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國土資源會議匯報稿-預(yù)覽頁

2025-10-24 15:42 上一頁面

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【正文】 響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)問題,以扎實的成效取信于民。二是求真務(wù)實出實效。對于已發(fā)現(xiàn)的問題,我們將抓住不放,徹底整改;對于可能發(fā)生的問題,我們時刻關(guān)注,抓苗頭,抓防范,把問題解決在萌芽狀態(tài)。既要糾正、堅決查處損害群眾利益的不正之風(fēng)問題,又要不斷完善政策措施,注重制度建設(shè)和體制創(chuàng)新,強(qiáng)化源頭治理。我局積極響應(yīng)省廳的統(tǒng)一部署,結(jié)合實際情況制定了《安陽市國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”專項行動實施方案》,并召開了動員部署會,全面啟動專項行動各項工作。成立局兩整治一改革專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確工作職責(zé),確定行動目標(biāo),制訂實施方案。針對關(guān)鍵崗位、核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),深刻查找、全面排查制度漏洞和廉政風(fēng)險點(diǎn),建立廉政風(fēng)險點(diǎn)臺賬,制作風(fēng)險點(diǎn)提醒卡;對照《廉政準(zhǔn)則》,以行使土地審核審批、土地出讓、礦業(yè)權(quán)審批和出讓、項目管理等為重點(diǎn),認(rèn)真查找在廉潔自律和遵紀(jì)守法方面存在的突出問題,制定糾改措施;圍繞土地、礦業(yè)權(quán)審核審批和出讓、征地補(bǔ)償、執(zhí)法監(jiān)察、干部選撥任用等方面,對所有的土地和礦業(yè)權(quán)審核審批卷宗進(jìn)行復(fù)審,對照法律法規(guī)和規(guī)章查找存在的違法違規(guī)及不規(guī)范問題,分析問題發(fā)生的原因,分類建立臺賬,制定整改措施和時限。根據(jù)檢查審核的結(jié)果,糾正存在問題,完善工作措施,修正完善防控制度等。第二篇:國土資源所匯報材料鄖縣鮑峽國土資源所“樹形象、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”活動工作總結(jié)8月上旬以來,鮑峽國土資源所借“樹、爭、創(chuàng)”活動?xùn)|風(fēng),從加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),再樹國土行業(yè)形象入手,以“六好”國土所為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,真抓實干,創(chuàng)先爭優(yōu),全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、求實型、效能型機(jī)關(guān),活動取得了初步成效。負(fù)責(zé)鮑峽鎮(zhèn)、胡家營鎮(zhèn)、葉大鄉(xiāng)、紅巖背林場3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個林場,28個行政村的土地管理工作,轄區(qū)版圖面積927平方公里。通過狠抓班子建設(shè),班子成員具有了較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),善于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平較高,均能熟練運(yùn)用政務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,電腦基本操作技能全部達(dá)到二級以上。(二)集思廣益,直面現(xiàn)實,真正傾聽干群呼聲。該所這種誠懇的態(tài)度和務(wù)實的精神贏得知情干群的一致好評。會后,大家認(rèn)真撰寫了心得體會,整理了學(xué)習(xí)筆記,并集中學(xué)習(xí)成果,創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)專欄。自“樹、爭、創(chuàng)”活動開展以來,該所及時制定了學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)任務(wù),嚴(yán)明了學(xué)習(xí)紀(jì)律,做到人人都是運(yùn)動員,人人都是教練員,甘當(dāng)學(xué)生,不恥下問,取長補(bǔ)短,共同提高,達(dá)到人人有學(xué)習(xí)筆記,人人撰寫學(xué)習(xí)一會。首先是取消了傳承了22年之久的建房草申請,簡化辦事程序,提高辦事效率。其次是借下村之機(jī),大力開展送證上門活動,對經(jīng)濟(jì)困難、孤寡老人、行動不便的群眾除及時辦理《土地使用證》外,并將證免費(fèi)送上門,免去了群眾來回的奔波,同時省時省力更省心,在群眾中樹立了我所良好的社會形象。開展了一系列的便民服務(wù)活動,要求全體干部牢固樹立“馬上辦”的理念,從大處著眼,從小處著手,把便民服務(wù)工作做細(xì)做實。)活動,與群眾無縫對接,進(jìn)行“全天候”“零距離”服務(wù)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年以來,縣局共投入資金20余萬元對我所辦公樓進(jìn)行了升級改造。下設(shè)會議室、檔案室、服務(wù)大廳、接待室、黨員活動室等附屬設(shè)施。市、縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),為創(chuàng)建工作出謀劃策。三是齊心協(xié)力法寶。我們將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取使各項工作再上新臺階。我所的具體做法是:一.建立所效能監(jiān)察工作班子為了確保行政效能監(jiān)察工作的順利開展,所成立行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),督促檢查工作落實情況?!霸聢蟆敝饕菆蟾髌?、各工作人員主要工作任務(wù)以及中心工作在當(dāng)月的完成情況;“月評”主要是對各片、各工作人員當(dāng)月工作的開展情況進(jìn)行評估,“月查”是所根據(jù)各片、各工作人員的“月報月評”情況,以及工作任務(wù)完成的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將相關(guān)情況予以登記,提出整改建議,督促整改。所每月對工作人員作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行常規(guī)動態(tài)巡查一次,對有投訴的隨時組織巡查。三是完善優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。四是強(qiáng)化工作反饋機(jī)制。每年年終,根據(jù)日常工作記載對各工作人員效能監(jiān)察工作績效作出客觀公正、全面準(zhǔn)確的評價,確定優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次,作為全年工作目標(biāo)考核依據(jù)之一。(3)把效能監(jiān)察評價結(jié)果作為衡量各工作人員工作績效的重要依據(jù)。全體監(jiān)理人員按照業(yè)主的指示精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理十六字方針,特別是在嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,積極開展工作。對兩個施工單位的素土取樣進(jìn)行了見證并送試驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實。前期包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及中線復(fù)測,原 地面標(biāo)高復(fù)測,測量結(jié)果須及時上報,以便監(jiān)理部核準(zhǔn)批復(fù)。未做工程前期試驗的施工單位,抓緊時間做素土擊實試驗及標(biāo)準(zhǔn)砂標(biāo)定、原材料的試驗檢測報告及時上報,以免因此影響施工。包括質(zhì)檢部、工程部、試驗室、合同部等。施工通道要保證暢通,做到晴天無揚(yáng)塵,雨天不泥濘。制定切實可行的周計劃、旬計劃、月計劃,用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)。并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核備案。祝愿大家工作順利。:原材料進(jìn)場報驗、報檢問題:原材料進(jìn)場后未進(jìn)行報檢,未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢,原材料擺放混亂,未按要求下墊上蓋,導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴(yán)重,甚至無一根合格鋼筋的程度。3)z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯臺,接縫搭接不嚴(yán)密,加固不牢固,泵送混凝土未按設(shè)計配合比施工。3)z5路出現(xiàn)的問題,不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,我監(jiān)理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任,針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控,監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。2)現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng),設(shè)計圖紙不熟悉。監(jiān)理控制措施:項目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程,工作細(xì)化,在過程中處理問題,杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
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