換屆后選拔配備年輕干部工作總結-預覽頁
【正文】 干部是從組織上保證我們學會始終充滿生機與活力，是關系大局、影響長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性工作。破除論資排輩，全面、正確地看待新一代干部，尊重和愛惜新一代干部，大膽提拔使用實績突出、會員信任的優(yōu)秀新一代人才；切實把實績和會員公認度作為首要尺度，對能力強、素質高，愛學習的年輕干部大膽使用。一是在日常工作中，通過對年輕干部工作態(tài)度、崗位表現、為人處事等長期的觀察，來認識、了解干部。公開選拔和競爭上崗是公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則在干部選拔任用工作中的有效運用，有利于拓寬識人選人視野，在更大范圍內擇優(yōu)選拔人才。第三篇：縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子換屆選拔配備年輕干部工作總結縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領導班子換屆 選拔配備年輕干部工作總結自去年12月啟動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領導班子換屆工作以來，按照市委的統一部署，我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆作為今年組織工作的第一件中心任務和頭等大事來抓，切實加強組織領導，科學制定工作方案，嚴格執(zhí)行相關程序，全面落實換屆紀律，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于7月底圓滿完成了黨政領導班子換屆工作，選拔配備了一批批德才兼?zhèn)?、年富力強的?yōu)秀年輕干部。我縣成立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大換屆選舉工作領導小組等領導機構，并從紀檢、組織、宣傳、民政、財政、司法等有關部門抽調工作人員專門負責換屆工作。三是扎實做好換屆考察工作。（二）著眼優(yōu)化結構，大力考選優(yōu)秀年輕干部進班子 我縣充分認識選拔配備年輕干部的重要性，從全縣的建設和未來發(fā)展需要的高度出發(fā)，不斷增強選拔配備優(yōu)秀年輕干部的政治緊迫感，把年輕干部的培養(yǎng)、選拔工作作為干部隊伍建設重要內容來抓，進一步建立和完善相關工作制度，并認真抓好落實，在全縣上下營造關心、重視選拔年輕干部的良好氛圍。為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆前期人選提名工作，某某縣委摸清底子、通盤考慮，共拿出6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導成員職位以及3個縣直單位副職職位總共23個職位進行公開推薦選拔，開展了四個批次的公推公選工作。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》等有關文件規(guī)定制定方案，每個批次都針對職位設臵、選拔范圍、任職資格等具體情況制定競爭選拔程序，主要按以下程序進行：發(fā)布簡章→公開推薦（報名）→資格審查→單位民主推薦（個人陳述會議推薦）→正科級以上領導干部大會差額推薦（或面試）→縣委全委（擴大）會署名差額推薦→差額考察→差額醞釀→縣委常委會署名差額票決。通過采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦的方式進行報名，使符合條件的優(yōu)秀人才都能參與公開推薦。四是信息及時公開，擴大民主監(jiān)督。選舉產生的新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員中，年齡結構、知識結構、專業(yè)結構有了明顯改善。（二）新任班子成員優(yōu)中選強，人事改革得到進一步推進。（一）培養(yǎng)和選拔工作機制不夠完善。近年來，我縣經濟社會發(fā)展迅速，各個機關單位都需要大量的優(yōu)秀年輕干部，由于編制、職數有限，很多單位很難補充引進年輕干部，從而導致機關干部隊伍普遍老化，年輕干部匱乏，出現人才斷層，有些單位甚至出現無人可選、無人可用、“矮子里面挑高子”的局面。全面、客觀地看待年輕干部，牢固樹立憑實績用干部、憑素質用干部、憑作風用干部的正確導向，廣開渠道選拔優(yōu)秀年輕干部，不僅要從黨政機關中選拔，也要注重在基層 一線中選拔，努力營造良好的選人用人環(huán)境。三是健全群眾參與制度，進一步擴大和保障群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，把群眾公認的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的現狀及發(fā)展需要，制定年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃，確定年輕干部在各級班子中的比例。2011年9月29日第四篇：淺談選拔年輕干部德才兼?zhèn)涞聻橄龋痪幸桓袢稳瞬拧獪\談如何選拔年輕干部近些年來黨中央開始重視對年輕干部的選拔和培養(yǎng)，年輕干部是社會主義事業(yè)接班人，是黨的事業(yè)持續(xù)興旺發(fā)達、國家長治久安的組織基礎。選拔任用干部既注重才能，更注重品德，使各級領導權特別是黨和國家領導權牢牢掌握在忠于黨、忠于國家、忠于人民的人手中，對于確保黨的先進性和純潔性，具有決定性作用。對年輕干部特別是后備干部，優(yōu)先進行培訓、優(yōu)先安排鍛煉。第五篇：加強年輕干部培養(yǎng)選拔加強年輕干部培養(yǎng)選拔年輕干部的培養(yǎng)選拔，事關黨的事業(yè)薪火相傳，事關國家長治久安，事關人民富祉。要書記抓，抓書記。打好培養(yǎng)選拔基礎。把最優(yōu)秀、最有發(fā)展?jié)摿Φ母刹颗赏D苦條件、困難環(huán)境、關鍵崗位鍛煉。對不勝任現職的，進行誡勉談話或組織調整；對不稱職的，視具體情況分別作出免職、責令辭職、降職等組織處理。創(chuàng)新“上”的機制。突出“進一出一，進出平衡”的原則開展基層和上級干部的交流，盡量減少“空降干部”，避免挫傷基層年輕干部的積極性
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