【正文】 府辦公樓前劃定為禁止上訪區(qū)域，維護國家機關(guān)正常的辦公秩序。2012年是秀美旌德建設的突破之年，對版書而言也是全面大建設、大發(fā)展的關(guān)鍵一年，眾多大項目的全面動工為版書的經(jīng)濟騰飛帶來了重大機遇，但歷來經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇期也是相關(guān)矛盾糾紛的凸顯期，這就需要我鄉(xiāng)深入開展好平安建設，盡心竭力的打造好“和諧版書”，為此，我鄉(xiāng)采取了以下措施：一是加強綜治宣傳，營造良好氛圍。為有效遏止毒品的滋生蔓延和嚴厲打擊非法種植罌粟的犯罪活動，鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合公安機關(guān)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展“春季鏟毒”專項行動，通過強化屬地責任，營造鏟毒聲勢，落實鏟毒目標，截止目前，未發(fā)現(xiàn)種植罌粟等違法現(xiàn)象。為此，版書鄉(xiāng)積極做好各平安載體的相關(guān)信息收集工作，做好動態(tài)考核，符合條件的保留稱號，對不符合條件的要及時取消其稱號，真正將平安創(chuàng)建工作落到實處。針對京福高鐵建設以及“三路三橋”等重大項目的前期征地拆遷工作，版書鄉(xiāng)成立了重點工程建設領導組，聯(lián)合轄區(qū)派出所、綜治辦、司法所、各村綜治信息員深入到各相關(guān)村、組調(diào)解糾紛，對排查出的糾紛跟蹤到底，直至解決。一是做好治安信息收集，加強與轄區(qū)公安機關(guān)、各村各單位的綜治信息員、村兩委主要干部、廣大群眾的交流，認真收集好相關(guān)治安信息并做好治安形勢分析尋求相應對策。對有肇事肇禍的4明重點精神病人確定專人看護，對確需治療的及時送醫(yī)院治療，入春以來，已送1名精神病人去專業(yè)醫(yī)院就醫(yī)。一方面深入加強法制教育，提高學生法律意識。為確保維穩(wěn)綜治工作中心的有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮工作中心的重要作用，我鄉(xiāng)積極完善工作中心的相應體制機制，年初將綜治工作納入財政預算，投入相應資金進一步完善綜治工作中心建設，同時，鄉(xiāng)黨委政府主要領導從繁雜的工作中擠出時間，深入維穩(wěn)綜治工作中心檢查指導工作的開展情況，積極參加重大矛盾糾紛的包案調(diào)處工作，經(jīng)常與綜治工作中心人員一起研究分析治安形勢、督促、協(xié)調(diào)、解決各類矛盾糾紛。加大投入，做好治安防控，推進治安防范社會化、市場化進程，在加強基層組織建設的同時，健全基層治安防控體系，建立管、防、控為一體的治安管理格局。第四篇：龍泉市衛(wèi)生局一季度維穩(wěn)形勢分析報告龍泉市衛(wèi)生局一季度維穩(wěn)形勢分析報告2010年第一季度，我局在市委、市政府和市維穩(wěn)工作領導小組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，緊緊圍繞市委市政府提出的社會治安綜合治理維護穩(wěn)定目標管理和全市綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作。二、強化措施，落實責任（一）為了進一步做好綜治維穩(wěn)工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善工作機制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責任制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應成立了領導和工作機構(gòu)，做到一級抓一級，齊抓共管，層層落實責任。三抓應急處置機制。（二）不斷完善相關(guān)工作方案。爭取群眾信任和理解，防止群眾信訪激化，預防群體性信訪事件，惡性信訪事件的發(fā)生。一是市、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購，藥品質(zhì)量得以保障。四是落實節(jié)假日值班制度。衛(wèi)生局作為衛(wèi)生行政部門，對每一起糾紛都認真進行調(diào)查處理，成立了醫(yī)療糾紛處理小組（辦公室?），依照《醫(yī)療事故處理條例》等規(guī)定，根據(jù)醫(yī)患雙方的要求，分別采取醫(yī)患雙方協(xié)商、衛(wèi)生局參與調(diào)解、委托進行醫(yī)療事故鑒定，建議通過司法解決等途徑，避免由于處理不當引發(fā)重大治安事件和刑事案件的發(fā)生。（二）努力方向：在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行綜治維穩(wěn)成員單位職責，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，找準位置，把握重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力踐行“全心全意為人民服務”的衛(wèi)生工作宗旨，不斷把綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。我鄉(xiāng)嚴格按照上級有關(guān)部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領社會治安綜合治理工作的全局。書記、鄉(xiāng)長是綜治第一責任人，每月5日和25日定期聽取綜治組工作匯報，每季度定期召開一次綜治全會，對不穩(wěn)定因素進行分析、研究、制定預案。書記、鄉(xiāng)長也以身作則，書記的責任人是重點上訪對象彭繼督，鄉(xiāng)長的責任人是重點上訪對象彭明富，所有工作人員都多次上門做其監(jiān)控對象的思想政治工作。另外，為加強我鄉(xiāng)的綜合治理工作，由原來一名班子成員組織工作，變成現(xiàn)在7名班子成員，副鄉(xiāng)長楊振華為組長，武裝部長彭武金為副組長，鄉(xiāng)長彭峰常年主抓綜治工作。鄉(xiāng)綜辦就有11人全年抓綜治工作。全年政府補助經(jīng)費800元，使他們與計育專干一樣，經(jīng)費有了保障，工作也有了實效，第一季度，各村未給政府上交一起民事矛盾糾紛。制度保障：我鄉(xiāng)主要堅持以制度管人，按制度辦事，全面推行“村為主”機制，嚴格按照“村為主”對各村進行考核，捆死4種責任，把綜治工作落到實處?？劬C治專干、調(diào)委會主任20元。E、加強信訪工作，對反映強烈的、熱點、難點問題及傾向性、苗頭性問題，及時妥善做好群眾工作，確保無集體越級上訪，每出現(xiàn)一起扣村經(jīng)費200元并扣2分。（2）駐村干部責任。凡是出現(xiàn)到州、省、京上訪的，每出現(xiàn)一起扣綜治第一責任人書記、鄉(xiāng)長各50元。通過四個保障，從而達到了領導組織系統(tǒng)化、隊伍網(wǎng)絡社會化、考核評估科學化、運作模式專職化的效果。采用“動態(tài)式”幫教，做到以法育人。一季度對六個幫教對象進行了一切工作 次幫教，并實行臺帳管理，幫教率達100%，重新犯罪率為零，為維護整個鄉(xiāng)的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻。積極開展“五五”普法學習活動，學習了《信訪條例》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。開展了四安全生產(chǎn)大檢查，兩次道路交通安全整治、一次煙花爆竹經(jīng)營安全整治、一次非煤礦山安全整治，清除各種安全隱患。對于黑惡勢力我們堅持“打早打小”，“露頭就打”的方針，認真搞好宣傳發(fā)動，排查摸底。列夕鄉(xiāng)綜治辦 2007年2月10日