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質(zhì)檢員個人工作總結(jié)及擴展資料-預(yù)覽頁

2024-10-28 15:47 上一頁面

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【正文】 總結(jié)以便積累經(jīng)驗。盡管通過以往的積累早已讓自己成長為合格的車間質(zhì)檢工作人員,但是面對未來職場中的要求仍需要不斷提升自身質(zhì)檢工作能力才行,為此平時質(zhì)檢工作中的積累對于自己的成長而言是必不可少的存在。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。二、工作中不足之處與存在的問題對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。三、明年的工作打算與改善我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及進取上班的熱情,我相信,我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們必須會壯大起來!質(zhì)檢員個人工作總結(jié)7通過學(xué)習(xí)劉總在X年工作總結(jié)大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。X年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作適當(dāng)加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年x月組織x位人員到xx培訓(xùn)質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度xx%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實施。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;進取學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高。對所負責(zé)產(chǎn)品進行檢驗,并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。二、要認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,本人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識:一方面,虛心向同事請教,經(jīng)過他們對工作的熱情和進取性來規(guī)范自我的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)部門的各種檢驗規(guī)范等,如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(lǐng)(部品檢驗流程)、部品進貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力。四、自我感想和體會。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、堅持政治思想學(xué)習(xí)本人嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點??傊?,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!以上是我20xx年的工作總結(jié),我也非凡想借助這樣一個機會,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。二、處理意見及改正方法針對焊瘤過多過遠情況,我及時發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長與其交流溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。同公司齊努力,共發(fā)展質(zhì)檢員個人工作總結(jié)12在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實施。在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導(dǎo)指正:工作的務(wù)實性,以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。能夠參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作中從而實現(xiàn)綜合性的發(fā)展,雖然我的只要職責(zé)是做好質(zhì)檢工作卻也要加強其他方面的學(xué)習(xí)才行,畢竟單一性的發(fā)展難以取得較大的成就自然要提前考慮職業(yè)晉升的問題,因此我在車間領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到生產(chǎn)車間的工作中去并學(xué)到了不少實用的技巧,無論是原材料的處理還是產(chǎn)品的包裝都能夠通過平時的學(xué)習(xí)得以進步,再加上有時我也會兼任車間的倉庫管理工作從而能夠較好地處理各類突發(fā)事故,工作中的努力也是為了今后的職場發(fā)展積累經(jīng)驗自然不能有所懈怠,除此之外我也會學(xué)習(xí)設(shè)備維修的工作技巧以便于加深對自身職責(zé)的理解。擴展資料:個人工作總結(jié)質(zhì)檢員質(zhì)檢員個人專業(yè)總結(jié)本人自2010年2月工作以來,開始在**********工作實習(xí),5月份擔(dān)任工程質(zhì)檢員職務(wù),負責(zé)對施工現(xiàn)場進行有效質(zhì)量控制,處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題。現(xiàn)將1年來工作總結(jié)如下:1.品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面質(zhì)檢工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。我深知我的重要性,所以以我扎扎實實干好本職工作,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、嚴(yán)謹細致、積極進取、的拼搏精神。同時,配合好其他崗位同事工作,起到相得益彰的作用。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。“細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。做到無誤報、謊報。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。二 感想及體會態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細認真。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。三、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。2011年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 過去的2011年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。思想、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進一步的提高。在具體工作中,按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。參加分部分項工程的質(zhì)量核定,盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗收簽字。對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。在此過程中,注重各項分項工程的技術(shù)要求,施工工藝;注重工序與工序之間的銜接,配合施工員組織生產(chǎn)。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方,主要表現(xiàn)在:管理經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析比較單純,有些片面,對于工作中存在的不足之處,在未來作如下規(guī)劃:積累經(jīng)驗,學(xué)以致用,利用所學(xué)知識,靈活運用于工作當(dāng)中,遇到問題,多角度分 析可能影響問題的原因,從而找到最佳的解決方案。
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