倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫(kù)房物品布局，做到整齊、美觀、方便。做好月盤點(diǎn)工作，做到賬物相等，賬賬相符。物品出入庫(kù)管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任1倉(cāng)庫(kù)帳簿的記賬原則是：簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。隨時(shí)跟蹤庫(kù)存貨物的安全狀況，對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告；做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理，并及時(shí)對(duì)帳處理，確保庫(kù)存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員做好貨物出庫(kù)的配貨及裝、卸和入架整理等。做好管轄區(qū)域物料使用、損耗，經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào)，一目了然，易于盤庫(kù)，易于清點(diǎn)第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理兼統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理兼統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制庫(kù)房備品、備件采購(gòu)計(jì)劃初稿提供上一年庫(kù)房備品、備件消耗情況及本計(jì)劃用品情況庫(kù)房設(shè)備采購(gòu)清單。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的物品應(yīng)根據(jù)到貨單據(jù)、按時(shí)、按質(zhì)、按型號(hào)、規(guī)格入倉(cāng)登記與驗(yàn)收，凡不符合規(guī)定，拒絕簽收入倉(cāng)，嚴(yán)禁涂改票據(jù)。每日對(duì)出倉(cāng)的物品應(yīng)填寫好出庫(kù)領(lǐng)用單及電子表格記錄，將名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人及簽名進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核，以便進(jìn)行核算。、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析、上報(bào)工作。，每半年及全年做出經(jīng)濟(jì)分析工作總結(jié)。控制費(fèi)用，厲行節(jié)約，努力完成利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)，做到增收節(jié)支，正確及時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，改進(jìn)工作，不斷提高企業(yè)管理水平。訂單注明含稅價(jià)的，需要換算為不含稅價(jià)=含稅價(jià)/；外購(gòu)成品入庫(kù)一定會(huì)對(duì)應(yīng)開具銷售出庫(kù)單，且訂單號(hào)一致，需與倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，每日辦結(jié)；外購(gòu)毛坯入庫(kù)，基本都會(huì)對(duì)應(yīng)開具生產(chǎn)領(lǐng)料單，且訂單號(hào)一致，需與倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，每日辦結(jié)。裝配指令每日錄入，有問題及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通，每日辦結(jié)。該單據(jù)必須有倉(cāng)管，驗(yàn)收相關(guān)人員簽字。二、安全庫(kù)存的匯總統(tǒng)計(jì)工作。，將盤點(diǎn)清冊(cè)整理成
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1