞動(dòng)節(jié)和五四青年節(jié)活動(dòng)的后勤保障工作。安排好暑假值班表，確保暑假安全保衛(wèi)工作。3．加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)，積極創(chuàng)建A級(jí)食堂。加強(qiáng)門面房管理，按時(shí)收繳房租、水電費(fèi)。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查，檢查情況及時(shí)公布，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限期糾正。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)保管情況審核。根據(jù)各部門、教師的報(bào)修，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率。四：總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷（上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求，納入周工作，具體安排，及時(shí)完成）二月份：做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。制定總務(wù)后勤計(jì)劃。做好圖書新一輪借閱工作。五月份:做好五一長(zhǎng)假的值班工作。配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。4．完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)校“20xx—20xx學(xué)工作計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項(xiàng)”工作目標(biāo)；堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的“五字”管理理念；強(qiáng)化“三全管理”，落實(shí)“序化管理”。（一）以人事制度改革為契機(jī)，本著“教育與務(wù)實(shí)”并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時(shí)序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。（四）以綠化工作為重點(diǎn)，本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇6工作有計(jì)劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。精心做好會(huì)議接待，活動(dòng)服務(wù)工作，讓來客有賓至如歸的感覺。學(xué)校物品的采購(gòu)，執(zhí)行先請(qǐng)購(gòu)、后采購(gòu)的原則。教育全體師生樹立節(jié)水意識(shí)，杜絕長(zhǎng)流水；2。嚴(yán)格履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實(shí)行登記手續(xù)；2。加強(qiáng)對(duì)音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理，責(zé)任到人。認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作，及時(shí)澆水、施肥、修理；2。潤(rùn)澤樓頂增設(shè)消防水箱，通過市消防驗(yàn)收；6。九、完善檔案新學(xué)期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實(shí)的做事風(fēng)格，更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)。(二)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，提高工作效能?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人多崗。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。檢查中如有不盡人意，要求整改；③用好用足營(yíng)養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi)，確保師生吃好、吃飽、吃暖（至少兩菜一湯，米飯吃飽，有菜有肉），要適時(shí)調(diào)整菜譜，合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡；④嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng) 煤、水、汽、電管理，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保 煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認(rèn)真記錄巡查維修情況，及時(shí)處理隱患，配合學(xué)校搞好用 煤、水、汽、電的檢查，號(hào)召各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。做好貧困生生活補(bǔ)助、寄宿生生活補(bǔ)助，民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作，抓好寄宿制學(xué)校管理工作。做好開校工作準(zhǔn)備（教材的運(yùn)送、分發(fā)，課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配，辦公用品及蒼龍幼兒園設(shè)備采購(gòu)工作）。領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。搞好財(cái)務(wù)常規(guī)工作（賬務(wù)審計(jì)、結(jié)報(bào)和票據(jù)繳銷）。按時(shí)劃撥、上繳各項(xiàng)款額。搞好xx年決算和20xx年預(yù)算工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇2一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學(xué)的后勤，并強(qiáng)化常規(guī)管理，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的觀念，用改革的思想推動(dòng)學(xué)?？倓?wù)工作。二、工作要點(diǎn)：繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。并做好室內(nèi)外的布置，樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。開學(xué)準(zhǔn)備工作，營(yíng)造學(xué)校新形象。做好各項(xiàng)教育教學(xué)安全責(zé)任狀的工作。做好校產(chǎn)登記。十二月份：做好校舍校具安全越冬檢查工作。校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。一、保障教學(xué)秩序的正常運(yùn)作。做好校園環(huán)境的布置，營(yíng)造良好的開學(xué)氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示，規(guī)范收費(fèi)；不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，有收費(fèi)必有告家長(zhǎng)書，備存回執(zhí)，做到及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督，做好示范收費(fèi)工作。做到日檢查公布，一周一評(píng)比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場(chǎng)指導(dǎo)督促，總務(wù)處督查。這學(xué)期重點(diǎn)做好有些資產(chǎn)的報(bào)損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。維修工作規(guī)范操作，認(rèn)真落實(shí)維修制度，各班級(jí)由班主任填寫維修單報(bào)送總務(wù)處，各部門須上報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決。暑假期間學(xué)?；ㄙM(fèi)八萬多元新增了5個(gè)視頻探頭和安裝了周界報(bào)警，強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作，我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)省平安校園。三、本學(xué)期的努力目標(biāo)學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。一、服務(wù)工作、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽報(bào)修情況，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題；，活動(dòng)服務(wù)工作，讓來客有賓至如歸的感覺。三、厲行節(jié)約，杜絕長(zhǎng)流水；。五、收費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。九、完善檔案新學(xué)期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實(shí)的做事風(fēng)格，更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。、每月上門和申報(bào)服務(wù)制度，安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋，力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習(xí)。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作，為學(xué)生做好榜樣，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。二、工作目標(biāo)：圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的預(yù)算，做好本學(xué)期所需物品的計(jì)劃，努力做到勤儉節(jié)約。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤社會(huì)化后的`衛(wèi)生、水電、綠化等工作的監(jiān)督檢查工作。課室風(fēng)扇清洗及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的清洗。做好各類辦公用品、潔具的采購(gòu)發(fā)放工作。開學(xué)前對(duì)學(xué)校設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次安全檢查，加強(qiáng)防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)的宣傳，堅(jiān)決消除安全隱患。確保師生在校園的安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)學(xué)校校園內(nèi)容易發(fā)生傷害事故的場(chǎng)合進(jìn)行集中排查整治，力爭(zhēng)消除隱患，給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的校園環(huán)境。食堂大宗食品定點(diǎn)購(gòu)買，實(shí)行購(gòu)物索證制度。學(xué)校大門及周邊的安全工作歷來是學(xué)校安全工作的重要組成部分，總務(wù)部門將督促門衛(wèi)等有關(guān)崗位積極配合相關(guān)政府部門做好學(xué)校周邊的安全工作，做到勤巡視、勤觀察、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，爭(zhēng)取防控于未然，建立有序、安全的周邊環(huán)境。強(qiáng)化綠化、美化、衛(wèi)生管理工作。強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做好人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放、辦公經(jīng)費(fèi)的開支報(bào)銷工作。加強(qiáng)水、電、消防安全管理與日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修整改。做好圖書整理歸類、借閱工作。繼續(xù)完善、細(xì)化崗位職責(zé)，健全各級(jí)各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí)，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，不斷優(yōu)化隊(duì)伍。圍繞學(xué)校教育工作中心，協(xié)助有關(guān)部門做好教室、走廊等的環(huán)境布置，不斷改善和美化環(huán)境；還要做到每天兩次拖地和經(jīng)常掃地，保持環(huán)境的整潔。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償；對(duì)愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。開學(xué)初，做好食品生產(chǎn)許可證的換證工作。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力。有重點(diǎn)，有突破。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。2．制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。從而把工作做的更好。6．打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹立典范，提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作、快樂生活。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。(2)校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報(bào)告，對(duì)房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。對(duì)食堂食品從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。具體落實(shí)：a監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。并將檢查出來的結(jié)果，及時(shí)反饋，并做好計(jì)劃，及時(shí)維修，確保教學(xué)順利進(jìn)行。4．做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作A．做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。6．堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。二、工作目標(biāo)在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，力求后勤管理再上新臺(tái)階。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符