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內科20xx年護理工作計劃-預覽頁

2024-10-25 16:08 上一頁面

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【正文】 作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。(五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。內科護理工作計劃如下,大家都知道,護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。二、護理安全是重點護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。內科護理工作計劃4新的一年即將開始,呼吸內科全體護理人員將根據院黨委和護理部的工作要求,團結奮斗,不斷進取,使呼吸內科的護理工作再上一個新臺階。二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質安全的護理服務。內科護理工作計劃5護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。3。不斷的更新護理知識。2。4。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。急救物品完好率達100%。5。7。一、改善服務態(tài)度,提高護理質量護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。擬申請增購紫外線。急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象基本功訓練與??萍夹g訓練相結合。轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。熟練地配合新技術的開展。護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。合理利用人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,隨叫隨到。到20xx年11月25日,科室已經完成全年任務。多人次拒收紅包,得感謝信十余封??剖覉猿止芾順藴使_化、透明化;制度面前一視同仁。規(guī)范的科室管理,三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,還是平時醫(yī)療護理綜合管理,都得到了多部門的認可,在年終市衛(wèi)生局組織的檢查中被推為重點,圓滿完成各項工作任務。嚴格按照醫(yī)院質控科下發(fā)的質量標準,從嚴對待各類文書書寫。年底醫(yī)療病歷書寫競賽,科內二位選手(xxxxxx)雙雙入圍,xxx得一等獎、xxx得三等獎??剖覍嵭卸壏峙鋵嵭卸鄤诙嗟茫?0%系數,50%按各人收入計算)而藥品不計算收入,這樣促使大家合理用藥,增加本科收入才能增加自已收入,從而合理調整科內醫(yī)療、護理、藥品等的比例,努力增加本科收入,適當提高輔助檢查比例,嚴格控制藥品比例(今年實際藥品比例43%,是同類科室中最低的),優(yōu)化收費結構。落實核心制度的學習,做到人人背誦并能靈活運用于臨床。分析、討論重點護理問題及整改措施,取得了不小的成效。年底護理病歷比賽得全院第一名。完成出院病人回訪近200人次,著重內函建設??剖易o理部克服了半年中途更換護士長的不利因素,在先后兩位護士長的帶領下,科內有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12次,參加醫(yī)院護理知識培訓12次,操作培訓12次,共完成科內理論考核100余人次,操作考核90余人次。支援完成體檢任務20余人次。與ICU等科室配合更加自如,經常有病人轉入我科或我科重病人轉入ICU治療或轉入外科等。加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯系溝通,得到了相關科室主任的大力支持,通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程,即保證了科室工作,又滿足了臨床教學要求,臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀,臨床教學與管理工作,取得了新成效。迎評過程中,多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課、說課程預賽。存在的問題:1:人員變動太頻繁:三病室20xx年,醫(yī)生調動變化較20xx年小,但今年xxx外出進修,新進醫(yī)生3人經科內培訓幾月后才能單獨管理病人。實際經驗不足,動手能力有待加強,個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏,敬業(yè)精神欠缺,業(yè)務能力相對不強;與病人溝通能力欠缺,與病人溝通不深入、不細致,怕苦怕累,勤奮不足。3:纖支鏡使用率不高,沒有發(fā)揮應有的效益。為加強、規(guī)范呼吸內科建設,科室設想:(1)建議派xxx進修呼吸內科,再固定一人作為呼吸內科醫(yī)生,等到xxx進修回來后,20xx或20xx年再進修呼吸內科。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療,由xxx為主負責。三組:偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,負責肺功能、血氣分析。(4)建議引進消化內科醫(yī)生一名。擴大疾病臨床路徑范圍,努力按臨床路徑實施醫(yī)療,通過對指南、臨床路徑的學習,規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,優(yōu)化科室收入結構,降低藥品比例。加強科內對儀器使用培訓,提升纖支鏡使用率。提高胃腸鏡檢查率,開展胃腸鏡下相關治療。7:加強科室推廣營銷工作,強化病人回訪,廣拓病源。開展品管活動,運用品質管理手法,持續(xù)改善護理管理和服務水平。重點核查項目的監(jiān)測:⑴急救設備器材及藥品完好率(100%);⑵留置導尿管相關感染預防措施達成率(≥95%);⑶跌倒/墜床風險評估正確率(≥95%);⑷跌倒/墜床預防措施達成率(≥95%);⑸壓瘡風險評估正確率(≥95%);⑹壓瘡預防措施達成率(≥95%);⑺非計劃性拔管風險評估正確率(≥95%);⑻非計劃性拔管預防措施達成率(≥95%);⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率(≥95%);⑽出院患者滿意度(≥95%);三、主要工作內容:加強護理質量監(jiān)管,注重過程控制,促進科室護理質量。繼續(xù)深化優(yōu)質護理示范工程,不斷提高護理服務,提升患者滿意度。制定科學實效的護理分層培訓計劃,并組織護理人員有計劃的落實。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及??茦I(yè)務理論水平,使其服務更加專業(yè)規(guī)范。科室將繼續(xù)沿襲每月結合本月存在的隱患,組織全科護理人員結合具體事件進行討論,展開頭腦風暴,找出問題真因,共策整改辦法,杜絕同類安全事件的發(fā)生。在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核,結合職稱考試結果和晉級條件,注重科室梯隊建設,計劃完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓,三名新晉護師N2級責護的觀察室護士崗的培訓,保證科室梯隊更趨于合理。,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式。:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。深化親情服務,提高服務質量。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習,提高學歷.(2)認真抓好繼續(xù)教育。四、完善各項護理規(guī)章制度。2)護理早會。、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。:每日不少于2次,對病區(qū)護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。內科護理工作計劃12護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)?;ハ鄬W習促進,并作記錄。不斷的更新護理知識。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。深化親情服務,提高服務質量。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。不斷強化安全意識教育,及時發(fā)現工作中的不安全因素,并提出整改措施,充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)自己的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高本人對突發(fā)事件的反應能力。內科護理工作計劃14夯實基礎護理,提高服務質量;加強護理質量控制,確保護理安全;合理用人制度,開發(fā)人才資源;改善住院環(huán)境,規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫(yī)院形象。拓展服務內涵:根據病人需求,提供個性化、連續(xù)性護理服務。二、安全管理,注重環(huán)節(jié)以核心制度為指引,保障護理安全。對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。質控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點,不合理流程及時改進。嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。加強??萍寄艿呐嘤?,制定出季度、月??评碚撆c技能的培訓考核計劃?!盁o縫護理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務。不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。八、教學科研指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質量。增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發(fā)表CN論文內科護理工作計劃1520xx年,根據護理部工作計劃,《XX區(qū)醫(yī)療護理質量管理規(guī)范》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導,緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,結合“醫(yī)療質量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,全力配合上級完成各項護理工作任務,特制訂我科護理工作計劃如下:一、依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理《護士條例》,規(guī)范護理職業(yè)行為。主動為病人提供基礎護理和生活護理,落實健康教育工作。,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質??谱o理服務品牌。積極開展??茖2∽o理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發(fā)現問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果.,每月進行一級護理質控會議,促進護理質量持續(xù)改進。6監(jiān)督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷。強調不合格的護理文書不歸檔。重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核,同時按崗位需求舉辦??萍寄艿呐嘤?,如急救技能、導管護理技能、危重病人的觀察技能等,提高護士崗位技能。具體計劃如下: 總目標:結合二甲醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞 “質量、安全、服務、管理、績效”的標準開展工作:落實各項管理制度,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化;強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質;加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質量,保障護理安全;強化護理服務內涵,創(chuàng)優(yōu)護理服務,提高滿意度;推進護理信息化建設,推進護理學科發(fā)展。病區(qū)管理質量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%護理文件書寫質量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%??剖颐吭聦λ鶛z查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果。正確評估壓瘡、導管、跌倒、墜床、深靜脈血栓、醫(yī)院獲得性肺炎的的風險值,正確評估率≥95%。健全患者身份識別,正確填寫腕帶上的患者信息,嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的管理責任,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、老年病人,在晨會或交接班時對上述病人作為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險(跌倒、壓瘡、導管脫落)等做出評估,達成共識,引起各班的重視。出院病人的滿意率達95%以上。實施責任制整體護理,患者從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等有相對固定的責任護士完成,確保為患者提供連續(xù)、全程的工作。提高??谱o理水平,按照??谱o理工作標準,在護理服務中充分突出??铺攸c,責任護士運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,提高專科護理水平,提高護理質量。注重專科培養(yǎng),??谱o士逐年遞升。(3)有計劃的選送部分護士到三級醫(yī)院進行相應專業(yè)學習,進行??谱o士培訓,不斷提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。對科內24年的護士進行病區(qū)輪轉,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握
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