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跟崗總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-28 14:18 上一頁面

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【正文】 念是一種意識,它將指導(dǎo)我們?nèi)粘I罴捌涔ぷ鳎ㄟ^跟崗學(xué)習(xí)讓我體會到觀念的轉(zhuǎn)變。在跟崗中,劉志偉導(dǎo)師的創(chuàng)新教育深深打動我的心。2.學(xué)習(xí)觀念的改變。這種體驗學(xué)習(xí)圈包括:體驗→反思→抽象→應(yīng)用。而教育是培養(yǎng)人才和增強民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ),我們要堅定不移地實施科教興國戰(zhàn)略,不斷培養(yǎng)大批合格的有中國特色社會主義的建設(shè)者,不斷造就大批具有豐富創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才,不斷提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),就必須不斷推進教育創(chuàng)新。(二)教學(xué)模式的創(chuàng)新每個人都有自己的教學(xué)模式,一個好的教學(xué)模式讓教師受益,更讓學(xué)生受益。十多天的共同備課、上課、評課讓我理解到差異性也是一種資源。一個農(nóng)村學(xué)校是如何做到的?當(dāng)你觀摩其頭奧訓(xùn)練,就會明白原因了,其中教學(xué)模式的創(chuàng)新起了很大的作用。成績的出現(xiàn)不得不提她的辦學(xué)理念:“弘揚傳統(tǒng),崇尚科學(xué)”。鎮(zhèn)中也給出一份滿分的答卷。三、通過跟崗學(xué)習(xí),體會用心(一)與導(dǎo)師、同伴真心交往我們雖然來自不同地方,年齡不同,但因為跟崗走在一起,這些日子我們互相幫助、互相學(xué)習(xí)。為什么這所學(xué)校能取得這么輝煌的成績?為什么每天都有這么多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來參觀學(xué)習(xí)?除了學(xué)校管理外,也離不開老師的用心教學(xué),這里的教師非常用功,工作中可以用拼命三郎稱呼。(三)學(xué)生用心九江鎮(zhèn)初級中學(xué)在長期的教學(xué)過程中,形成了獨特的學(xué)習(xí)氛圍,每個學(xué)生都明白時間寶貴,出操不是走著去而是跑著去;學(xué)生積極參與體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié),成績斐然;課間十分鐘大部分學(xué)生還在討論學(xué)習(xí)。虛心使人進步,驕傲使人落后。(三)示范我們是廣東省的第一批農(nóng)村跟崗教師,所以深知肩上的擔(dān)子沉重,真希望經(jīng)過大家的努力能在將來推動當(dāng)?shù)亟虒W(xué)改革。第三篇:跟崗總結(jié)國培跟崗研修總結(jié)德陽什邡馬祖小學(xué) 曾德艷時光飛逝,為期一個月的跟崗研修學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了。眼界開闊了;思考問題能站得更高,想得更細;許多疑問都得到了啟發(fā)和解決;學(xué)到了豐富的知識和專業(yè)技能。能在這樣一所學(xué)校里學(xué)習(xí),實在是我的榮幸。我的指導(dǎo)老師是一位年輕,有活力,對教學(xué)工作充滿激情的女老師。劉老師的課堂生動,有趣,學(xué)生積極性非常高。抓住重點,突破難點,課堂流暢自然,還有一些精彩的生成。如,教學(xué)中游戲的運用,簡筆畫的運用,肢體語言的運用,多媒體的運用,過程評價的運用......培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣是小學(xué)英語的首要任務(wù)。只有勤快的老師,才有不一般的學(xué)生。東電的教研非常有特色。從簡介,照片,成績,課例中,讓我更清晰的認識了這個名師。這些精彩的點評,讓我覺得名師其實離我們并不遙遠。行動是成功的階梯,行動越多,登得越高。從他們身上,我看到了我的未來。學(xué)習(xí)是一個終身的過程。踏入一個新的環(huán)境,或者說是社會、職場,自己改變了不少,或者說自己知道要改變,或者說環(huán)境需要我改變。對于個人,教師的身份“規(guī)定”著我們,因此無論什么時候,我們都要保持著“老師的樣子”,最簡單的體現(xiàn)在穿著和平常的行為上。在教學(xué)上,跟著導(dǎo)師們學(xué)習(xí),學(xué)到了不同的教學(xué)方法,雖然還不能很好地吸收到老師們的精髓,但是在他們的課堂上,我感受到了語文教學(xué)的魅力,因此我希望慢慢地在自己的課堂也能體現(xiàn)出這種引人入勝的魅力。在聽課與上課的過程與反思中,我需要做到很多:語文老師上課的威嚴(yán)、適宜的教學(xué)設(shè)計、抑揚頓挫的語調(diào)(兒童化)、豐富的適合教育孩子的語言、課堂藝術(shù)如表揚、批評的適當(dāng)運用、粉筆字特別是生字教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),這很多很多我都不能完全把握,需要我勤奮學(xué)習(xí),需要我大膽向前。為了實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、有收獲地學(xué)習(xí),老師必然更要學(xué)習(xí),要更加豐富全面地讓自己成為老師,育人的老師。所謂“管理者”或“領(lǐng)導(dǎo)”,不如說是“為老師服務(wù)的老師”,做好服務(wù),就有威信。工作要身先士卒,才能鼓舞士氣,齊心拼搏。如XX學(xué)校的全員德育管理、層級優(yōu)化組合聘用、教學(xué)質(zhì)量綜合評價等制度的實施,讓老師們的工作積極性、規(guī)范性、自我提升意識等都有了顯著的提高。制度頒布后要從上至下從嚴(yán)執(zhí)行,否則制度就失去意義。如XX學(xué)校的“鷹成長計劃”為不同教齡、不同層次的教師都提供了不同的成長規(guī)劃,讓每位教師都有目標(biāo)、有追求。比如校本培訓(xùn)、校外學(xué)習(xí)、以賽促教、引入新的教學(xué)理念和手段等,提高老師的業(yè)務(wù)水平。真正的校企合作,不是簡單的勞動力輸出,而是校企共同制訂教學(xué)方案,共同培養(yǎng)人才。校企合作要與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)合才有生命力,而且形式可以多樣,如訂單班、校中廠、工作室等。
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