【正文】 場征地工作已完成。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目。共1項，分別為啟文水庫擴(kuò)容工程項目。前期工作項目。%。(二)在庫項目少，增長壓力大。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，客商投資意愿不強(qiáng)，對項目推進(jìn)不盡力。(二)加大項目建設(shè)。(四)加大招商引資。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”?！皯?zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。一、高度重視，認(rèn)真對待。但七家單位預(yù)期任務(wù)也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。三是項目跟蹤落實不力。四是全市家底不厚，項目儲備不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務(wù)而做事情，要把思想集中到項目建設(shè)上來，精力聚焦到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，扎實做好固投工作。我們要圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難，奮發(fā)有為，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。三、著眼長遠(yuǎn)，做實基礎(chǔ)。要做實做足項目儲備，建立“建設(shè)一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機(jī)制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，恰逢“兩會”召開。同時，我們要加大督查考核力度，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對完不成固投工作既定任務(wù)的單位，實行末位淘汰。如何加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強(qiáng)”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效果。三年來，審計項目62個，審計金額3余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。依法審計是審計工作的最高原則，客觀公正是審計工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，實事求是地進(jìn)行了處理，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的39。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。三、存在的問題經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資億元，同比增長；第二產(chǎn)業(yè)完成投資億元，同比增長；第三產(chǎn)業(yè)完成投資億元，同比增長。二、當(dāng)前固定資產(chǎn)投資存在的主要問題從我市17月固定資產(chǎn)投資完成情況看，存在的主要問題一是完成計劃進(jìn)度慢，全市50萬元以上城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成年計劃的，按均衡進(jìn)度要求，欠計劃進(jìn)度近17個百分點。一是續(xù)建工程中的茅臺高速公路、赤水竹漿項目今年掃尾，投資比去年同期減少近3億元。今年計劃新開工項目42個，17月開工13個，開工率31%，完成投資億元，完成年計劃的。前3批項目需市、縣配套資金萬元，實際到位資金億元，到位率，還需市、縣配套億元（第一批553萬元、第二批8427萬元、第三批5375萬元），地方配套資金壓力大。為此，我就做好下半年的投資工作講幾點意見，供同志們參考。各縣政府和主管部門要以在建的重點交通、能源、原材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施等項目為抓手，一是要著力幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)落實建設(shè)資金，督促業(yè)主足額到位項目資本金；按照“誰承諾、誰貸款”的原則，協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行落實項目投資貸款。對未開工的29個項目，市縣發(fā)改部門要圍繞國家審批、核準(zhǔn)的工作要求，主動幫助項目法人做深做細(xì)前期工作，滿足審批核準(zhǔn)的要求。四是發(fā)改、財政、金融部門要幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)銀行貸款。二是要圍繞市委、市政府確定的“八大建設(shè)”任務(wù)，結(jié)合國家投資政策，做好項目策劃，積極申報。二是對第二、三批項目省政府要求6月15日和7月15日前“百分之百”開工，并落實地方配套資金，各縣要再次認(rèn)真細(xì)查開工和資金到位情況，千萬不能出問題，影響全市全省大局，同時要繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，加快建設(shè)進(jìn)度。同時，要進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點，加大招商引資力度，促進(jìn)工業(yè)投資增長。三是對50萬元以下的城鄉(xiāng)投資項目，各縣要按照統(tǒng)計的相關(guān)規(guī)定，科學(xué)制定統(tǒng)計調(diào)查方案，加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查工作，使50萬元以下城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計更加科學(xué)合理，能經(jīng)受住省市xx評估。雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時按各機(jī)種實際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。因為公司各月的費用比較大，工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。完成全年固投3億元14%。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨5天左右才能進(jìn)場施工，影響施工進(jìn)度。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進(jìn)度。目前有許多項目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達(dá)茂等一批大項目服務(wù)工作力度。三是抓好固投完成的上報。固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)13今年，是本人第一年參加財務(wù)工作，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。我就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、稅法方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事并且努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在工作中發(fā)揚(yáng)了樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。20xx年上半年完成投資審計項目457個，%。針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。有效緩解了審計壓力。工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都貼合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本公司的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。擴(kuò)展資料：固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)1一、上半固定資產(chǎn)投資審計基本情況項目審計情況20xx年上半年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。與去年相比，完成去年上半年審計項目（303個）增審項目154個，審減率比去年（%）有所增加。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。主要做法我局的投資審計工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。二、下半年工作打算繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。完成全年固投3億元14%。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨5天左右才能進(jìn)場施工，影響施工進(jìn)度。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進(jìn)度。目前有許多項目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達(dá)茂等一批大項目服務(wù)工作力度。三是抓好固投完成的上報。固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)3隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。從20xx年開始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政。(二)堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質(zhì)量。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。(三)堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)范，?？畈粚Ｓ玫膯栴}。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。三、存在的問題經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進(jìn)一步發(fā)展。推進(jìn)財政審計一體化工作20xx年，xx縣審計局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。審減金額比去年審減金額()。積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。我縣固定投資審計工作始于20xx年，以前由審計中心和社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。20xx年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進(jìn)經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20xx年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20xx]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。三年來，共對62個政府立項項目進(jìn)行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進(jìn)行補(bǔ)充確認(rèn)?？h污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，%。在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。為防止工程建設(shè)過程的損失浪費，提高資金使用效果，我們本著真實、合法、有效的原則，逐步推進(jìn)了對建設(shè)項目實行全過程、全方位的審計監(jiān)督，將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來，使審計工作貫穿于工程實施的每一個階段，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)了從源頭上制止決策失誤、在事中控制違規(guī)操作、于事后保證工程決算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程