贏在執(zhí)行力[大全]-預覽頁
【正文】 效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的轉(zhuǎn)變思路和創(chuàng)新能力。任何人都不想做行動的矮子，但往往我們都是說話的巨人，行動的矮子。而行動是什么，行動就是執(zhí)行，而我們行動的多少，就是執(zhí)行力的體現(xiàn)?？墒怯械娜藭?，領導交待的事情我都執(zhí)行了呀？為什么我一直得不到賞識呢？在這里，我想問你，你是自覺的去執(zhí)行嗎？還是迫于領導的壓力不得以而為之？《致加西亞的一封信》用重要的事件、簡單的環(huán)節(jié)、執(zhí)著的態(tài)度告訴我們什么是執(zhí)行力，其本身也創(chuàng)造了暢銷全球8億冊的卓越，它通篇貫穿了這樣的哲理：“什么樣的理念一定會造就什么樣的人”的確，沒有自覺的理念支撐，便沒有激情的行動，自然也就不會產(chǎn)生出強大的執(zhí)行力。從聯(lián)想到海爾、從麥當勞到三星，甚至前段時間海底撈成功的公關案例，都告訴我們：一個活力奔放的企業(yè)，一定是具有強大執(zhí)行力的企業(yè)。電視劇《亮劍》中，李云龍率領的團隊之所以能夠披荊斬棘，就是敢于在險象叢生的任務面前摔打錘煉，打造出了一支能夠在“關鍵時刻揮劍”的過硬部隊，這樣的團隊才是真正的“攻堅戰(zhàn)的拳頭、執(zhí)行力的樣板”，我相信李云龍部隊里的每一位成員，肯定會因為能夠創(chuàng)造奇跡而感到自豪。如果你想瘦，請大聲的告訴自己你的減肥宣言不是喊口號，如果你想改掉拖延癥，請用你的行動去證明自己，如果你想變得卓越，請你展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力。2把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達到事半功倍的效果。三．不找借口；執(zhí)行力的衡量標準—對個人而言是按質(zhì)按量完成自己的工作任務，對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。用心做好每一步全力以赴，專家意識細節(jié)功夫，到位理念第四篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力最近，我也被炒作的魔力所俘獲，跟著大家的熱潮關注著歷史大片《三國》。也決然不會意識到“細節(jié)決定執(zhí)行成敗”；“大處”先著手，“細處”多著手的道理矣！這樣的企業(yè)，也必然自食惡果，越到執(zhí)行最關鍵的基層，員工越是對工作拖延，做事馬馬虎虎，得過且過，敷衍了事。當然，企業(yè)領導者和員工執(zhí)行力方面也不泛學習楷模，；IBM前總裁郭士納；《把信送給西亞》中的羅文。是的，各位雷士同仁們，這就是偉大的執(zhí)行力！這種精神，就是我們雷士人倡導的執(zhí)行文化…….第五篇：贏在執(zhí)行力心得執(zhí)行力培訓心得這兩天單位組織我們觀看余世維的講座：贏在執(zhí)行力的專題培訓，我受益匪淺。對于一個企業(yè)而言，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行動。作為公司領導，必須要做到：一、敢思敢想，要正視現(xiàn)實，敢于獨立思考，敢于異想天開，敢于向別人不敢想的，敢為人先；二、愛思愛想，要將思考作為自己的愛好和興趣，凡事都要提前思考、主動思考、善于思考，并樂此比皮；三、多思多想，將更多地空余時間用來思考，以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結(jié)果的本領。執(zhí)行力是一種態(tài)度，是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任！
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