執(zhí)行力追求完美=辦公室主任必備-預(yù)覽頁
【正文】 是上級主管部門的臨 時性工作占據(jù)了辦公室大部分時間。 計(jì)劃的提出是讓全科人員了解和執(zhí)行什么是當(dāng)前的重點(diǎn)工作，什么工作可以放一放，讓大家心往一處想，勁往一處使，形成團(tuán)隊(duì)的通力合作。,C、提前提醒,計(jì)劃制定、下發(fā)有了明確的工作署，是不是就萬事大吉了？不是。,D、全攻全守,培養(yǎng)辦公室人員的團(tuán)隊(duì)意識、榮辱觀、應(yīng)貫徹在平時的日常工作中。我就要反應(yīng)迅速、立即行動，同理我的科員在接到我的指令后也必須反應(yīng)迅速、立即行動，我的性格比較急所以要求也嚴(yán)格。下定決心： 檔案整理歸檔清晰，查找檢索方便，做到隨叫隨拿。所負(fù)責(zé)的工作心中更加有數(shù)，隨時等待領(lǐng)導(dǎo)的提問，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和建議。辦公室主任應(yīng)該是中層干部的核心，有引導(dǎo)、帶領(lǐng)、溝通和協(xié)調(diào)的重要額外職能。,四、追求完美,辦公室的工作事無巨細(xì)，但并不被其 他科室職工的理解，認(rèn)為辦公室沒有正經(jīng) 的工作，無法用完成的數(shù)字來證明。把小事想細(xì)、做細(xì)、細(xì)中見精，小中見大。用心想到了，利用資源按計(jì)劃實(shí)施就可以了，關(guān)鍵的問題是不是用心地去想，有些人說是能力問題，我想應(yīng)該是態(tài)度問題，現(xiàn)在沒有笨人。,B、通過過程想細(xì)節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，我們辦公室做的是過程，追求的是結(jié)果。,創(chuàng)新有三層含義，一是更新，二是創(chuàng)造新的東西，三是改變。對一次活動、一次會務(wù)、一個管理機(jī)制，很多人都有自己的想法，但是能夠把自己想法付諸實(shí)施并能經(jīng)受住實(shí)踐的檢驗(yàn)且得到贊譽(yù)是一件幸福的事，不要浪費(fèi)機(jī)會。 領(lǐng)導(dǎo)不好說的話辦公室可以說。,其核心價(jià)值觀作為單位文化的精髓： ■是全體員工擁有的共同信念； ■是群體對總目標(biāo)的認(rèn)同與接受； ■是判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)和決定取舍的依據(jù)； ■是調(diào)節(jié)行為及各種關(guān)系的規(guī)范； ■是單位道德的最高準(zhǔn)則。它是全體員工長期的高素養(yǎng)的形成，是全體員工除規(guī)章制度以外的、墨守的、遵循的、平和的、公認(rèn)的觀念和行為準(zhǔn)則。辦公室主任是單位文化建設(shè)的標(biāo)桿、是排頭兵，是實(shí)施、落實(shí)、體現(xiàn)單位文化的堅(jiān)定追隨者。04:29:3404:29:3404:2910/23/2024 4:29:34 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月23日上午4時29分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午4時29分34秒上午4時29分04:29:3424.10.23 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，
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