【正文】 況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。1完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。1建立完善績效評(píng)估體系。（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2 月 21 日—2 月 日）。在全縣開 展“效能淮濱建設(shè)我有責(zé)”大討論，形成“人人講效能、合力 抓提升”的濃厚氛圍。三是對(duì)照創(chuàng)新克難的要求，檢查化解工作矛盾和問題的能 力強(qiáng)不強(qiáng)。八是對(duì)照廉潔從政的要求，檢查有沒有“三亂”現(xiàn)象和吃 拿卡要、以及“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。二是公開承諾。評(píng)議方式公開、結(jié)果公開。（四）檢查驗(yàn)收階段（11 月 1 日—11 月 30 日）。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)控制過程和結(jié)果以及好的典型材 料整理歸卷，形成項(xiàng)目模式資料上報(bào)。要做到認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，精心組織，抓出成效。（三）深入調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。淮濱縣效能建設(shè)提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣行政服務(wù) 中心 1 樓）辦公室電話 03767799967 電子郵箱： hnhbxnjc 效能考評(píng)組 03767768807 電子郵箱： hnhbxnjc 投訴電話 03767795353 電子郵箱： hnhbksts； 督察組電話 03767763388 中共淮濱縣委辦公室 2012 年 2 月 20 日印發(fā)（共印 180 份）9第三篇：效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案++++++++++中學(xué)效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理和教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法治校，推行依法治教，立足從嚴(yán)治師，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，提升教師師德師風(fēng)，提高工作效能，努力辦好人民滿意的學(xué)校，根據(jù)地區(qū)教育局關(guān)于開展效能建設(shè)年活動(dòng)的部署，特制定如下方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、自治區(qū)、地區(qū)三級(jí)紀(jì)委精神，以學(xué)習(xí)貫徹中央第五次+++++工作座談會(huì)精神為核心，不斷加強(qiáng)我校的干部作風(fēng)建設(shè)，師德師風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量，樹立學(xué)校新形象，實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)服務(wù)、工作作風(fēng)等方面有新的突破，在師德師風(fēng)、育人水平上有新的提高，在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的成效，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育事業(yè)的發(fā)展。充分發(fā)揮效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加大監(jiān)督檢查的力度，堅(jiān)持一般性檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。嚴(yán)防和遏制損害我校效能建設(shè)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。在效能建設(shè)中發(fā)生重大責(zé)任事故，如引發(fā)刑事案件或不穩(wěn)定事件，發(fā)生重大安全責(zé)任事故，被新聞媒體曝光造成惡劣影響的，學(xué)校將從重從嚴(yán)追究直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，及時(shí)形成分析檢查報(bào)告，理清學(xué)校工作思路，明確工作方向。政務(wù)工作公開不及時(shí)。二、效能建設(shè)工作整改原則針對(duì)問題產(chǎn)生的主要原因較為突出，此次效能建設(shè)整改工作由局黨支部書記負(fù)責(zé)，單位各科室長具體結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)抓落實(shí)，按照工作進(jìn)度做到全面整改。二是未簽訂個(gè)人效能建設(shè)承諾書，導(dǎo)致干部職工對(duì)自身職責(zé)分工不明確，致使部分工作在同事之間產(chǎn)生相互推諉扯皮現(xiàn)象，工作責(zé)任心較低。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：加帕爾〃卡德爾、常浩東責(zé)任科室：科技局行政辦落實(shí)日期：2011年9月10日前（二）整改內(nèi)容：政務(wù)工作公開不及時(shí)。整改措施：將科技支疆、星火計(jì)劃等項(xiàng)目申報(bào)流程圖，專利申請(qǐng)流程圖懸掛或張貼在單位走廊內(nèi)的顯要位置，切實(shí)給廣大群眾提供方便。建立《科技特派員聯(lián)系制度》，每年召開科技特派員大會(huì)一次，每季度召開科技特派員會(huì)議一次，增進(jìn)各特派員之間的交流與溝通，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科技進(jìn)步。深入農(nóng)村、企業(yè)科技一線指導(dǎo)工作還不夠，雖然有時(shí)也下去了，但工作還不夠扎實(shí)；撲下身子，艱苦創(chuàng)業(yè)精神還比較欠缺。同時(shí)，積極吸取縣各單位的好做法，積極制定《便民聯(lián)系卡》《企業(yè)服務(wù)聯(lián)系卡》為廣大群眾、企業(yè)發(fā)放，在聯(lián)系卡上明確科技局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及相關(guān)責(zé)任人，以及責(zé)任人的具體聯(lián)系方式，更廣泛的服務(wù)群眾和企業(yè)，切實(shí)將效能建設(shè)開展好，并取得良好效果。制定《便民聯(lián)系卡》《企業(yè)服務(wù)聯(lián)系卡》為廣大群眾、企業(yè)發(fā)放，在聯(lián)系卡上明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利申請(qǐng)等工作相關(guān)責(zé)任人以及責(zé)任人的具體聯(lián)系方式，更廣泛的服務(wù)群眾和企業(yè)，切實(shí)將效能建設(shè)開展好，并取得良好效果。整改措施：完善干部職工監(jiān)督機(jī)制，在單位監(jiān)督臺(tái)將每位干部職工的具體職責(zé)、姓名、聯(lián)系方式等對(duì)群眾進(jìn)行公布，做到方便群眾聯(lián)系，杜絕工作的推諉現(xiàn)象，提高辦事效率。一、總體要求以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委“ ”總體發(fā)展思路和區(qū)委“ ”的總體工作部署，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、法治型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新力、執(zhí)行力、公信力、約束力為目標(biāo)，以規(guī)范工作制度、規(guī)范工作流程、規(guī)范工作行為、規(guī)范辦公秩序、規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作提速、提質(zhì)、提效，為“ ”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)營造良好環(huán)境。嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，切實(shí)做到規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)；三是規(guī)范工作流程。充分運(yùn)用電子化、網(wǎng)絡(luò)化手段，探索和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量的監(jiān)督，樹立黨政機(jī)關(guān)為民、務(wù)實(shí)、依法、高效的新形象。4月上旬，區(qū)委、區(qū)政府召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。通過集中學(xué)習(xí)教育，使廣大機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。一是由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì) 個(gè)街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測評(píng)；二是由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和街道班子成員對(duì)全區(qū)各部門、各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在區(qū)監(jiān)察局，負(fù)責(zé)全區(qū)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。同時(shí)，要注意將“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)與糾風(fēng)治亂、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、行政投訴、目標(biāo)考核相結(jié)合，形成機(jī)關(guān)效能建設(shè)的整體合