施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 主要包含：《蘇州市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)施工管理暫行規(guī)定》、《蘇州市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，任何乙方因違反上述規(guī)定或條例造成案件、事故、事件，其相應(yīng)的全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，因此造成的甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失亦由乙方承擔(dān)； ，同時(shí)取得江蘇省、蘇州市等各級(jí)省、市勞動(dòng)或安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；、特殊工種上崗作業(yè)證。需要改變?cè)桨笗r(shí)必須重新審批；；，考核合格方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗；、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須接受甲方安全培訓(xùn)，考試合格后辦理乙方安全資格審查認(rèn)可證和安全施工許可證；，考試合格取得“安全生產(chǎn)考核證”方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。、違規(guī)操作，惡劣天氣條件下禁止施工；、違規(guī)操作人員，甲方有權(quán)制止，并有權(quán)將責(zé)任人清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。六、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、消防、交通管理規(guī)定。，由受傷人員所在的協(xié)作單位上報(bào)甲方，其事故責(zé)任劃分及經(jīng)濟(jì)承擔(dān)辦法由甲方最終裁定。十、爭(zhēng)議當(dāng)本協(xié)議書簽訂雙發(fā)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過協(xié)商或有關(guān)司法機(jī)構(gòu)調(diào)解解決，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向蘇州市中級(jí)人民法院提起訴訟。，反復(fù)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，案例要給職工講解透徹，以其危害的重要性，使每一個(gè)職工真正理解了安全的重要性，確實(shí)提高每個(gè)職工的安全意識(shí)，不但保護(hù)好自己，還要對(duì)他人提醒及監(jiān)督。，工人要遵守安全操作規(guī)程，不違章操作，不冒險(xiǎn)野蠻作業(yè)。北京韓建集團(tuán)有限公司第五分公司第三篇：分包單位管理制度分包單位管理制度①審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。⑤審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。②從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。③合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。①分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。①原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其檢查、監(jiān)督和管理。⑤公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。且應(yīng)該提供《企業(yè)資質(zhì)證書》及營(yíng)業(yè)執(zhí)照；參與本工程的《組織機(jī)構(gòu)表》及《通信聯(lián)絡(luò)表》；《入場(chǎng)人員花名冊(cè)》及身份證復(fù)印件等；單位的《安全生產(chǎn)許可證》；參與本項(xiàng)目管理人員的證件；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件；《進(jìn)場(chǎng)安全物資一覽表》及安全證明等資料。、各分包單位必須配一名素質(zhì)較高的專職質(zhì)檢員，以保證下達(dá)的質(zhì)量整改和質(zhì)量保證措施得到徹底貫徹和實(shí)施。、經(jīng)項(xiàng)目部確定認(rèn)可的所報(bào)《組織機(jī)構(gòu)圖》上管理人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，提供固定的聯(lián)系電話（手機(jī)）。、分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須著裝整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽和胸卡、編制號(hào)碼，其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區(qū)別，違者罰款50元/人、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室管理、分包單位應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)前提出書面辦公用房申請(qǐng)，并注明條件。、辦公室應(yīng)懸掛標(biāo)牌，規(guī)格尺寸按本企業(yè)CI手冊(cè)要求制作。所造成的損失自負(fù)。五、施工計(jì)劃及管理施工計(jì)劃管理、任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書和技術(shù)交底書，并保證材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)施齊全無隱患。超時(shí)未配足者，造成的損失（工期和經(jīng)濟(jì)）由分包單位負(fù)責(zé)。、分包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)項(xiàng)目部審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目部報(bào)告其處理結(jié)果及去向。、月計(jì)劃未按期完成時(shí)，如沒有合理的工期拖延理由，每延誤一天對(duì)分包單位處1000～5000元的罰款。③查防護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時(shí)上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。對(duì)查出的隱患要下達(dá)《隱患整改通知書》，定人、定措施、定完成日期。（5）違規(guī)處理①各分包單位如不向項(xiàng)目工程部提供規(guī)定的安全資料，對(duì)分包單位的安全員罰款100元/次。④項(xiàng)目部對(duì)各分包單位有下列違章行為之一的員工給予100元/次處罰。D．破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。⑤有下列行為之一者，給予處罰500元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。D．不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。、外來人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到項(xiàng)目部辦理來客登記，出門時(shí)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。（4）物資倉(cāng)庫(kù)、易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。、每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，在檢查前一天通知各部門。、成品保護(hù)的期限為分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止，全程均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。分包單位宿舍管理、分包單位必須在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)自身實(shí)際需要提出各類住房申請(qǐng)報(bào)至項(xiàng)目行政部，由行政部負(fù)責(zé)安排，編制《住房分配方案》，未提出申請(qǐng)者不予安排?，F(xiàn)場(chǎng)廁所管理、現(xiàn)場(chǎng)廁所由分包單位派出保潔員值班清掃，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。、每天對(duì)堆垃圾處進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。一、勞務(wù)分包單位的評(píng)定對(duì)擬選用的勞務(wù)分包單位，需滿足以下要求：（1）、企業(yè)資質(zhì)勞務(wù)分包單位需提供企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證證書、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證等資料復(fù)印件，加蓋單位公章，報(bào)公司相關(guān)部門部備案；如公司提出考察勞務(wù)分包單位，勞務(wù)分包單位需提供以上資料原件。（4）、類似施工項(xiàng)目勞務(wù)分包單位需提供近三年類似工程項(xiàng)目名錄，包括項(xiàng)目名稱、施工地點(diǎn)、工程量、開竣工日期、履約情況等信息，并提供相應(yīng)合同復(fù)印件，合同預(yù)算部門門組織技術(shù)部門門、施工部門對(duì)勞務(wù)分包單位及其完工項(xiàng)目進(jìn)行考察。葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司二、勞務(wù)分包單位選定工程開工前10個(gè)工作日內(nèi)，合同預(yù)算部門會(huì)同施工部門、技術(shù)部門，根據(jù)工程的具體情況和工程承包合同的條件，編制分包工程招標(biāo)文件，組織招（議）標(biāo)。合同預(yù)算部門會(huì)同技術(shù)部門組織開標(biāo)，根據(jù)勞務(wù)分包單位的投標(biāo)文件，采取合理低價(jià)中標(biāo)的原則，編制勞務(wù)分包單位投標(biāo)評(píng)審表，由合同預(yù)算部門、技術(shù)部門、施工部門簽署意見，擇優(yōu)選取勞務(wù)分包單位，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。分包合同中明確規(guī)定以下付款方式：（1）、每月20日支付上月完成工程量造價(jià)的65%；（2）、工程完工驗(yàn)收合格后10日內(nèi)，支付至合同價(jià)的80%；（3）、結(jié)算完畢后支付至結(jié)算價(jià)的95%；（4）、剩余5%在工程驗(yàn)收合格滿一年后7日內(nèi)支付。（3）、結(jié)算前由施工部門對(duì)甲供材用量、甲方額外提供的設(shè)施進(jìn)行核對(duì)，轉(zhuǎn)合同預(yù)算部門，一并結(jié)算。勞務(wù)分包單位施工人員因故中途需離開現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)做好人員變更手續(xù)。工程用大型機(jī)械設(shè)備（吊車、挖掘機(jī)、升降機(jī)等設(shè)備），由勞務(wù)分包單位選定機(jī)械設(shè)備租賃單位，施工部門確認(rèn)，租賃單位、公司、勞務(wù)分包單位簽訂三方設(shè)備租賃協(xié)議，設(shè)備租賃費(fèi)用由勞務(wù)分包單位支付。1施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)每月統(tǒng)計(jì)勞務(wù)分包單位上月完成工程量，勞務(wù)分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、施工部門經(jīng)理簽字，每月10日前轉(zhuǎn)合同預(yù)算部門，作為每月?lián)芨秳趧?wù)分包單位工程進(jìn)度
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1