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書記抓黨建項(xiàng)目申報(bào)陳述匯報(bào)(最終定稿)-預(yù)覽頁

2024-10-25 13:57 上一頁面

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【正文】 制,營造了農(nóng)村公平公開擇優(yōu)錄用的選人用人良好氛圍,構(gòu)建出農(nóng)村凝聚人才、吸引人才、培育人才的良好局面。東鳳鎮(zhèn)《建立訂單式培養(yǎng)大學(xué)生村官機(jī)制》書記項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組 長:麥炎輝(黨委副書記)副組長:林汝洪(黨委委員)吳振棠(黨委委員)陳泳池(黨委委員、紀(jì)委書記)成 員:梁 權(quán)(鎮(zhèn)長助理、黨政辦主任)黎慶恩(紀(jì)檢監(jiān)察室)吳宏安(組織人事辦)黃春光(宣傳辦、文體教育局)招遠(yuǎn)忠(綜治辦)黎華強(qiáng)(農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作局)李仕標(biāo)(社會(huì)事務(wù)局)陳增勝(衛(wèi)生計(jì)生局)周有成(工會(huì))冼嘉濤(團(tuán)委)黃美華(婦聯(lián))吳恩寧(公安分局)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在組織人事辦公室),辦公室主任由陳泳池同志兼任,成員:黎慶恩、黎華強(qiáng)、梁藹燕、梁杰華,具體負(fù)責(zé)有關(guān)組織實(shí)施工作。一、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是圍繞迎接黨的十八大召開,深入學(xué)習(xí)黨的理論、黨的歷史、特別是黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)、州黨委和縣黨委工作會(huì)議精神,在農(nóng)業(yè)局各支部黨員干部中扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),截止6月底,全局共開展培訓(xùn)6次,上黨課兩次,培訓(xùn)黨員55人,撰寫心得體會(huì)50余篇,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,農(nóng)業(yè)局黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進(jìn)突破發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到“不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)”;二是結(jié)合下半年黨的十八大會(huì)議精神和深入開展組織建設(shè)年活動(dòng)“講黨性、重品行、做表率”、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育,以活動(dòng)為載體,在全局認(rèn)真開展了各項(xiàng)活動(dòng),上半年開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”演講比賽1次,評(píng)選民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人7名,評(píng)選“三八紅旗手”11名,開展黨員徒步比賽1次,參賽人員20名,參加“五〃一”職工籃球比賽一次。2012年農(nóng)業(yè)局黨組以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以保持黨員先進(jìn)性教育為主線,通過設(shè)立先鋒崗、黨員主題活動(dòng)日等形式,使農(nóng)業(yè)局黨員干部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,突出地發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。2012年鞏留縣農(nóng)業(yè)局變被動(dòng)為主動(dòng),利用一周的時(shí)間為全縣農(nóng)牧民發(fā)放物化補(bǔ)貼15萬元;利用半個(gè)月時(shí)間,完成測土配方600個(gè)土壤樣品采集工作,同時(shí),積極開展了農(nóng)村沼氣大回訪活動(dòng)動(dòng)等,農(nóng)業(yè)局通過以上活動(dòng)的開展,使全局黨員服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)不平不斷提高。五、以開展黨建載體活動(dòng)為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。六、牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想不動(dòng)搖,更加扎實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。鞏留縣農(nóng)業(yè)局2012年6月26日第四篇:述職報(bào)告(書記抓黨建)述 職 報(bào) 告大河鄉(xiāng)黨委書記 安建設(shè)(2010年12月 日)一年來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委十三屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體,牢牢把握全縣區(qū)域發(fā)展四個(gè)定位,大力發(fā)展三大支柱產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)八項(xiàng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)縣”目標(biāo)和黨委書記研修科學(xué)發(fā)展觀“第一主課”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”,履行和諧穩(wěn)定“第一責(zé)任”,推進(jìn)黨的建設(shè)“第一工程”的工作要求,理清思路求突破、服務(wù)產(chǎn)業(yè)抓發(fā)展、解決民生促和諧,努力提高農(nóng)牧村工作科學(xué)化水平,為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和組織保障。二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”,著力夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。三、切實(shí)履行和諧穩(wěn)定“第一責(zé)任”,努力營造科學(xué)發(fā)展環(huán)境。三是狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,對(duì)排查出的矛盾糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,全力協(xié)調(diào)解決。五是狠抓安全生產(chǎn)工作??傊?,一年來,我認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),深入調(diào)查研究,傾力抓好落實(shí),全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),黨員干部素質(zhì)明顯提高,黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí),各項(xiàng)工作有力推進(jìn),取得了一定成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以鞏固“五個(gè)好”鄉(xiāng)村黨組織為目標(biāo),用服務(wù)全局的新思路來謀劃各項(xiàng)工作,用改革創(chuàng)新的新舉措來推動(dòng)全鄉(xiāng)各 項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!第五篇:圍繞項(xiàng)目抓黨建圍繞項(xiàng)目抓黨建抓好黨建促發(fā)展充分發(fā)揮黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用六公司岢瓦鐵路項(xiàng)目黨支部六公司岢瓦鐵路項(xiàng)目部承擔(dān)著新建岢嵐到瓦塘專線(岢嵐至魏家灘段)工程T01標(biāo)段施工任務(wù)。項(xiàng)目黨支部被公司黨委評(píng)為“五好黨支部”。通過學(xué)習(xí),班子成員認(rèn)清了形勢,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),開拓了思路,樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)和發(fā)展意識(shí),提高了認(rèn)識(shí)問題、解決問題以及科學(xué)決策、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,增強(qiáng)了干好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感,為項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。凡涉及到工程任務(wù)計(jì)劃安排、工資獎(jiǎng)金分配方案、物資設(shè)備機(jī)具購置、勞務(wù)隊(duì)選用、工班長聘用等“三重一大”問題都集體研究決定;二、堅(jiān)持班子成員每天早晨碰頭會(huì)制度。項(xiàng)目“一班人”靠前指揮,做到小事解決不超時(shí),大事解決不過夜。在業(yè)主第二季度組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等綜合評(píng)比中,我們又取得了全線第一名的好成績,獲得獎(jiǎng)金15萬元。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“兩個(gè)匯編,一套定額”和公司《CCSE項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《工程項(xiàng)目綜合定額》等各項(xiàng)管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),編寫了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、操作性強(qiáng)的岢瓦鐵路項(xiàng)目《管理辦法匯編》,內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目日常管理、技術(shù)安全質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工、成本核算與控制以及黨建思想政治工作等內(nèi)容,使項(xiàng)目各項(xiàng)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,真正做到了向管理要效益。第三,改月計(jì)劃為周計(jì)劃,推行周計(jì)劃管理。我們項(xiàng)目部有橋涵隊(duì)8個(gè),樁基隊(duì)3個(gè),隧道隊(duì)3個(gè),土方隊(duì)4個(gè)。一是打破用人機(jī)制,實(shí)行全員競爭上崗。每月對(duì)管理人員進(jìn)行一次民主測評(píng),對(duì)連續(xù)三個(gè)月考評(píng)末尾者免去管理崗位職務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任承包,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良性局面。三、營造文化氛圍,加強(qiáng)人才培養(yǎng)人才是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的方式,對(duì)技術(shù)干部和現(xiàn)場管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。今年7月,新學(xué)員報(bào)到后,我們統(tǒng)一配發(fā)了生活用品,通過召開座談會(huì)或個(gè)別談話的方式與他們加強(qiáng)交流,溝通情況,做到工作上幫助,生活上關(guān)心,并采取老帶新、由淺入深以及劃分承包等方法,選配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)骨干與新學(xué)員結(jié)“對(duì)子”進(jìn)行傳幫帶,鼓勵(lì)新學(xué)員虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)苦練。二是配置現(xiàn)代化辦公設(shè)施,提高了辦公效率。我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子上場時(shí)就向員工作出鄭重承諾:每月5日前發(fā)放上月工資,否則,項(xiàng)目班子在員工大會(huì)上作檢查。我們嚴(yán)格按照公司民工管理“六個(gè)一樣”的規(guī)定,將民工管理員工化。前不久,一位民工不小心被火燒傷,項(xiàng)目部及時(shí)派車將其送往醫(yī)院,并支付了醫(yī)藥費(fèi),受傷的民工流下了感激的熱淚說:“我到過好多單位打工,還沒有遇見過對(duì)民工這么好的隊(duì)伍”。在干好再建項(xiàng)目的同時(shí),我們傾心為駐地老百姓辦好事、實(shí)事。
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