自評(píng)情況-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 等天賦的天才有把握。第四篇：自評(píng)西安天瑞達(dá)光電技術(shù)發(fā)展有限公司 2號(hào)廠房裝飾裝修、改造工程竣 工 驗(yàn) 收 自 評(píng) 報(bào) 告報(bào)告單位：陜西瑞友實(shí)業(yè)有限公司報(bào)告日期：2016年5月裝飾裝修驗(yàn)收質(zhì)量自評(píng)報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、大家好！由我陜西瑞友實(shí)業(yè)有限公司承建的西安天瑞達(dá)光電技術(shù)發(fā)展有限公司2號(hào)廠房裝飾裝修、改造工程，在貴公司的大力支持下，在項(xiàng)目部的合理安排下，已順利的完成了裝修工程，現(xiàn)就本工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告匯報(bào)如下：一、工程概況工程名稱：西安天瑞達(dá)光電技術(shù)發(fā)展有限公司2號(hào)廠房裝飾裝修、改造工程 建設(shè)地點(diǎn)：西安市錦業(yè)路69號(hào)創(chuàng)業(yè)園A區(qū)12號(hào) 結(jié)構(gòu)類型：框架裝飾范圍包括：室內(nèi)裝飾裝修、改造，水電安裝、改造，中央空調(diào)安裝、地面工程等。三、工程質(zhì)量依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙及工程設(shè)計(jì)變更單。1）《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JTJ/T292003J2502003 2）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020920023）3）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020024）4）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020015）5）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5024220026）6）《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002四、施工組織選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高，具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的管理人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)施工。制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥等裝飾裝修材料，先檢查生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)，再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)保資料，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求。材料選購(gòu)本工程材料均由項(xiàng)目部組織采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。①、吊頂工程，選擇配套的輕鋼龍骨，保證其厚度及品質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。檢查表面平整度、色澤，要求無(wú)裂痕、缺損、表面無(wú)泛堿，嵌縫密實(shí)、平直，寬度、深度符合設(shè)計(jì)要求。地磚與水泥砂漿結(jié)合牢固、無(wú)空鼓、表面潔凈、色澤一致，接縫均勻，周邊順直。七、分部分項(xiàng)評(píng)定本工程分部工程包括裝飾裝修工程、給排水工程、電氣安裝工程。本工程施工中無(wú)重大安全事故發(fā)生。工程竣工將完整技術(shù)資料按要求組卷成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)部門。最后我代表公司，對(duì)建設(shè)單位的幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！第五篇：自評(píng)自 評(píng) 與 鑒 定到羅斯福陶瓷公司工作幾近兩年，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但做為小工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成長(zhǎng)為大工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，也感觸很多。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。不斷改進(jìn)工作方法，講求工作效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!針對(duì)以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些今年的工作計(jì)劃一、完善公司內(nèi)部管理制度。二、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!自鑒人：劉慧榮20150402
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