【正文】 作者持有健康證，穿戴統(tǒng)一的工作服、帽和袖套；鮮肉、活禽（畜）及其制品經(jīng)檢疫檢驗上市。二是市場開辦者辦理企業(yè)法人（市場專項）營業(yè)執(zhí)照，依法承擔(dān)市場的經(jīng)營管理職責(zé)，履行第一責(zé)任人責(zé)任和義務(wù)。五是市場消防設(shè)施及內(nèi)部裝修符合國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，消防器械配備充足，使用正常。九是市場開辦者（或街道辦事處）負(fù)責(zé)對進(jìn)場經(jīng)營者的經(jīng)營資格、經(jīng)營條件進(jìn)行審核，與經(jīng)營者訂立入場經(jīng)營合同，明確雙方在市場經(jīng)營活動中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；與場內(nèi)經(jīng)營者簽訂入場經(jīng)營合同，其中包括商品安全質(zhì)量保障、知名品牌商品保護(hù)、市場環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營者退市等主要責(zé)任條款。十三是市場經(jīng)營者證照齊全（農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品除外），亮照經(jīng)營，明碼標(biāo)價。十七是工商部門應(yīng)以屬地管理為基礎(chǔ)，落實市場巡查、商品質(zhì)量準(zhǔn)入、企業(yè)信用分類監(jiān)管和市場經(jīng)營戶“經(jīng)濟(jì)戶口”管理等措施，對場內(nèi)的經(jīng)營者建立基本信息檔案。二十一是督促市場舉辦者、經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行和落實進(jìn)貨檢查驗收、索證索票、進(jìn)銷貨臺賬、商品協(xié)議準(zhǔn)入、不合格商品退市、商品信譽(yù)卡和商品質(zhì)量承諾等制度。二是市場設(shè)置有公告欄（政策法規(guī)宣傳、便民服務(wù)措施、違法經(jīng)營行為公示、商品行情公布等）、意見簿、投訴箱、投訴電話、公平秤等公共服務(wù)設(shè)施，各類公共設(shè)施應(yīng)有清晰的標(biāo)識。六是市場設(shè)有場牌、商品分布示意圖，懸掛在進(jìn)出大門處,市場標(biāo)識、標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一、整齊、醒目。制度化標(biāo)準(zhǔn):市場開辦者自律制度:一是市場開辦者第一責(zé)任人制度；二是預(yù)先賠償制度；三是質(zhì)量承諾制度；四是重要商品準(zhǔn)入制度；五是商品質(zhì)量責(zé)任制度；六是商品質(zhì)量自檢制度；七是不合格商品退市制度。于今年年初項目部召開四化管理動員大會，項目經(jīng)理就“四化”管理的內(nèi)涵及意義作了重要闡述和講解，并對今年我合同段的“四化”管理重點做了部署。定期調(diào)度全局“四化”管理實施情況，督促進(jìn)度，確保成效。以不斷總結(jié)發(fā)展、形成趕學(xué)比幫超的“四化”管理氛圍為目的，力爭通過交流學(xué)習(xí)使全局“四化”管理工作提水平、上檔次。高臨高速三合同堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以文明創(chuàng)建為總抓手，以“學(xué)先進(jìn)，樹新風(fēng)，創(chuàng)一流”活動為載體，開創(chuàng)和諧公路新局面，積極推進(jìn)實施公路“四化”管理。一是干線路建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。、10公里農(nóng)村路改造工程和唐坊黑牛養(yǎng)殖基地道路工程，實現(xiàn)總投資1100萬元，同時，不斷完善公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度，制定內(nèi)業(yè)資料檔案整理制度，不斷完善道路養(yǎng)護(hù)市場化機(jī)制，確保道路、橋梁安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。四是運(yùn)輸行業(yè)管理不斷加強(qiáng)。以我縣被列入省第三批物流試點單位為契機(jī)，全力加快縣、鎮(zhèn)、村三級物流網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，先后幾次到第一、二批試點地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村交通等實際情況，制定了詳細(xì)的試點建設(shè)工作方案。成立了自助式交通運(yùn)輸違章處理中心，將運(yùn)政、路政、稽查及水運(yùn)等方面違章案件集中自助處理，實現(xiàn)了交通運(yùn)輸違章處理由執(zhí)法人員手工操作向違章業(yè)戶 自主處理的重大轉(zhuǎn)變，大幅提高了違章處理效率，實現(xiàn)了業(yè)戶辦理業(yè)務(wù)的方便快捷，同時，成立了法制科，強(qiáng)化了對執(zhí)法行為的日常監(jiān)督，確保了執(zhí)法的公開、公正和公平。（二）突出行業(yè)文明建設(shè)，樹立交通運(yùn)輸良好形象 一是抓教育，強(qiáng)素質(zhì)。組織廣大黨員干部進(jìn)行警示教育活動，堅決鏟除腐敗思想滋生的土壤和條件，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，工作紀(jì)律和作風(fēng)都有了明顯提高。研究制定了《2010XX交通運(yùn)輸局新聞宣傳工作的意見》，成立了交通運(yùn)輸新聞宣傳骨干小組，進(jìn)一步完善了新聞宣傳工作的組織網(wǎng)絡(luò)和量化考核制度。每季度對各科室、單位新聞宣傳稿件的報送及錄用情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計并進(jìn)行通報，年終對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的科室、單位進(jìn)行通報批評。（一）思想認(rèn)識不到位。有待建立完善的投入機(jī)制，保障各項工作資金和人員的投入，尤其新聞宣傳工作，雖然明確了相關(guān)的單位和人員，但絕大部分都是兼職，沒有投入主要精力。特別是四化管理工作，干部職工參與面小，群眾了解程度淺，沒有把四化管理真正融入到實際的管理工作中去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，真正使四化管理深入人心。將四化管理和科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合，把實施四化管理作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的載體，堅持在探索中實踐，在實踐中深化。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機(jī)，強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊伍建設(shè)，全面推動文明創(chuàng)建工作再上新臺階。二〇一〇年十一月