行政管理專業(yè)--試論企業(yè)行政管理的地位和作用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 展。 二、本論 （ 一 ）企業(yè) 行政管理 的地位 及 作用 企業(yè) 管理中 行政管理的 地位 企業(yè) 管理中 行政管理的 作用 （ 二 ） 企業(yè)中行政管理體系的現(xiàn)狀 企業(yè)高速成長(zhǎng)掩蓋了管理上的缺陷 認(rèn)為制度不重要 （ 三 ） 提高企業(yè)行政管理效率 的 對(duì)策 實(shí)行和完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。因此，充分認(rèn)識(shí)行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用，分析行政管理在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，探討提高企業(yè)行政管理效率的對(duì)策，有著極為重要的意義。同時(shí)，要學(xué)習(xí)與借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)行政管理的新模式，規(guī)范企業(yè)的行政管理。 ⒈ 一體性。 ⒊ 盈利性。政府行政管理需嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，這是它的“制度性” 。企業(yè)行政管理存在于企業(yè)管理之中，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，而企業(yè)在發(fā)展中必然會(huì)遇到一些困難。所以，行政管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要管理內(nèi)容，在企業(yè)管理中處于支配和主導(dǎo)地位，企業(yè)系統(tǒng)的中心位 置。行政管理同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 三 、 企業(yè)中行政管理體系的 現(xiàn)狀 企業(yè)高速成長(zhǎng)掩蓋了管理上的缺陷 談到管理的重要性，中小企業(yè)管理者無(wú)不點(diǎn)頭稱是，但是，從實(shí)際情況來(lái)看，其理念與行為卻背道而弛，究其因，概是企業(yè)高速成長(zhǎng)掩蓋了管理落后的缺陷，相比大 6 型企業(yè)而言。 不管是哪一種原因所致，問(wèn)題不在此，管理水平的提升或達(dá)到一種層次是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)改善和優(yōu)化過(guò)程的結(jié)果，企業(yè)在優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境中，忽視管理，無(wú)異于自己在坐失良機(jī)，一旦外在有利因素消失，企業(yè)的處境不言而喻，而恍然大悟管理重要性也必定為時(shí)晚矣，這或許是中 國(guó)中小企業(yè)逃不出 各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年 宿命的癥結(jié)所在。 何況，制度和流程的集合是體系化的管理框架，沒(méi)有這個(gè)框架許多新的管理工具和方法就很難應(yīng)用和落實(shí)到位，一些先進(jìn)的管理思想難以在企業(yè)積淀下來(lái)，相反會(huì)隨著企業(yè)人員的流動(dòng)而消失，不能在企業(yè)內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚(yáng)。 四 、 實(shí)施 提高企業(yè)行政管理效率的 主要 對(duì)策 1．實(shí)行和完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。提高行政效率，必須加強(qiáng)行政管理法規(guī)的建設(shè)，健全必要的工作制度，以法律 和規(guī)章制度的形式促進(jìn)行政效率的提高。相應(yīng)地，這就需要通過(guò)改革創(chuàng)新，形成一套科學(xué)、合理的選拔、錄用、培訓(xùn)和 升降等人事干部制度，實(shí)現(xiàn)制度出
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