軟件研發(fā)部_周例會會議紀(jì)要（5篇范文）-預(yù)覽頁
【正文】 ：二樓會議室參加人員：付迎春、劉小平、彭臻、李小平、曾德新、宋冬梅、廖雪琴、付迎喜、李攀、王章新、孫繼承、周平、段興國、陳斌、劉繼明、李喬、黃兆紅、趙賢美、何久紅、李培中列席人員：張蕾主持：彭臻會議內(nèi)容：一、宣布公司制度《關(guān)于成立公司管理委員會的決定》；二、總結(jié)上周工作情況；三、領(lǐng)導(dǎo)對下周工作重點(diǎn)的建議和意見；四、各部門、車間人員對工作中遇到的情況和問題提出自己的看法；五、根據(jù)各部門匯報情況安排下周工作任務(wù)。三、生產(chǎn)環(huán)境及設(shè)備整治（李小平負(fù)責(zé)）為清砂車間安裝排風(fēng)扇；購兩臺松砂機(jī)，對面砂實(shí)行先松后篩；做好模型和砂輪機(jī)轉(zhuǎn)場以及煤粉、淘土轉(zhuǎn)場的一切準(zhǔn)備工作，制定方案、規(guī)定時間和要求；克服困難，利用晚上停產(chǎn)時間對設(shè)備進(jìn)行逐臺逐次的保養(yǎng)，劉繼明、李喬負(fù)主責(zé)。王總針對“心存敬畏、行有所止”主題大討論目前開展情況，指出各部門應(yīng)在 1目前開展的基礎(chǔ)上，積極深入結(jié)合本職工作，切實(shí)領(lǐng)會深層含義，逐步在討論活動的開展中，集合亮點(diǎn)成果，提煉經(jīng)典理念，形成卓資特色企業(yè)文化體系。（督辦人：王軍，責(zé)任部門：物資部、財務(wù)部，完成時間：9月15日），在9月20日前具備入住條件；工會主席梁俊韜牽頭，總經(jīng)部、發(fā)電部制定具體搬家方案，并做好宿舍樓搬家相關(guān)工作。（督辦人：王軍，責(zé)任部門：總經(jīng)部、物資部 完成時間：9月15日）各相關(guān)部門積極做好針對侯建宏離任審計來廠檢查的迎檢工作，總經(jīng)部下發(fā)所需迎審資料清單，并在規(guī)定時間內(nèi)將資料收集匯總。（督辦人：梁俊韜，責(zé)任部門：各部門）四、副總工程師何亞強(qiáng)要求：，匯報材料要根據(jù)會議內(nèi)容有所區(qū)分，對于內(nèi)蒙公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會匯報材料要對照上級公司會議紀(jì)要重點(diǎn)表述，內(nèi)容清晰，準(zhǔn)確。（督辦人：何亞強(qiáng)，責(zé)任部門：生技部、安監(jiān) 4部，完成時間:9月15日），了解所簽訂的脫硫責(zé)任狀相關(guān)內(nèi)容，同時根據(jù)脫硫工程現(xiàn)狀，拿出相關(guān)依據(jù)和專項(xiàng)匯報。（督辦人：安牧寧，責(zé)任部門：供熱辦，完成時間:9月15日）2吸收塔凈煙道防腐工作盡快拿出初步方案。（督辦人：安牧寧，責(zé)任部門：安監(jiān)部，完成時間:9月15日）二○一三年九月十一日參會人員：王 軍 王文昌 梁俊韜 何亞強(qiáng) 安牧寧 楊斌全譚曉剛 孔凡剛 王國珍 汪立新 李 巍 牟中華 孫 韜 張凱鵬 肖 松 高 寧 李金剛 趙美玲 李步峰 王書京 張潤滋 武艷茹 陳 婧 劉海斌分送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門負(fù)責(zé)人記錄、整理：劉海斌 2013年9月11日印發(fā) 共印20份第五篇：公司周例會會議紀(jì)要公司周例會會議紀(jì)要會議時間：2013年9月28日（星期六）上午10時 會議地點(diǎn)：公司會議室 主持人: 董事長參加人員: 各部門各科室負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門最近工作情況匯報及最近工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對近期工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時做好解決。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，時時做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢查，保證產(chǎn)品合格率。把反傾銷工作作為最近工作的重點(diǎn)，各部門各系統(tǒng)各人員要密切交流溝通，相互配合，把反傾銷問題落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)督促公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)巡查力度檢查規(guī)章制度落實(shí)情況。各工作人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神，提升責(zé)任意識，進(jìn)行自我檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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