煤礦調(diào)度室個(gè)人工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工作總結(jié)煤礦調(diào)度室個(gè)人工作總結(jié) 隨著時(shí)間的流逝，轉(zhuǎn)眼間我到調(diào)度室已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，對(duì)煤礦有了一定的認(rèn)識(shí)，下來(lái)我就將自己在調(diào)度室一年多的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)我學(xué)到了一些東西但差距還是很大，在日常的工作中我把自己存在的問題分析如下：一、調(diào)度統(tǒng)計(jì)內(nèi)容比較粗糙。二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)工業(yè)電視系統(tǒng)：除公司及沙咀子和扶貧已建成工業(yè)電視系統(tǒng)外，其他煤礦的該系統(tǒng)正在籌劃中；公司及煤礦的視頻會(huì)議系統(tǒng)也正在籌劃中。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對(duì)下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進(jìn)行集成，可以在公司隨時(shí)調(diào)看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行情況。一、根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。、客觀、公正的反映公司調(diào)度員的工作業(yè)績(jī)，為公司調(diào)度員的考核、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。四、考核獎(jiǎng)懲以90分為標(biāo)準(zhǔn)，每高一分給于獎(jiǎng)勵(lì)？元，每低一分給于懲罰？元。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會(huì)，安排部署清淤、修理、排水工作。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動(dòng)參與精神不夠。三是管理需進(jìn)
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