【正文】 響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)問題，以扎實的成效取信于民。二是求真務(wù)實出實效。對于已發(fā)現(xiàn)的問題，我們將抓住不放，徹底整改；對于可能發(fā)生的問題，我們時刻關(guān)注，抓苗頭，抓防范，把問題解決在萌芽狀態(tài)。既要糾正、堅決查處損害群眾利益的不正之風(fēng)問題，又要不斷完善政策措施，注重制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，強(qiáng)化源頭治理。我局積極響應(yīng)省廳的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際情況制定了《安陽市國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”專項行動實施方案》，并召開了動員部署會，全面啟動專項行動各項工作。成立局兩整治一改革專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確工作職責(zé)，確定行動目標(biāo)，制訂實施方案。針對關(guān)鍵崗位、核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，深刻查找、全面排查制度漏洞和廉政風(fēng)險點(diǎn)，建立廉政風(fēng)險點(diǎn)臺賬，制作風(fēng)險點(diǎn)提醒卡；對照《廉政準(zhǔn)則》，以行使土地審核審批、土地出讓、礦業(yè)權(quán)審批和出讓、項目管理等為重點(diǎn)，認(rèn)真查找在廉潔自律和遵紀(jì)守法方面存在的突出問題，制定糾改措施；圍繞土地、礦業(yè)權(quán)審核審批和出讓、征地補(bǔ)償、執(zhí)法監(jiān)察、干部選撥任用等方面，對所有的土地和礦業(yè)權(quán)審核審批卷宗進(jìn)行復(fù)審，對照法律法規(guī)和規(guī)章查找存在的違法違規(guī)及不規(guī)范問題，分析問題發(fā)生的原因，分類建立臺賬，制定整改措施和時限。根據(jù)檢查審核的結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正完善防控制度等。第二篇：國土資源所匯報材料鄖縣鮑峽國土資源所“樹形象、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”活動工作總結(jié)8月上旬以來，鮑峽國土資源所借“樹、爭、創(chuàng)”活動?xùn)|風(fēng)，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，再樹國土行業(yè)形象入手，以“六好”國土所為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、求實型、效能型機(jī)關(guān)，活動取得了初步成效。負(fù)責(zé)鮑峽鎮(zhèn)、胡家營鎮(zhèn)、葉大鄉(xiāng)、紅巖背林場3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個林場，28個行政村的土地管理工作，轄區(qū)版圖面積927平方公里。通過狠抓班子建設(shè)，班子成員具有了較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平較高，均能熟練運(yùn)用政務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，電腦基本操作技能全部達(dá)到二級以上。（二）集思廣益，直面現(xiàn)實，真正傾聽干群呼聲。該所這種誠懇的態(tài)度和務(wù)實的精神贏得知情干群的一致好評。會后，大家認(rèn)真撰寫了心得體會，整理了學(xué)習(xí)筆記，并集中學(xué)習(xí)成果，創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)專欄。自“樹、爭、創(chuàng)”活動開展以來，該所及時制定了學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)任務(wù)，嚴(yán)明了學(xué)習(xí)紀(jì)律，做到人人都是運(yùn)動員，人人都是教練員，甘當(dāng)學(xué)生，不恥下問，取長補(bǔ)短，共同提高，達(dá)到人人有學(xué)習(xí)筆記，人人撰寫學(xué)習(xí)一會。首先是取消了傳承了22年之久的建房草申請，簡化辦事程序，提高辦事效率。其次是借下村之機(jī)，大力開展送證上門活動，對經(jīng)濟(jì)困難、孤寡老人、行動不便的群眾除及時辦理《土地使用證》外，并將證免費(fèi)送上門，免去了群眾來回的奔波，同時省時省力更省心，在群眾中樹立了我所良好的社會形象。開展了一系列的便民服務(wù)活動，要求全體干部牢固樹立“馬上辦”的理念，從大處著眼，從小處著手，把便民服務(wù)工作做細(xì)做實。）活動，與群眾無縫對接，進(jìn)行“全天候”“零距離”服務(wù)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年以來，縣局共投入資金20余萬元對我所辦公樓進(jìn)行了升級改造。下設(shè)會議室、檔案室、服務(wù)大廳、接待室、黨員活動室等附屬設(shè)施。市、縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，為創(chuàng)建工作出謀劃策。三是齊心協(xié)力法寶。我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取使各項工作再上新臺階。我所的具體做法是：一．建立所效能監(jiān)察工作班子為了確保行政效能監(jiān)察工作的順利開展，所成立行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查工作落實情況?！霸聢蟆敝饕菆蟾髌?、各工作人員主要工作任務(wù)以及中心工作在當(dāng)月的完成情況；“月評”主要是對各片、各工作人員當(dāng)月工作的開展情況進(jìn)行評估，“月查”是所根據(jù)各片、各工作人員的“月報月評”情況，以及工作任務(wù)完成的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將相關(guān)情況予以登記，提出整改建議，督促整改。所每月對工作人員作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行常規(guī)動態(tài)巡查一次，對有投訴的隨時組織巡查。三是完善優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。四是強(qiáng)化工作反饋機(jī)制。每年年終，根據(jù)日常工作記載對各工作人員效能監(jiān)察工作績效作出客觀公正、全面準(zhǔn)確的評價，確定優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次，作為全年工作目標(biāo)考核依據(jù)之一。（3）把效能監(jiān)察評價結(jié)果作為衡量各工作人員工作績效的重要依據(jù)。全體監(jiān)理人員按照業(yè)主的指示精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理十六字方針，特別是在嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，積極開展工作。對兩個施工單位的素土取樣進(jìn)行了見證并送試驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實。前期包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及中線復(fù)測，原 地面標(biāo)高復(fù)測，測量結(jié)果須及時上報，以便監(jiān)理部核準(zhǔn)批復(fù)。未做工程前期試驗的施工單位，抓緊時間做素土擊實試驗及標(biāo)準(zhǔn)砂標(biāo)定、原材料的試驗檢測報告及時上報，以免因此影響施工。包括質(zhì)檢部、工程部、試驗室、合同部等。施工通道要保證暢通，做到晴天無揚(yáng)塵，雨天不泥濘。制定切實可行的周計劃、旬計劃、月計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)。并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核備案。祝愿大家工作順利。：原材料進(jìn)場報驗、報檢問題：原材料進(jìn)場后未進(jìn)行報檢，未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無一根合格鋼筋的程度。3）z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯臺，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計配合比施工。3）z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。2）現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計圖紙不熟悉。監(jiān)理控制措施：項目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。