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2006年董事會工作報告-預(yù)覽頁

2024-10-25 14:25 上一頁面

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【正文】 深化完善“5U+”價值體系,圍繞“健康、綠色、智慧、人文”等方面繼續(xù)加大與國際國內(nèi)頂尖機構(gòu)合作,深化 5U 健康+產(chǎn)品技術(shù)研究,打造有溫度的建筑。應(yīng)對措施:公司將密切關(guān)注宏觀形勢,堅持順應(yīng)地產(chǎn)調(diào)控政策的要求,堅持國家提出的“房子是用來住的、不是用來炒的”口號,順應(yīng)主流市場,以開發(fā)適應(yīng)購房者居住需求的產(chǎn)品為目的。不鼓勵在熱點地區(qū)、熱點區(qū)域去拿高價地,以控制風(fēng)險。一、20xx年工作回顧20xx,董事會認(rèn)真履行賦予的職責(zé),發(fā)揮調(diào)控作用,抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難,推進新目標(biāo)、新發(fā)展。一是國內(nèi)市場:市場占有率穩(wěn)中有升,全年實現(xiàn)發(fā)出商品億元,資金回籠億元;市場實現(xiàn)零的突破,全年實現(xiàn)開票銷售萬元;市場迅速崛起,全年實現(xiàn)開票銷售億元,較往年增幅1倍。(2)堅持科技創(chuàng)新圍繞石油機械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。(3)狠抓重點項目按照“科學(xué)調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實施、提升裝備、擴大產(chǎn)能”的技改思路,全年實現(xiàn)技改投入萬元。二是通過、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo),董事會擬訂工作目標(biāo),20xx年主要任務(wù)是:以“全面完成2231133工程,在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標(biāo),通過“三個堅持”、“三個提升”,實現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。市場,爭取該市場的全球配套機會,形成最大經(jīng)濟增長點;市場,通過金石的運作,力爭市場成為新的銷售亮點。一是確保完成、3項重點新產(chǎn)品開發(fā)的工作,為開拓新市場奠定堅實基礎(chǔ)。(三)堅持管理創(chuàng)新,提升管理水平,開創(chuàng)管理升級新局面 緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構(gòu)建科學(xué)體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求,實現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。四是強化內(nèi)部經(jīng)濟核算,圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效,調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)。(詳細(xì)情況見附表)二、完善制度,管理水平不斷提高制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”已接近尾聲,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們將長期堅持下去,這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,XX的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。對于XX而言,僅憑設(shè)計、施工很難取得更大的進步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力,無論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。會議召開情況如下:(一)XX年2月7日,審計委員會召開第一屆審計委員會第七次會議,會議審議通過了XX公司財務(wù)會計報表和XX內(nèi)部控制制度自我評價報告,并聽取了審計部XX審計工作總結(jié)和XX審計工作計劃的匯報。鑒于上述原因,經(jīng)審計委員會審議,向董事會提出了續(xù)聘福建華興為公司XX外部審計機構(gòu)的建議。(三)審閱公司財務(wù)報告并對其發(fā)表意見報告期內(nèi),審計委員會認(rèn)真審閱了公司財務(wù)報告及其信息披露,認(rèn)為:公司財務(wù)報告真實、完整和準(zhǔn)確,不存在重大會計差錯調(diào)整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告的事項,也不存在與財務(wù)報告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯報的可能性。(五)協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計與外部審計的溝通報告期內(nèi),審計委員會積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計部門及相關(guān)部門與福建華興進行充分有效的溝通,保障外部審計工作的順利開展。本,公司在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設(shè)施設(shè)計、甘肅省水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工圖設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。由于公司XX年的工作重心會偏向于機電施工,因此,我們會在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”已接近尾聲,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們將長期堅持下去,這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。對于朗青而言,僅憑設(shè)計、施工很難取得更大的進步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在XX年時刻注重提升公司的綜合實力,無論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。主營業(yè)務(wù)收入X萬元,同比。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執(zhí)法更加嚴(yán)格。為提高員工安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴(yán)格實施,認(rèn)真考核,取得了良好成績,基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金XX萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關(guān)信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業(yè)務(wù)量,公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,動腦筋,想辦法,合理調(diào)配車輛來降低運輸成本。通過積極主動工作,公司新增了、等家企業(yè)。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,真誠樹立服務(wù)意識,牢記服務(wù)只有更好,沒有最好,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司化了大量精力,克服無數(shù)困難,順利完成了土地變更工作。我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,把國有劃撥土地變更為出讓土地,這是最低的價格。在公司股份制改革中,我們充分考慮股東的利益,也適當(dāng)考慮員工的利益,讓員工持股5%,把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起,使員工更加充滿信心為公司工作,處處為公司著想。經(jīng)過公司的努力與苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營,強化了公司已有的市場優(yōu)勢,能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求,進一步提高了公司市場競爭力,也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。我們公司在這方面加大工作力度,走出去,積極與公安、交警、工商、運管等單位進行聯(lián)系,加強協(xié)調(diào)溝通,向他們反映公司的情況,說明公司取得的成績,需要獲得政府部門的支持。一是順利通過ISO9000二次復(fù)審驗收。順利通過ISO9000二次復(fù)審驗收,進一步規(guī)范了公司的管理,提高了管理質(zhì)量,為創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定了扎實的基礎(chǔ)。通過公司的努力,我們公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會,任理事單位,同時當(dāng)選“江西省交通運輸與物流協(xié)會常務(wù)理事”。五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,改建公司網(wǎng)站設(shè)計,點擊率明顯上升,明顯擴大了公司的影響,為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。這是貫徹落實《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,推動江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟的對接與合作,推介江西物流項目的對外招商與合作,經(jīng)江西省交通運輸與物流協(xié)會推薦,于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司,獲得良好反映。聚資購車,擴大發(fā)展江西電化高科有限責(zé)任公司工會,為增強企業(yè)凝聚力,幫助員工理財,力求增加職工收益,設(shè)立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。目前運作良好。要把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)化成一種責(zé)任、一種義務(wù),以促進工作跨越式發(fā)展為己任,守土有責(zé),恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,披肝瀝膽,認(rèn)真履行職責(zé),勇于攻堅破難。要正確對待名利、地位和權(quán)力,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界。落實責(zé)任制,激勵干部員工努力工作有些單位工作效率低下的一個重要原因是管理混亂,造成崗位職責(zé)不明,人員分工不清,以致形成“自己的事別人來做,別人的事自己去做”,或者“有事無人做,有人無事做”。通過落實責(zé)任制和加強綜合考核,進一步提高了干部員工隊伍的整體素質(zhì),激發(fā)了干部員工的工作積極性,增強了干部員工的開拓進取意識,樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,從而促進了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高,為創(chuàng)造經(jīng)濟效益打下扎實基礎(chǔ)。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè),只有建設(shè)好作風(fēng),才能進一步增強工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感和自覺性,才能激發(fā)更大的工作動力。要加強學(xué)習(xí),提高工作技能,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),要做到立場堅、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,樹立全心全意服務(wù)意識,塌實勤懇工作,出色完成公司下達的各項工作任務(wù)。六、存在的一些問題理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作,加強理論學(xué)習(xí)不夠,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作有欠缺。我們公司在解決拖欠運費上,雖然采取了一定的措施,但總得說措施不力,解決拖欠運費問題進展不大,需要進一步加大力度,認(rèn)真予以解決。二是做好建議前期準(zhǔn)備工作,積極與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通,確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實施。我們要加大工作力度,積極與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通,抓緊辦理公司危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,力爭在4月上旬完成。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),杜絕一切安全生產(chǎn)事故作為貨物運輸單位,特別是運輸?;?,安全生產(chǎn)任何時候都放松不得,只有保證安全生產(chǎn),才有公司的平安與經(jīng)濟效益。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。三是齊心協(xié)力,共同維護安全。強化工作措施,促進工作發(fā)展xx年,我們公司要通過強化工作措施,促進工作發(fā)展,爭取取得比更好成績,創(chuàng)造更好的效益。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。不斷加強隊伍建設(shè),樹立公司良好形象搞好我們公司工作,隊伍建設(shè)是根本。堅持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識,鉆研業(yè)務(wù),努力提高素質(zhì)。不斷通過加強自身建設(shè),進一步增強大局意識、與時俱進意識、廉潔自律意識、協(xié)調(diào)服務(wù)意識、艱苦奮斗意識。如果聽任不正風(fēng)氣和腐敗的滋生和蔓延,不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,經(jīng)濟受到損失,還會嚴(yán)重傷害員工的心,到最終,毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途。加強制度建設(shè),進一步加大對重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度,充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用。我的報告完了,謝謝大家!董事會工作報告7各位股東、同志們:新年好!我受本屆董事會的委托,就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向各位股東作報告,請全體股東予以審議。一、20xx年公司建筑主業(yè)基本情況回顧(一)迎難而上,企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展縱觀整個20xx年,國內(nèi)經(jīng)濟下行和房地產(chǎn)行業(yè)低迷所引起的連鎖反應(yīng),明顯輻射延伸到下游建筑施工領(lǐng)域。整個20xx,我公司開復(fù)工面積85萬㎡。首先在公司層面強化了目標(biāo)管理,完善了制度保障;其次在現(xiàn)場施工中明確了工作重點,要求各分公司及項目部必須高度重視質(zhì)量控制和科學(xué)施工;再次在組織實施上進行扶持優(yōu)化,加大了對現(xiàn)場的資源投放力度。全年在施工工程未發(fā)生重大安全事故,安全工作成效良好。一是在市場布局上實現(xiàn)了突破,除了天津新承接了**工程,年內(nèi)還新簽約了**,在京津中心區(qū)域及內(nèi)蒙之外實現(xiàn)了可喜的突破。從而了確保了內(nèi)部經(jīng)營管理水平的持續(xù)提升。改變過去單純的管理與被管理的互動模式,堅持與下屬的勞務(wù)隊伍相互支持、謀求共贏;二是嚴(yán)格篩選,合理調(diào)配。明確要求將《中標(biāo)通知書》、《進場通知書》作為進場許可憑證。(五)培養(yǎng)激勵,人才建設(shè)強基固本20xx年在人才隊伍建設(shè)上,董事會始終堅持“人才優(yōu)先”方針,在企業(yè)內(nèi)部進一步完善和規(guī)范一整套行之有效的激勵體系,堅持“外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合”、“企業(yè)培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合”,通過有效的激勵手段,持續(xù)不斷加強人才隊伍建設(shè)。 二、20xx公司重點投資及大型資產(chǎn)情況(具體見財務(wù)報告)三、目前的形勢和未來一年工作指導(dǎo)思想及目標(biāo)20xx年是國家全面深化改革的關(guān)鍵之年,中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了“新常態(tài)”,政策變調(diào)、增速下滑、結(jié)構(gòu)調(diào)整、利潤壓縮、企業(yè)分化等行業(yè)新特征逐漸顯現(xiàn)。全體董事認(rèn)真履行職責(zé),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度積極參與公司各項重大事項的決策過程,努力維護公司和全體股東的合法權(quán)益,有效保證公司全年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)綜合實力進一步增強。公司股東大會的召集和召開合法合規(guī)。它保證了所有投資者能夠平等參與公司治理,有效保護了股東特別是中小股東的合法權(quán)益。3. 關(guān)于董事和董事會的組成,公司董事會符合法律、法規(guī)和公司章程的要求。4. 信息披露與投資者關(guān)系管理根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求,公司嚴(yán)格執(zhí)行信息披露的相關(guān)規(guī)定,充分履行信息披露義務(wù),及時、公正地披露信息,確保披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,無虛假記錄、誤導(dǎo)性陳述或
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