【正文】 12 BRJF B 引氣劑 ＞ 6 13 BRJF C 速凝劑 38 / 14 BRJF D 防水劑 46 1222 15 BRJF E 道路修補劑 1216 1820 16 BRJF G 灌注樁流化劑 810 ≥20 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 13 水劑產品 序號 產品編號 產品名稱 摻 量 % 減水率 % 1 BRJY1 高效減水劑 1622 2 BRJY1a 高效泵送劑 1622 3 BRJY1b 早強高效減水劑 12 1622 4 BRJY1c 早強緩凝高效減水劑 12 1520 5 BRJY2 緩凝高效減水劑 12 1520 6 BRJY2a 緩凝高效泵送劑 12 1520 7 BRJY2b 緩凝減水劑 812 8 BRJY3 早強防凍高效減水劑 1620 9 BRJY A 養(yǎng)護劑 10 BRJY B 引氣劑 ＞ 6 11 BRJY 聚羧酸高效減水劑系列 1825 12 BRJY 脂肪族類高效減水劑系列 1822 13 BRJY 密胺類高效減水劑系列 1825 14 BRJY 氨基璜酸鹽類高效減水劑系列 1828 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 14 4. 工藝 方案 復配生產線 工藝選擇 本項目產品是在合成高效減水劑的基礎上，引進高科技復合材料而開發(fā)形成，本產品合成水劑車間和粉劑車間。 標準、規(guī)范 《混凝土外加劑勻質性實驗方法》 （ GB/T80772021） 《混凝土外加劑中釋放氨的限量》 （ GB185882021） 《混凝土外加劑定義、分類、命名與術語》 （ GB/T80752021） 《混凝土外加劑》 （ GB80761997） 《混凝土泵送劑》 （ JC4732021） 《混凝土防凍劑》 （ JC4752021） 《混凝土膨脹劑》 （ JC4762021） 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 17 5 建廠條件和廠址選擇 建廠條件 建廠地點的自然條件 地理位置及交通條件 鎮(zhèn)江市 百瑞吉工程科技有限公司 位于 江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)谷陽鎮(zhèn)千里村 ，位于鎮(zhèn)江市東部，距離市中心約 15 公里，距鎮(zhèn)江京口科技工業(yè)園約 2 公里 ，東面為京杭大運河，西面為 官 塘橋及三山鎮(zhèn) ； 北面為鎮(zhèn)江京口科技工業(yè)園區(qū)，南面為丹徒區(qū)辛豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)。 該 項目 100 米內無居民區(qū)及公共福利設施。 建廠地點的社會經濟條件 丹徒區(qū)占地面積 平方公里，其中耕地面積 54 萬畝，總人口 37 萬 ，下轄 14 個鎮(zhèn)、 162 個村。 目前已有二十多個國 家和地區(qū)的百余家客商在京口投資興業(yè)，并己初步形成了服飾、食品、新型建 （ 飾 ）材、 機電四大外商投資主導行業(yè)。航運 長江和京杭大運河在區(qū)內交匯，構成了國內最大的“十 ”字黃金水道。市區(qū) 日 供自來水能力 萬立方米。 廠址選擇 本工程擬建廠址位于鎮(zhèn)江市丹徒區(qū) 谷陽 鎮(zhèn) 千里 村， 緊靠 沿江公路，東面為京杭大運河，占地面積約 20210㎡ 。 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 22 7 環(huán)境保護 及安全 設計依據 《大氣污染物綜合排放標準》（ GB162971996） 《污水綜合排放標準》（ GB89781996） 《環(huán)境空氣質量標準》（ GB30951996） 《工業(yè)企業(yè)廠建噪聲標準》（ GB123481990） 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（ TJ361979） 環(huán)境保護 本項目的實施將嚴格按照國家指定環(huán)境保護 “三同時 ”，即同時設計、同時施工、同時驗收投產的原則，確保在項目完成后，不會給周圍環(huán)境帶來新的污染，本項目主要污染源及治理方法如下： 固體廢氣物 本項目不產生固體廢氣物，在加料、投料的過程中，是經過電子計量核準，允許的誤差僅為 %，否則，產品則重新驗收 、檢測計量的準確性。 安全預防 為了保證安全生產，保護環(huán)境，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在生產和儲存過程中將采取如下措施： 按有關規(guī)定選用規(guī)定的爐型； 由于丙酮屬易燃易爆物品，在使用過程中須嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行； 甲醛和丙酮的儲存選用： ① 在地下修一防滲池，用以將鐵制儲罐放入池中。 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 24 8 組織機構及人力資源 企業(yè)管理體制及組織機構設置 技術研發(fā)部總 經 理財務負責生產部營銷部實驗中心售后服務處 物資采購處品質管理處生產車間總 務 處營銷二處營銷三處營銷一處市場拓展處董 事 會 人力資源配置 管理模式 公司采用以人為本的思想，注重發(fā)揮員工的工作能動性，輔以現代管理理念，利用激勵機制，導入看板管理的方式，引用 5S 管理等現場管理技能，實現企業(yè)全面質量管理、生產管理、安全管理的目的。 預期形成生產能力要求。主要考慮復配工藝的原料供應渠道多，資源浪費少，操作方便，重點是試驗設備和檢測手段要求高；合成工藝在生產過程中無污染，產品性能優(yōu)越，水泥適應性廣，受原材料價格的波動影響小。 3～ 5 年可形成中等規(guī)模的混凝土外加劑生產企業(yè)，八年內銷售量準備翻一翻。 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 29 10. 項目 實施計劃 廠區(qū) 設施 建設項目 廠房 （ 1）生產作業(yè)間（水、粉劑作業(yè) ，合成車間 ） （ 2）中控室 （ 3）原料庫 （ 4）檢驗室 （ 5）試驗室 （ 6）包裝間 （ 7）物流室 道路 （ 1）廠內主干道 （ 2）廠內輔道 辦公 綜合樓 （ 1）總經理室 （ 2）總工室 （ 3）副總室 （ 4）廠辦室 （ 5）財務室 （ 6）生活配套房 （ 7）會議室 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 30 生產設備 （ 1）大型外加劑攪拌設備 4 套 （ 2）先進式封塑設備 1 套 （ 3）產品貯罐 （ 4）試驗設備（一系列） （ 5） 合成生產線設備 （ 6） 其它配套設備 配套建設 （ 1）伙房 （ 2）員工宿舍 （ 3）傳達室 （ 4）車棚、車庫 （ 5）機修間 （ 6）配電房 （ 7）廠區(qū)圍墻 廠區(qū)硬件建設目標 根據公司建設要求選擇開發(fā)商進行規(guī)范建設。 設備安裝合格率 100%。 人事管理目標 全公司總人數以 120 人左右為標準。 建立經理以上員工福利制度。 會計、財務目標 總資產盡可能控制在 1800 萬元左右。 十年內發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 新建四個車間，進行粉劑產品的生產；擴建兩個車間，使液劑產品的生產到 2021年比現在提高 4 倍，年產量達到 30000 噸；增加工 程技術人員、技術工人和部分管理人員，使之從現有的 130 人，增加到 250 人。 （ 2）增加總產值 在粉劑車間的建設和液劑車間的擴建工程完成 投產后，年總產值可達9000 萬元，比現在提高 倍。 為實現目標而采取的措施 舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。 2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 35 12 財務 分析 產品產量 年 設計 總產量為 20210 噸，年產值為 6850 萬元，銷售收入為 6850 萬元， 利稅為 700 萬元。 結論 鎮(zhèn)江市 百瑞吉工程科技有限公司 自籌固定資產投資建設 2 萬噸 / 年 混凝土外加劑 項目。 綜上所述，根據財務評價估算分析，在目前計算所采用的條件下從經濟角度得出，該項目經濟效益較好，是一個可行的項目。 ? 一次做好一件事 著名的效率提升大師博 思 .崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了?！? ? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質。 ? 要 事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。 ? 運用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。 ? 習慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當重要的角色。 ? 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復活力 ,提高一個人的工作效能。 ? 不斷學習 一個人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功 .成功與失敗的距離其實并不遙遠 ,很多時候 ,它們之間的區(qū) 別就在于你是否每天都在提高你自己 。 ? 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上 司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人 ,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最 基本的素質。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。在紛繁復雜的現代社會，只有保持內心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 ? 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。 ? 注重準備工作 一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。 ? 高效地搜集并消化信息 當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。成功學專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調查。”的確，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現代職場人士必 備素質之一。 ? 善于授權 善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉 輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。 ? 經常和成功人士在一起 心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。一個高效的決策者的價值在于 “做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。 ? 保持一顆平常心 無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。 ? 擁有雙贏思維 對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。 ? 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的重要保證。他們清楚具體業(yè)務執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。 作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現，而不是2 萬噸 /年混凝土外加劑生產項目可行性 研究 報告 42 頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。 ? 簡潔的文書編寫能力 老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。因為任何成熟的業(yè)務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。 ? 目標調整能力 當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結合起來。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發(fā)生變化?？梢暂^為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。換個新企業(yè)猶如換個辦公地點，照樣 能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。 ? 積極尋求培訓和實踐的機會 他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓