【正文】 謀求大發(fā)展的工作思路，著力在四大主戰(zhàn)場（國家級高新區(qū)創(chuàng)建、保安湖生態(tài)新區(qū)建設、新型城鎮(zhèn)化建設、全面從嚴治黨）打響攻堅戰(zhàn)，努力在重大戰(zhàn)略謀劃、重大試點爭取、重大改革落實、重大項目推進、重大課題研究和作風能力建設等方面取得積極的進展和實效，全力建設謀事一流、做事一流、作風一流的發(fā)改隊伍。（二）加快推進新型城鎮(zhèn)化建設。（三）積極對上爭取項目資金。繼續(xù)加大信用體系建設宣傳教育；積極協(xié)調市直各部門單位，爭取完成市信用信息平臺建設；著力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用體系建設，實現(xiàn)信用體系建設全覆蓋；探索創(chuàng)建國家信用體系建設示范城市；健全守信激勵和失信懲戒機制工作等。強化市場價格監(jiān)管調控工作，整頓市場價格秩序，穩(wěn)定市場價格。對市人民醫(yī)院住院病房收費標準審核和上報。優(yōu)化辦事流程，創(chuàng)新審批方式，堅持超前預審制、一日備案制、兩日核準制和受理即辦制，做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓人少跑腿”，全力打造“辦事效率高效、服務質量最優(yōu)”的行政審批工作新格局。一、加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以國家、省以及我市《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》、《引導資金使用管理暫行辦法》等相關文件為指導，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作。二是開拓新領域，探索新項目，在我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)上求突破。加強與中海油、大唐國際、韓國SK、中石化等國內外大公司、大財團的聯(lián)系，引進他們的先進技術和人才，更好的利用外部創(chuàng)新資源，開發(fā)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新品牌。二、加快培育企業(yè)上市龍口板塊按照“主動服務、超前服務、感動服務”的理念和“高標要求、高點定位、高效推進”的工作要求，積極協(xié)調有關職能部門，開辟上市工作的“綠色通道”，積極推進我市企業(yè)上市工作。二是大力培植上市后備資源企業(yè)。充分利用這些典型事例，通過召開會議、組織觀摩學習、邀請專家授課等形式，加大宣傳力度，鼓勵我市已上市企業(yè)進行資本市場再融資。同時加強與省、市藍色經(jīng)濟辦公室溝通對接，及時提報爭取上級支持的藍色經(jīng)濟區(qū)重點項目，爭取我市有更多事項列入省、市項目支持的大盤子，最大限度獲取政策傾斜和上級支持。三是加快推進人工島群建設。著手啟動招商程序，制定招商引資活動方案，有針對性地建立招商引資數(shù)據(jù)庫，儲備招商項目，為后續(xù)項目引進做好準備。一是加強固定資產(chǎn)投資調度管理。對我市納入煙臺調度的重點項目，實行月調度、季分析、半年督察等有效措施，有效保證項目的建設進度，確保圓滿完成我市確定的固定資產(chǎn)投資計劃。五、爭取引進國內資金有新突破通過組織重點企業(yè)參加重慶、西安、上海等項目洽談會、推介會和貿易會等形式，積極開展節(jié)會招商，通過加大對我市的港口、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等宣傳力度，努力促進國內資金引進工作有新的突破。在實際工作中，做到強化工作調度，嚴格落實“月報表、月調度”制度，隨時掌握內資工作的進展和動態(tài)，加快推進在談、在建項目的進度，確保完成內資任務目標。將“三個引進”作為內資工作重點，以加快經(jīng)濟結構調整、切實轉變發(fā)展方式為目標，重點瞄準國內500強、大型企業(yè)、上市公司及知名企業(yè)，大力實施“招大引強”戰(zhàn)略。一是建立健全重點項目建設工作規(guī)章制度，加強對重點項目建設的管理調控。二是重點搞好省和市級重點項目的篩選、提報、調度及考核工作。下步繼續(xù)把南山西海岸人工島等項目作為重中之重，爭取明年納入省重點建設項目中。重點篩選一批投資額大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的高、精、尖項目，納入項目庫中。同時，對項目庫實行“動態(tài)”管理。八、全力搞好對上爭取對下服務進一步拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞濱海新區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、藍色經(jīng)濟區(qū)建設等方面，認真搞好項目的策劃包裝、篩選論證，全力搞好對上政策性資金爭取，力爭xxxx年完成對上爭取資金3000萬元以上。適時調整、補充、完善，確保項目庫“有特色、不過時、不斷檔”。十、積極協(xié)調壓煤村莊搬遷補償為加快我市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，有效釋放煤炭資源，推進和諧社會建設，我們積極做好各方協(xié)調工作，做好上訪群眾的安撫工作，積極協(xié)調解決有關賠償問題，有力促進了我市新農(nóng)村建設。通過推行問責制，強化責任落實。認真做好補償款項的發(fā)放、房屋維修跟蹤落實、村企群眾穩(wěn)定等后續(xù)工作。對搬遷辦法存有異議部分壓煤村群眾，下步要積極協(xié)調市有關部門成立專門工作班子，盡快實施梁家、小孫家的搬遷。分別為收尾項目一個即貴家營風電場；續(xù)建項目3個，分別是威XX縣雪山灼圃風電場、雪山仙水坡風電場、小米水庫；新建項目6個，分別是牛欄江象鼻嶺水電站、高峰風電場、麻窩山風電場、老黑山風電場、龍河風電場、大杉樹風電場；預備項目一個即大海子風電場。市重大項目2013年共計42個，新建25個，續(xù)建15個，預備2個。在592個固定資產(chǎn)投資項目中，省重大項目11個，市重大項目42個，1000萬元以上非省市重大工程308個，50萬元至1000萬元固定資產(chǎn)投資231個。一是突出重大工程和重點項目建設。對今年的重大工程和重點項目建設，縣委、縣人民政府多措并舉，多管齊下，緊盯項目推進目標，注重收尾項目抓竣工，再建項目抓進度，新建項目抓落地開工，全力推進重大工程和重點項目建設。縣委、縣人民政府對固定資產(chǎn)投資和項目建設的關心支持為項目建設奠定堅實的組織基礎；二是人員保障。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式，吸納企業(yè)入住園區(qū)；二是創(chuàng)新項目服務體系，幫助項目盡快開工建設；三是創(chuàng)XX區(qū)建設項目管理，加快城市建設項目步伐；四是創(chuàng)新工業(yè)項目推進制，促進工業(yè)項目加大投資；五是創(chuàng)新項目管理體制，注重過程管理和目標管理的有機結合；六是創(chuàng)新招商引資方式，以大型招商引資活動為平臺，以園區(qū)為載體，采取駐地招商，參加經(jīng)貿洽談會等多種方式，積極開展招商引資活動，引進一批投資規(guī)模較大、科技含量較高的項目，招商引資成效明顯。夏秋多雨、冬季大霧、雪凝氣候對風電場土建工程、設備安裝的影響大。投資人信息管理參差不齊。由于融資條件限制，在擴大融資規(guī)模和渠道上較艱難，特別是基礎設施及社會事業(yè)項目資金短缺，項目進度慢，體現(xiàn)在園區(qū)建設、教育等項目，縣財政安排的資金有限，銀行貸款尚未落實，加之民間投資和融資緩慢，致使部分工程推進緩慢；二是用地方面制約。我縣招商引資勢頭好，但在項目落地和建設服務方面，還存在不足，導致部分招商引資項目未能按時開工和落地。全力推進未開工項目早日開工，盡快落實土地、環(huán)保、規(guī)劃等項目建設條件，加快項目的前期工作進度；進一步強化服務意識，特別是對項目建設中經(jīng)驗不足的業(yè)主，各相關部門要切實指導，幫助項目單位解決項目辦理土地、林地、資金等手續(xù)問題，確保項目順利推進；堅持領導監(jiān)督責任制，各項目負責人要及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，確保計劃竣工項目、開工項目如期完成。重點對屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、招商引資、重點工程三大類的項目進行排隊，集中力量突破瓶頸問題，促使一大批項目盡快開工建設。大力推進招商引資工作，全面落實投資優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，吸引更多的外來投資。加強園區(qū)建設，提高企業(yè)入駐率。要大力抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計中建立完善臺賬，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，避免少報漏報。第四篇：發(fā)改局工作總結工作計劃發(fā)改局2010年工作總結和2011年工作計劃安排今年以來，在縣委、政府的正確領導下，我局緊緊圍繞縣委政府的經(jīng)濟工作目標，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展“抓項目、爭資金、擴內需、促發(fā)展”，緊扣大局、創(chuàng)新舉措、深化協(xié)調、優(yōu)化服務、以項目建設為龍頭，扎實高效地組織和開展各項工作，促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，發(fā)展和改革局工作取得了明顯成效，2010年主要做了以下工作：一、抓好宏觀經(jīng)濟形勢分析研究，當好縣委、政府的參謀助手。提出了十一五規(guī)劃指標調整建議。完成社會消費品零售總額50286萬元。我局始終把爭取項目工作作為發(fā)展改革工作的重中之重，把握機遇、講究方法、主動跟進、主動與省、市發(fā)改委匯報銜接項目，積極爭取上報部門的支持，及時掌握項目投資信息、有重點、有針對性篩選項目，做好調研，及時完成項目前期工作，積極組織項目上報，為爭取更多的項目資金盡職盡責。其中,、社會事業(yè)方面1288萬元、工業(yè)交通方面1575萬元、。此外，加強了重點項目招標工作的監(jiān)督管理、協(xié)調和指導。組織對全縣中央擴大內需項目進行監(jiān)督檢查，針對各個項目的具體情況，對新建廉租住房、漫轉河水庫、教育衛(wèi)生、垃圾處理廠、農(nóng)村飲水安全等10多項重點工程進行了稽察，督促有關重點工程建設單位充分做好項目前期工作和項目實施階段的管理工作。四是認真做好項目可研、設計審查工作，完成了永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可行性研究報告、3萬畝優(yōu)質核桃基可行性研究報告、大獨田、勐烈、彎田、三尖山、光山、芒片小二型水庫除險加固設計等8個項目的審查。嚴格認真行使行政審批權力，不越權、不以權謀私，樹立了良好的對外形象。一是充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。1—10月，共接到價格舉報10件，立案檢查1件，協(xié)調解決9件,辦案率100。降低收費項1項。(2)加強液化氣價格管理。(3)認真組織開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自來水價格調整聽證會。七、加強學習，強化作風，扎實做好各項工作。堅持理論與實踐相結合，積極組織干部職工外地考察學習，使干部職工開拓視野，創(chuàng)新思維。緊緊圍繞我縣發(fā)展目標任務，認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工作和個人實際，找準自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的問題，認真剖析和整改。幫助該村9個村小組完成茶葉補植改造250畝和種植核桃的前期準備工作，盡最大努力增強村民生產(chǎn)發(fā)展條件。八、全縣經(jīng)濟運行中的主要困難和問題農(nóng)業(yè)抗拒自然災害的能力較低，整體綜合效益不高，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整中，重點產(chǎn)業(yè)推進不夠理想。受國家宏觀調控政策影響，城市發(fā)展規(guī)劃調整報批、項目用地報批和環(huán)評報批等項目前期工作難度加大，貸款難度增加，項目建設資金籌措困難，影響工程進度。加強調研，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和計劃實施，確保全年計劃目標的實現(xiàn)。繼續(xù)做好資金爭取工作。加快推進重大項目建設進度，確保完成今年投資目標任務。三是加快推進永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、云景林紙100萬畝原料林基地、12萬畝竹基地、蠶桑基地等重點產(chǎn)業(yè)項目建設進度。進一步做好物價的調控和監(jiān)督工作。繼續(xù)做好價格舉報受理工作，緊緊圍繞群眾反應的熱點難點問題，加強市場價格巡查，堅決查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐，切實維護群眾利益。認真貫徹落實《普洱市重點項目并聯(lián)并行審批或核準辦法》和《企業(yè)投資項目備案辦法》，提高審批、核準和備案效率。為規(guī)范和推進全局政務信息公開工作，提高政務工作的透明度，促進依法行政，規(guī)范行政管理行為，發(fā)改局成立了政務公開工作領導小組，局黨組書記、局長任組長，由分管領導任副組長，辦公室專人具體負責，建立了分工協(xié)作、各負其責的責任制。二、規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布流程建立了網(wǎng)站管理及信息發(fā)布制度，網(wǎng)站信息由專人負責發(fā)布。2015年，我局未收到政府信息公開申請，也沒有發(fā)生申請后不予公開的情況。2015年，我局將進一步加強電子政務建設，加強市政府公文交換閱辦系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站的建設維護，保障系統(tǒng)、網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性，積極推進政務